在確定目標的時候，要注意組織的任何活動都要服務于組織的總目標，策劃目標一定要與組織的總目標相協調，策劃目標的實現要有利于總目標的實現。關于公關目標的概念及目標確定的原則方法，以及組織的形象設計，將在本教程第四章中進行討論。3、確定目標公眾。在公關專題活動目標確定后，則要確定目標公眾。公眾是組織公關活動的對象，任何組織都有其特定的公眾。目標公眾的確定，是在對全部公眾進行調查分析的基礎上，經過層層篩選，逐步縮小范圍來**終選定的。在策劃時還要把握不同目標公眾的需求和特點。目標公眾的分析和確定，將在本教程第五章中進行詳細討論。活動期（1天-1周）：現場執行、直播、實時互動。嘉定區方便公關活動策劃聯系方式

不僅要明確公關目標的性質，還要做到量化，使其具有可比性、可考核性和可操作性，這樣才有利于公關目標的實施、檢查和對公關活動效果的考核。如“提高組織**度”這一目標就不如“將組織**提高百分之多少”更為明確。除此之外，目實性任何脫離組織的實際情況和實際能力，盲目制定的無不會達到理想的效果。目標的執行會遇到種種困難和問題。為了保證目標**終實現，首先，在制定目標時要保證一定的彈性，留有充分的余地，以備出現問題時能夠靈活處理；其次，要制定一些應變措施和保障措施，以便在出現意外情況時及時采取補救，減小組織損失。因此，組織的公關目標體系應具備依據內外環境條件變化而及時調整的靈活應變機制，使組織具有高度敏感性，從而能夠始終與環境保持協調與平衡，不斷產生新的生命力。靜安區品牌公關活動策劃便捷目標受眾分析：確定活動的主要受眾群體（如消費者、媒體、行業等）。

掌握時機。進攻型公關活動講究時機條件，并不是組織與外部環境條件一發生矛盾***就采用這種公關活動，而在缺乏一定的社會氣候、環境氣候時，尤其是在組織的內在應變能力本來就不強時，就不能開展這種公關活動。如果時機條件把握不好，盲目進攻，不僅會傷了組織自身的元氣，還會加劇組織與環境的***。要遵守道德原則。開展進攻型公關活動，必須注意遵循公共關系的職業道德準則。"**味"無論多濃，都不能作出損人利己或損害社會大利益保全組織小利益的行為。否則，就違背了公共關系的初衷，與公關活動的原則與目標不相符了。

5、選擇活動模式。選擇公關專題活動模式的依據是組織在不同時期的公關目標和公共關系對象，公關活動的模式具有明顯的適應性特征。一般來說，在組織的初創期、發展期、出現問題時期、衰落期及危機時期，應相應地選擇建設型、維系型、進改型、防守型和矯正型的公關模式來完成組織的戰略型公關目標；而針對不同的公眾和不同的活動內容，則應采取宣傳型、交際型、服務型、社會型、征詢型的公關模式來完成組織的戰術型公關目標。6、選擇活動時機。良好的公關專題活動，要抓住有利時機發揮作用。選擇公關時機，對于一個組織來說至關重要。根據組織不同發展時期的具體情況和需要，可以選擇如下時機：新產品、新服務、新技術推出之時；組織更名、轉產或與其他組織合并時；組織獲得榮譽、引起關注時；組織遇到某種偶發事件、發生某種失誤或被公眾誤解時；重要的節日、社會上發生重要事件時等。可以有效地策劃和執行公關活動，提升品牌形象和市場影響力。

(五)時空選擇：1、時機的撲捉(1)撲捉時機要準確----預先選定的時機(2)把握時機要及時----預先不可選定、稍縱即逝的時機要及時抓住。2、空間的選擇：選擇便于公共關系活動實施的場所(六)媒介整合1、媒介：公共關系信息傳播的載體。2、方法：了解各媒體的優缺點3、把握原則：4、通過巧妙組合的方式，優勢互補、交相輝映的整合性傳播效果。(七)經費預算：1、公共關系活動經費開支組成：2、具體公共關系活動項目開支原則：精打細算(1)開列出詳細的開支預算清單，保證所有的項目是必要的，可檢測的明確總負責人、設計組、媒體組、后勤組等職責。寶山區智能化公關活動策劃便捷

感謝信：向參與者和合作伙伴發送感謝信，維護良好的關系。嘉定區方便公關活動策劃聯系方式

目標為組織決策者、方案實施者和成果評價者都提供了一根準繩。1．判斷一項公關策劃在實施中是否出了問題或失誤需要有一個明確的標準來衡量，實施過程中及時用這個標準進行檢查，才有可能發現工作中的不足和錯誤。2．在調整和糾正錯誤的過程中也要有一個標準，只有這樣，才能判斷調整的方向對不對，調整的幅度夠不夠。3．在一項活動結束時，要衡量其效果如何，是否達到了理想的狀態，也要有一個標準衡量，這個標準就是公關策劃的目標。嘉定區方便公關活動策劃聯系方式

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