市場營銷是組織或個體通過系統性價值識別與交換，在動態市場環境中建立可持續客戶關系的管理活動，其**在于通過有效溝通實現產品從生產者到消費者的傳遞。該學科涵蓋營銷原理、營銷實務、營銷管理等研究內容，形成4Ps、7Ps、4Cs等經典策略模型，并涉及市場調研、產品開發、定價、渠道管理及品牌推廣等環節，廣泛應用于MBA、EMBA等商管教育體系 [3-4]。市場營銷理念演變分為三個階段：傳統觀念階段以生產、產品和推銷觀念為主導；20世紀50年代出現以顧客需求為中心的市場營銷觀念；此后衍生出客戶觀念及平衡企業利潤與社會利益的社會市場營銷觀念 [2-3]。20世紀80年代大市場營銷觀念拓展至運用權力與公共關系突破市場壁壘，21世紀數字化營銷通過人工智能、大數據分析等技術實現精細觸達與效果追蹤 [6]。對比不同版本素材或策略的效果，持續優化。浦東新區信息化市場營銷策劃選擇

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。基本問題營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么？其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定，出發點是什么？通過何種途徑？采取什么方式解決?等等。優劣勢主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢，主要是自身優勢(即自身的強項)分析，也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”，也不能“不及”，要實事求是嘉定區推廣市場營銷策劃哪家好內容形式：短視頻、直播、圖文、H5互動、線下快閃等。

要讓銷售部門及時向顧客提供他們需要的產品，就要讓生產部門在顧客需要來臨之前將相應的產品生產出來；為了讓生產部門能夠做到這一點，技術開發部門就要在更早的時候完成產品設計和技術準備工作，能夠向生產部門提供生產技術；財務部門就要在更早的時候籌集到資金，提供給生產部門進行生產線或機器設備的調整，提供給采購部門進行原料、材料、零部件的采購和供應；人事部門也要在更早的時候對工人進行技術培訓和崗位責任教育，激發職工提高生產勞動的積極性和主動性。

3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：*拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。*給予適當數量折扣，鼓勵多購。*以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。4、銷售渠道。產品銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策5、廣告宣傳。（1）原則：①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。元氣森林以“0糖0卡0脂”切入健康飲品賽道，避開與可樂、果汁的直接競爭。

營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現“圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。目標需具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現（Achievable）、相關性（Relevant）、時限性。普陀區品牌市場營銷策劃供應

SMART原則：目標應具體、可測量、可實現、相關性強和時限明確。浦東新區信息化市場營銷策劃選擇

產品價格定位不當。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不妥，消費者不了解企業產品。服務質量太差，令消費者不滿。售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。浦東新區信息化市場營銷策劃選擇

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