回首百貨店從誕生到***幾十年的發(fā)展之路，百貨的經營模式從以自營為主導，到***千店一面的聯營模式，讓曾經風光無限的百貨店也陷入了利潤大幅下降的尷尬境地。特別是從去年開始，受同質化、行業(yè)多渠道擠壓等影響，百貨業(yè)亟待突出重圍，找尋新的盈利模式。分析人士指出，企業(yè)應弱化經營模式，從品牌選擇、營銷策劃、細分市場等多方面創(chuàng)造新的利潤空間。途徑一培育忠實顧客調查顯示，多次光顧的消費者比初次進店的消費者能夠為商場多帶來20%-85%的利潤。忠實消費者的數量每增加5%，商場的利潤將隨之增加25%。因此，培養(yǎng)忠實消費者是商場提升利潤**有力的法寶。嚴禁在庫房的悶頂架設電線。普陀區(qū)品牌日用百貨批發(fā)服務熱線

百貨業(yè)是指根據不同商品部類設銷售區(qū),開展各自的進貨、管理、運營的零售業(yè)態(tài)。百貨業(yè)與大賣場、折扣店、專賣店、MALL同屬于零售業(yè)態(tài)。***，百貨業(yè)“單打一”業(yè)態(tài)明顯發(fā)生重大變化。各大百貨零售集團業(yè)態(tài)多元化發(fā)展態(tài)勢非常明顯，大家紛紛在百貨業(yè)態(tài)的基礎上還開始,開展各自的進貨、管理，尤其是購物中心業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭迅猛。第二，商業(yè)地產異軍突起，與百貨業(yè)態(tài)的結合步伐加快。在國家對住宅地產進行調控的大背景下，資本投資住宅贏利受限，便開始追逐商業(yè)地產。各地當前都在進行城市綜合體、購物中心、商業(yè)地標建筑等項目開發(fā)，這些項目都需要招百貨店進駐，與百貨業(yè)態(tài)緊密結合在一起。普陀區(qū)品牌日用百貨批發(fā)服務熱線在城市給水管網范圍所及的百貨倉庫，應設計安裝消火栓。

中國百貨公司在1990年代中期之前有過一段非常輝煌的日子。不少百貨公司的門口總是排著長隊，一些百貨公司在比較高峰為了控制人流量甚至推出了3毛錢一張的門票。好日子要結束的征兆在1990年代初期已經悄然發(fā)生，但是，當時百貨業(yè)里的許多人都認為發(fā)生的都是好事。城市出現了大規(guī)模的動遷潮，商品供應變得更加豐富，市場由壟斷變成開放，百貨公司都在大興土木——建分店、蓋大樓、并購甚至跨區(qū)域擴張，銷售額更是出現了戲劇性的增長。這一系列的好事**終演變成了壞事。按美國新城市主義的建設規(guī)劃，在中國城市中，人口大量往郊區(qū)遷移，商業(yè)區(qū)與居住區(qū)被剝離，原有的城市中心地帶的分布圖被改變。這**削減了百貨公司地理位置帶來的優(yōu)勢——過去，它們大多位于碼頭、交通要塞、舊城區(qū)，但在城市升級改造中其地理位置漸漸沒落了，因地理位置帶來的人氣也一落千丈。

(2)禁止在倉問內用可燃材料搭建閣樓，并且不準在庫房內設辦公室、休息室和住宿人員。(3)庫房內不得進行拆包分裝等加工生產。這類加工必須在庫外專門房間內進行。拆下的包裝材料，應及時清理，不得與百貨商品混在一起。(二)儲存要求(1)百貨商品必須按性質分類分庫儲存。屬于化學危險物品管理范圍內的商品，必須儲存在**倉庫中，不得在百貨倉庫中混放。(2)規(guī)模較小的倉庫，對一些數量不多的易燃商品，如乒乓球、火柴等，又沒有條件分庫存放時，可分問、分堆隔離儲存，但必須嚴格控制儲存量，同其他商品保持一定的安全距離，并注意通風，指定專人保管。倉庫的領導和守護人員，在節(jié)假日和夜間，應加強值班，并不斷巡回檢查，以策安全。

途徑三嘗試以銷定產模式今年，電商的崛起打破了傳統(tǒng)零售的價格體系，由于商品同質化，不少百貨店也紛紛放下身段，借各種節(jié)日展開促銷提升業(yè)績。然而在人工、租金成本不斷上漲的情況下，百貨業(yè)在價格、經營方面的優(yōu)勢越來越小。根據中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示，目前中國百貨業(yè)毛利率在17%左右，而國外同行因為有商品自營能力和自有品牌開拓能力，毛利率達到30%。據王府井百貨集團副總裁周晴介紹，公司正在著手考慮建立自有品牌體系。同時，嘗試與品牌商緊密合作，依據商場的實際需求生產商品。首地大峽谷購物中心總經理李綱則表示，百貨業(yè)可通過研發(fā)生產自有品牌，提升毛利水平。李綱認為，百貨業(yè)需要充分做好市場調研，在掌握消費者需求和喜好的基礎上，推進自有品牌的研發(fā)生產，做到產銷一體化，既滿足了消費者需求，又提升了毛利水平難燃和不燃商品包括：鐘表、照相機、縫紉機、自行車、日用五金；寶山區(qū)本地日用百貨批發(fā)工廠直銷

下班后庫內的電源必須切斷。普陀區(qū)品牌日用百貨批發(fā)服務熱線

全球化環(huán)境分析全球化環(huán)境包括新的全球市場，還包括正在變化中的重要的國際***事件，以及全球市場重要的文化和制度特征。企業(yè)不僅需要注意本國市場，還必須時刻注意新的全球市場，以及那些正在發(fā)生變化的市場。許多全球市場正在變得無國界、地區(qū)界限模糊和一體化，企業(yè)除了要考慮機會，也要注意潛在的威脅。中國加入WTO后，為國外企業(yè)進入中國市場掃除了許多障礙，許多國外**的企業(yè)加大了對中國市場的投入力度，例如2005年日本的吸收式中央空調企業(yè)川崎和日立開始進入中國，國內市場的競爭已經明顯的國際化了。普陀區(qū)品牌日用百貨批發(fā)服務熱線

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