策劃書署名為策劃者單位或個(gè)人名稱。如方案系群體或組織完成，可署名 “××公關(guān)公司” 、 “ ××公關(guān)部”；對(duì)其中起主要作用的個(gè)人，也可在單位名稱之后署名，如“總策劃×× ×”、“策劃總監(jiān)×××”。方案如系個(gè)人完成，則直接署名“策劃人×××”。3．策劃書成文日期及其它（1）成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號(hào)。如：（2008 年11月18日）。（2）編號(hào)。對(duì)策劃書進(jìn)行編號(hào)，便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號(hào)，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號(hào)， 根據(jù)方案治理的分類編號(hào)等。 編號(hào)標(biāo)識(shí)一般位于策劃書標(biāo)題右 上角。進(jìn)度安排：制定詳細(xì)的時(shí)間表，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按時(shí)完成。金山區(qū)參考公關(guān)活動(dòng)策劃哪家好

公關(guān)活動(dòng)方案必須經(jīng)過公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)， 有時(shí)還應(yīng)向有關(guān)****申報(bào)。 其目的是 使公關(guān)目標(biāo)與組織總體目標(biāo)相一致， 使公關(guān)活動(dòng)與組織其他部門的工作相互協(xié)調(diào)、 相互配合 并獲得合法性， 否則方案無法推行。 公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系活動(dòng)方案的規(guī)范載體， 因此，撰寫公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系人員的必備技能之一。一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實(shí)際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應(yīng)包含的要素都不可或缺。金山區(qū)參考公關(guān)活動(dòng)策劃哪家好危機(jī)公關(guān)：化解負(fù)面事件，重建信任（如道歉會(huì)、公益行動(dòng)）。

戰(zhàn)略性公關(guān)目標(biāo)可分為適應(yīng)性公關(guān)目標(biāo)和控制性目標(biāo)。目標(biāo)是指組織對(duì)各種社夸環(huán)境因素，如社會(huì)文化、***、法律、經(jīng)薪學(xué)動(dòng)方向；控制性公關(guān)目則是指組織在適應(yīng)環(huán)境的過程中能動(dòng)。這是根據(jù)組織公拳關(guān)系的具體情況而開展的活動(dòng)所追求的目標(biāo)，它有具強(qiáng)的可操作性。由于苛組織的情況不同，同一組織在不同的時(shí)期、不鬲晶工作重點(diǎn)也不同，所以組織公共關(guān)系的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)也各不相同。根據(jù)柘用南高分為內(nèi)向公關(guān)目標(biāo)和外向公關(guān)目標(biāo)。內(nèi)向公關(guān)目標(biāo)是針對(duì)組織內(nèi)部公眾而確定定內(nèi)向公關(guān)目標(biāo)主要從改善內(nèi)部公眾之間的關(guān)系，增進(jìn)組織內(nèi)部公眾的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3.設(shè)計(jì)主題。公關(guān)活動(dòng)的主題是對(duì)公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容的高度概括，它對(duì)整個(gè)公關(guān)活動(dòng)起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計(jì)得是否精采、恰當(dāng)，對(duì)公眾活動(dòng)成效影響很大。公關(guān)活動(dòng)主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個(gè)口號(hào)，也可以是一句陳述或一個(gè)表白。如日本精工計(jì)時(shí)公司，為使精工表走向世界，利用在東京舉辦奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì)，進(jìn)行了以“讓世界的人都了解：精工計(jì)時(shí)是世界***流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標(biāo)的公關(guān)活動(dòng)，活動(dòng)的主題是：“世界的計(jì)時(shí)——精工表”。公關(guān)活動(dòng)的主題看似簡(jiǎn)單，實(shí)非易事。設(shè)計(jì)一個(gè)好的活動(dòng)主題一般要考慮三個(gè)因素：公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)，即公關(guān)活動(dòng)的主題必須與公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)相一致，并能充分表現(xiàn)目標(biāo);信息特性，即公關(guān)活動(dòng)主題的信息要獨(dú)特新穎，有鮮明的個(gè)性，突出本次活動(dòng)的特色；公眾心理，即公關(guān)活動(dòng)主題要適應(yīng)公眾心理的需要，主題要形象，辭句能打動(dòng)人心，使之具有強(qiáng)烈的感召力。應(yīng)急預(yù)案：準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的預(yù)案，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

外向公關(guān)目標(biāo)是針對(duì)組織外部公眾而制定的公關(guān)目標(biāo)，目標(biāo)要以公眾的利益出發(fā)點(diǎn)，從協(xié)調(diào)與外部公眾的利益關(guān)系，相互之間的理解和信任等因素入手，***取得外部公眾的支持與組織的外張力。（四）按組織所處的社會(huì)環(huán)境和戰(zhàn)略目標(biāo)起作用的性質(zhì)積極的自我調(diào)整和改司環(huán)境條件為特點(diǎn)，以攻為守，抓住一切有利時(shí)機(jī)和暑型耄件圭翌學(xué)妻，在短時(shí)期內(nèi)造成到大聲勢(shì)和空前影響，創(chuàng)造新局面。它是在組織需要拓展或環(huán)境發(fā)生摩擦?xí)r所采用的一種工作目標(biāo)類型。以"創(chuàng)"為主。這就是說，進(jìn)攻型公共關(guān)系在解決與外部環(huán)境的矛盾時(shí)，要充分發(fā)揮組織對(duì)環(huán)境的能動(dòng)作用，以具刊創(chuàng)造性的行為去建立組織與環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系。總結(jié)反饋：總結(jié)活動(dòng)的成功之處和不足之處，為未來的活動(dòng)提供參考。上海智能化公關(guān)活動(dòng)策劃熱線

根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模和形式，制定詳細(xì)的預(yù)算，包括場(chǎng)地租賃、宣傳費(fèi)用、人員費(fèi)用等。金山區(qū)參考公關(guān)活動(dòng)策劃哪家好

5、選擇活動(dòng)模式。選擇公關(guān)專題活動(dòng)模式的依據(jù)是組織在不同時(shí)期的公關(guān)目標(biāo)和公共關(guān)系對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來說，在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時(shí)期、衰落期及危機(jī)時(shí)期，應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進(jìn)改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標(biāo)；而針對(duì)不同的公眾和不同的活動(dòng)內(nèi)容，則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會(huì)型、征詢型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標(biāo)。6、選擇活動(dòng)時(shí)機(jī)。良好的公關(guān)專題活動(dòng)，要抓住有利時(shí)機(jī)發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時(shí)機(jī)，對(duì)于一個(gè)組織來說至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時(shí)期的具體情況和需要，可以選擇如下時(shí)機(jī)：新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時(shí)；組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時(shí)；組織獲得榮譽(yù)、引起關(guān)注時(shí)；組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時(shí)；重要的節(jié)日、社會(huì)上發(fā)生重要事件時(shí)等。金山區(qū)參考公關(guān)活動(dòng)策劃哪家好

上海北創(chuàng)文化傳播有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，北創(chuàng)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！