一級檢查由班組組織實施： （1）每個員工每天在本崗位區(qū)域工作的同時進(jìn)行火情安全的檢查，排除不安全因素，對自身不能解決的火情隱患及不安全因素上報班組長。 （2）每個員工應(yīng)對本崗位所負(fù)責(zé)區(qū)域的防火工作負(fù)責(zé)。 （3）各班長及時組織處理存在的安全隱患和不安全因素，對處理不了的問題及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 （4）接班時應(yīng)將本班防火安全注意事項和存在問題向下一班交待，以保障工作的連續(xù)性。 二級檢查由物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)實施 （1）物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)每季度組織各部門管理人員對管轄區(qū)域、設(shè)備物資（特別是易燃易爆物品）進(jìn)行一次多方面檢查，并填寫《消防檢查情況匯總表》。 （2）檢查各部門對防火安全工作的執(zhí)行落實情況。 （3）組織處理火險隱患，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)向員工進(jìn)行安全教育，增強員工的安全意識。 （4）對物業(yè)服務(wù)中心不能處理的安全隱患，及時上報公司或報告公安消防部門處理。當(dāng)值人員遇有客人情緒激動時，應(yīng)進(jìn)行耐心勸導(dǎo)，使其平靜。溫州保安費用怎么算

健全保安員管理制度，加強對保安員的管理、教育和培訓(xùn)，目的在于提高保安員的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，提高保安從業(yè)單位和保安員的保安服務(wù)質(zhì)量與水平。保安員管理制度主要包括：招聘錄用、培訓(xùn)教育、考核評價、調(diào)配使用、執(zhí)勤規(guī)范、獎勵處罰以及物資保障、福利待遇等制度。緊急情況應(yīng)急預(yù)案是一項預(yù)先制定的應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響客戶單位或服務(wù)區(qū)域人員和財產(chǎn)安全的緊急情況應(yīng)急處置計劃和處置方案。緊急情況應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)或目的必須明確、具體。在應(yīng)對規(guī)模大、投入力量多的緊急情況時，還可以在制定總預(yù)案基礎(chǔ)上制定若干分預(yù)案以保證各個任務(wù)目標(biāo)的完成。溫州保安費用怎么算保安員對特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行巡視檢查、警戒的服務(wù)業(yè)務(wù)。

交接班制度 1.保安員要嚴(yán)格遵守交接班制度，按規(guī)定的時間交接班。因故不能執(zhí)勤的，必須提前辦理請假手續(xù)。 2.上崗前的準(zhǔn)備工作。接班人員做好上崗準(zhǔn)備，按規(guī)定著裝，攜帶執(zhí)勤用品，準(zhǔn)時接班。 3.交班。接班人員到達(dá)崗位后，交接時雙方先行敬禮，然后邊注意觀察，邊做交接班事宜。交班人員應(yīng)告知本班發(fā)生的情況和處理結(jié)果，并交待需要繼續(xù)辦理的事項。移交勤務(wù)登記簿，雙方簽字備查。接班者未到或未辦理交接班手續(xù)，當(dāng)班者不能離開。當(dāng)智能化科技手段為保安市場賦能，加上有關(guān)單位部門的大力整頓后，保安市場必將經(jīng)歷翻天覆地的變化，經(jīng)過時間的沉淀，一些規(guī)模小、非正規(guī)的保安企業(yè)將被淘汰，保安服務(wù)市場將迎來發(fā)展，保安崗位也將引進(jìn)大量較好人才，職業(yè)保安的社會地位和**認(rèn)可度也將大幅提升。

保安員的選用根據(jù)合同，選派符合崗位需要的保安員。保安員的培訓(xùn)應(yīng)以國家有關(guān)規(guī)定為前提，結(jié)合地方行政管理對保安培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)要求進(jìn)行，經(jīng)考核合格后，方可派其上崗。對從事特殊崗位工作的保安員，須具備其相關(guān)知識和專業(yè)技能。向客戶單位派駐保安員按照合同準(zhǔn)時將保安員派駐到客戶單位并開展保安服務(wù)。保安守護(hù)人員在觀察警戒時，要保持高度的警惕性，充分發(fā)揮眼、耳、鼻等的作用。觀察時視線可采取由左至右、由右至左、由近到遠(yuǎn)、由遠(yuǎn)而近的方法，反復(fù)觀察，不留死角，對地形、地物復(fù)雜的區(qū)域和重點目標(biāo)要特別注意仔細(xì)觀察。保安服務(wù)公司應(yīng)向客戶單位提供服務(wù)的真實信息。

員工上崗前，應(yīng)仔細(xì)檢查著裝，做到儀表儀容整齊，佩帶好工號牌，并按規(guī)定帶好對講機及其它必備用品后，方可上崗。員工上崗接班時，應(yīng)按交接班制度的規(guī)定，認(rèn)真做好交接工作，與交班員工共同進(jìn)行崗位巡視，對存在的問題，必須問明情況，做好物品接收工作，詢問上一班情況及待處理問題，在完全了解崗位情況后，在交接簿上簽名后方可上崗。員工下崗前，應(yīng)做好本崗位的工作記錄，認(rèn)真做好與下一崗的交接工作，與接班人員共同進(jìn)行崗位巡視，對崗位上曾發(fā)生的問題，認(rèn)真與接班人員交代清楚，物品移交清楚，在接班人員簽字認(rèn)可后，方能下崗。如交班人員正在處理問題時，在報告當(dāng)值上級并得到認(rèn)可后，方可進(jìn)行交接，否則必須等處理完畢后才能下崗。保安員在巡邏時，不得影響客戶單位員工或居民的生活、工作。靜安保安咨詢電話

保安員維護(hù)特定地點、場所、部位等人群聚集地治安秩序的服務(wù)業(yè)務(wù)。溫州保安費用怎么算

上崗前做好個人衛(wèi)生，保持整潔、精神飽滿，制服干凈整齊，下班后嚴(yán)禁穿工作服。注意個人衛(wèi)生，不留長指甲，勤洗澡換衣，上班前不喝酒，不吃有異味的食物，如大蒜、韭菜等，保持口氣清新；在公共場所注意動作雅觀，不允許有挖鼻、掏耳、剔牙、打哈欠、剪指甲等行為。禮貌服務(wù)用語是員工完成各項工作，提供較佳服務(wù)的較基本條件，因此在崗時需正確使用崗位常用服務(wù)用語。如：您好、早上好、請問您到哪里、請問您有什么需要幫助的嗎、謝謝、很抱歉、再見等禮節(jié)性用語。在當(dāng)值中見到客戶時，應(yīng)熱情、周到、禮貌地打招呼，用語親切自然。回答客戶咨詢時要求雙目注視對方，并集中精神耐心傾聽，對于客戶的提問，應(yīng)詳細(xì)答復(fù)。對于不清楚的細(xì)節(jié)，決不能說：“不清楚，我不知道”，而應(yīng)設(shè)法弄清后再答復(fù)，或上報直屬領(lǐng)導(dǎo)前來答復(fù)。溫州保安費用怎么算