訂單管理是對訂單從創建到完成的全流程進行跟蹤和處理，確保交易順利的一項關鍵業務管理活動。在金旺智能的客戶管理系統中，訂單管理模塊實現了從訂單接收、生產排程、物流配送到售后反饋的全流程數字化管理。系統自動對接生產計劃，例如在接到10噸除草劑水劑訂單時，能夠自動核算原料庫存并安排生產線排產，其排產效率比人工操作高出10倍；同時，系統實時跟蹤訂單進度，并向客戶推送生產狀態和物流信息。該模塊的應用使訂單處理周期縮短了60%，訂單交付準確率高達99.8%，客戶滿意度提升至98%，有效增強了企業的市場競爭力。浙江禾本固體車間項目是建設固體產品生產車間，提升產能、保障質量的產業項目。金壇區好用的金旺智能

C-專業安裝有效把控安裝效果、工期與成本，呈現專業安裝服務。在安徽華星除草劑項目中，安裝團隊采用BIM技術進行施工模擬，提前發現管線碰撞等問題200余處，避免了現場返工，使安裝工期縮短30%；同時通過模塊化安裝，將部分設備在工廠預制組裝，現場安裝效率提升40%，安裝成本降低15%。該項目安裝完成后，設備運行平穩，如除草劑水劑生產線的無塵投料系統運行時粉塵濃度低于2mg/m3，智能控pH技術使藥液pH值穩定在目標范圍內，安裝質量得到客戶高度認可，一次驗收合格率達100%。性價比高的金旺理瓶機安徽華星顆粒劑項目是生產農業用除草藥劑，提升農業生產效率的化工項目。

M-專業運維提升生產效率、維護現場良好，助力企業數字化專業運維。在金旺智能的運維服務中，運維團隊通過智能運維平臺，實時監控設備狀態，如發現灌裝機灌裝量波動，立即遠程調試參數，使波動范圍從±5ml縮小至±1ml；同時建立標準化運維流程，如每臺設備每月進行1次深度保養，保養完成率達100%，設備綜合效率（OEE）提升25%。某客戶案例顯示，M-專業運維使設備故障停機時間減少80%，生產效率提升30%，且通過現場5S管理，車間環境整潔度顯著提高，為企業創造了良好的生產條件。

江蘇金旺智能科技2005年成立，聚焦農化制劑智能工廠，以創新驅動發展。經過18年的發展，企業已成為集研發、設計、制造、服務于一體的國家高新技術企業，擁有數千名員工與現代化生產基地，業務覆蓋全國及全球多個國家。在發展過程中，金旺智能始終堅持創新驅動，不斷提升技術水平和產品質量。企業注重人才培養和團隊建設，打造了一支高素質、專業化的員工隊伍。同時，積極拓展國內外市場，與眾多客戶建立了長期穩定的合作關系。如今，金旺智能已成為農化智能裝備領域的企業，在行業中發揮著重要的作用，為推動農化產業的智能化發展做出了積極貢獻。與智能辦公互聯互通，打通業務流程數據，促進部門協作，提升辦公決策科學性。

江蘇金旺智能科技有限公司提供的EPC（Engineering Procurement Construction Management）總承包服務，是針對農化制劑行業智能工廠建設的系統性解決方案。該模式整合工程設計、設備采購、施工管理與調試運行全流程，通過模塊化設計和標準化實施， 縮短建設周期。服務涵蓋智能加工、智能包裝、智能倉儲及智能運營四大 模塊，結合MES、WMS等工業軟件系統，實現從原料到成品的全流程自動化與數字化管理。項目案例顯示，采用EPC模式可使工廠建設效率提升40%以上，運營成本降低25%。寬度一厘米，深度一公里，不斷推出成就客戶的產品和服務！性價比高的金旺倉儲

配置中心是對系統參數、規則等進行統一設置和維護，確保系統正常運行的管理模塊。金壇區好用的金旺智能

APP作業管理是借助移動應用程序實現作業流程數字化、便捷化管理的方式。在金旺智能的現場服務中，工程師通過APP接收作業任務、記錄作業過程、上傳作業數據，實現了服務流程的數字化閉環。例如，設備調試任務通過APP推送至工程師，附帶調試步驟與技術參數，調試完成后拍照上傳驗收單，流程時間從傳統的3天縮短至1天。APP還支持掃碼查看設備檔案，如查看某臺灌裝機的歷史維修記錄、更換配件型號等，輔助工程師快速診斷問題，故障處理效率提升60%。該管理方式使企業現場服務響應速度提高75%，客戶滿意度達99%。金壇區好用的金旺智能