單次用品根據(jù)國(guó)內(nèi)酒店用品行業(yè)比較發(fā)達(dá)的揚(yáng)州地區(qū)的調(diào)查為例。中國(guó)酒店服務(wù)高速發(fā)展，傳統(tǒng)的包裝方式已經(jīng)越來(lái)越滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需要，比如一次性牙具、梳子、香皂、拖鞋、剃須刀、淋洗用品（洗發(fā)露、沐浴露、護(hù)發(fā)素、潤(rùn)膚乳）、浴帽、針線包、女賓袋等，酒店這類(lèi)供客人無(wú)償使用的一次性用品對(duì)包裝成本的要求越來(lái)越低，應(yīng)用自動(dòng)包裝機(jī)解決將是必由之路。據(jù)筆者對(duì)這幾屆酒店用品行業(yè)專(zhuān)業(yè)展會(huì)的觀展情況來(lái)開(kāi)，已有少數(shù)包裝機(jī)械廠家參展，2011年廣州第18屆國(guó)際酒店用品展覽會(huì)，展出一次性牙具包裝機(jī)和一次性拖鞋包裝機(jī)，給很多參展的酒店用品企業(yè)耳目一新的感覺(jué)，很多揚(yáng)州地區(qū)的參展企業(yè)表示在當(dāng)?shù)貢簾o(wú)一家企業(yè)用自動(dòng)包裝機(jī)解決拖鞋包裝的，全是人工作業(yè)。在工人難找，人工成本越來(lái)越大的現(xiàn)實(shí)面前，中國(guó)越來(lái)越多的酒店用品企業(yè)將選擇自動(dòng)包裝設(shè)備。酒店的基本設(shè)施決定了一個(gè)酒店的接待能力和條件，酒店設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)決定了酒店的檔次。奉賢區(qū)本地酒店用品平臺(tái)

一次性牙刷按照牙刷柄的材料來(lái)分，可以分為軟塑牙刷，硬塑牙刷；按照牙刷毛來(lái)區(qū)分，可以分為磨尖絲牙刷，尼龍牙刷，榆樹(shù)絲牙刷，仿尼龍牙刷，絲王（丙絲）牙刷；按照牙刷的款式來(lái)分主要有蛇頭牙刷，樹(shù)葉牙刷，美人魚(yú)牙刷，彎把牙刷，磨砂佳潔士牙刷，半圓佳潔士牙刷，大平板牙刷，企鵝牙刷，鞋拔型牙刷，羅馬柱牙刷等。問(wèn)題一:牙刷材料如何區(qū)分？上面提到，牙刷的材料主要分為軟塑和硬塑，那么怎么區(qū)分這兩種材料呢？我在這里為大家提供一種簡(jiǎn)單又實(shí)用的方法：大家可以將一支牙刷以自由落體的方式丟到地面上，如果牙刷落地聲音清脆并且反彈的高度較高，那么這支牙刷柄的材料就是硬塑；相反，如果一支牙刷落地后沒(méi)有反彈，沒(méi)有清脆的擲地聲，那么這支牙刷就是軟塑的。此外，同款式同規(guī)格的牙刷，硬塑比軟塑的易折斷。虹口區(qū)定制酒店用品平臺(tái)酒店用品和酒店設(shè)備是酒店生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的兩大硬件部分。

此外，除了減少客房?jī)?nèi)不必要的一次性用品的品種，還需要注意一次性用品的庫(kù)存方式。現(xiàn)酒店采用的是短期庫(kù)存預(yù)測(cè)法，即：根據(jù)前一個(gè)月的使用量及本月的預(yù)訂情況制定本月一次性用品的采購(gòu)數(shù)量，一般周期為一個(gè)月或兩個(gè)月，不超過(guò)三個(gè)月。短期庫(kù)存預(yù)測(cè)法的好處在于減少庫(kù)存，流動(dòng)資金較為靈活，不會(huì)造成部分不易保存物品的變質(zhì)及過(guò)期。在采購(gòu)時(shí)針對(duì)部分易變質(zhì)的物品品種進(jìn)行數(shù)量的控制，以減少物品的報(bào)損率。在淡、旺季節(jié)時(shí)對(duì)一次性物品的采購(gòu)做到因時(shí)區(qū)分，淡季時(shí)物品少采購(gòu)些，旺季時(shí)提前采購(gòu)備貨。這樣可以讓財(cái)務(wù)空出部分流動(dòng)資金作為它用，而且在旺季時(shí)不會(huì)出現(xiàn)貨不到位、價(jià)格飛漲現(xiàn)象。

建議：在房務(wù)中心備好針線盒，里面有充足的各色棉線、不同型號(hào)的針、護(hù)指的梭甲、小剪刀等等，賓客有需要時(shí)可提供**租借服務(wù)，所有的針及其他物品均可重復(fù)使用，取消客房?jī)?nèi)配備一次性使用的針線包。3、客房?jī)?nèi)提供的小香皂是衛(wèi)生間不可或缺的物品，可供賓客洗手或清潔小件衣物等等。但大部分情況下賓客不能將一整塊香皂都使用完，有些甚至拆開(kāi)洗過(guò)手后就不再使用它了。回收后的香皂因體積較小，清潔效果不佳，回收的價(jià)值大打折扣。建議：（1）將香皂?yè)Q成可重復(fù)使用的洗手液瓶裝后放至客房?jī)?nèi)，減少浪費(fèi)，提高酒店檔次。過(guò)去，酒店服務(wù)行業(yè)屬于傳統(tǒng)的人工服務(wù)行業(yè)，更多技術(shù)和技能是通過(guò)師徒的方式進(jìn)行傳承。

3、 價(jià)格控制。價(jià)格與質(zhì)量、付款方式等緊密聯(lián)系，應(yīng)本著“品質(zhì)優(yōu)先、價(jià)格合理”的原則進(jìn)行價(jià)格控制。采取三級(jí)責(zé)任制，即使用部門(mén)、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部。供應(yīng)商1、 有穩(wěn)固的財(cái)政。比較好選擇有穩(wěn)固財(cái)政能力的供應(yīng)商，因?yàn)檫@樣對(duì)保持酒店貨品的水準(zhǔn)、數(shù)量及交貨期有一定的保障；2、 品質(zhì)的統(tǒng)一。所選擇的供應(yīng)商必須能供應(yīng)符合酒店要求的物品，令酒店保持一貫穩(wěn)定的水平；3、 良好的信譽(yù)度。信譽(yù)度是保證雙方順利合作的重要前提之一，比較好選擇在業(yè)界具有良好口碑的供應(yīng)商；每間客房?jī)?nèi)還配有一定數(shù)量的衛(wèi)生用品，如牙刷、牙膏、肥皂、洗發(fā)水、潤(rùn)發(fā)露或護(hù)發(fā)素、浴帽等。長(zhǎng)寧區(qū)品牌酒店用品批發(fā)

電子游藝室及其各種電子游藝設(shè)備和設(shè)施；游泳池及各種附屬和輔助設(shè)備設(shè)施；奉賢區(qū)本地酒店用品平臺(tái)

（2）如賓客需洗小件衣物，可在衛(wèi)生間提供有償?shù)男〈放葡匆路?，增?qiáng)清潔效果。4、女賓袋的使用率不僅低，而且無(wú)實(shí)際意義，建議撤掉。5、客房大便箋夾內(nèi)放置的信封分為普通信封和航空信封，但全年的使用量不到100個(gè)，有部分是因?yàn)橘e客翻閱時(shí)造成的損壞。現(xiàn)與人溝通的渠道不但多樣，而且快捷，書(shū)信時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。建議：在大堂公共區(qū)域、商務(wù)中心放置信封，如賓客需要可自行拿取，無(wú)需放置客房。如此一來(lái)，酒店客房的一次性用品使用成本可由原來(lái)的17.48降至16元左右。奉賢區(qū)本地酒店用品平臺(tái)

上海寶忱貿(mào)易有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的家居用品中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，寶忱供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！