戰略執行體系后續實際效果后記：在當前環境影響、經濟下行的情況下，該客戶公司仍表現出很強戰略執行力，2020年公司超額實現了18億元的銷售目標，2021年在下半年行業出現空前調控的困難局面下，實現了30億元的銷售目標，2022年公司確定了30億元的銷售目標，根據國家調控形勢，放緩了增速，進一步夯實基礎，為2024年實現50億元的目標而努力。我們作為企業快速成長的見證人，也真心為公司的戰略執行力點贊，衷心祝愿未來成為中國房企的重要支柱進行外部薪酬調查，調查目標公司薪酬水平，設計科學合理的薪酬水平策略，確保薪酬給付的外部競爭力。邛崍商業咨詢公司

以什么指標衡量？一張圖表很難描述所有的數據信息。比如你需要分析客戶滿意度，要思考哪些指標能描述客戶的滿意度。所以營銷主題的分析通常會涉及到這樣幾個重要的指標。宏觀市場指標:市場占有率/相對市場占有率（銷售網絡、客戶和銷售區域、產品組合）；市場增長率（同比、環比、行業對比）公司經營狀況指標:收入\\毛利\\凈利潤；利潤率（銷售利潤率、成本利潤率、產值利潤率）；成本（銷貨成本、促銷成本）客戶相關指標:細分市場盈利能力、忠誠度、客戶滿意度、新產品購買率、客戶獲取成本、客戶盈虧平衡分析廣告評估指標:到達率和接觸頻率；總收視點=到達率*接觸頻率；點擊率；轉化率；廣告銷售比=廣告支出/銷售額；扣除廣告成本每筆新增銷售獲取利潤零售營銷評估指標:周轉率=年銷售額\\平均每月庫存量；庫存投資毛利回報率=毛利\\平均存貨成本；每平方銷售額；每員工利潤；平均交易額=銷售總額\\交易次數；零售商利潤率=（銷售價格-批發價格)\\銷售價格這兩個問題明確后，就要開始處理數據數，這過程中又要考慮采集哪些數據，數據從哪里來，用什么工具處理，數據如何展現。大邑數據策略咨詢管理方法以“客戶外部的戰略運營部或人力資源部”為角色定位，既有“戰略高度”，又考慮 “落地性”。

面向未來信息產業的發展趨勢，構建多維度的數據生態圈，2021-2022年達智數據科技整合多方資源，籌備成立達智發展研究院，作為資源整合與擅長運用大小數據融合決策的創新智庫服務平臺。未來，研究院將持續深耕公共事務和商業服務諸多領域，結合新一代信息技術，大小數據融合發展，為公共事務和商業領域提供持續優化的數據分析與決策支持服務，為數據生態建設及管理提供智庫咨詢解決方案。集百家之長、薈靈思之萃，攜手構建“數據生態圈，價值共同體”是研究院成立的初衷和目的，即希望通過研究院讓大家一起抱團發展，攜手并進，共同推動各個行業、市場、資源、專業等要素的有機整合，壯大發展數據生態圈，為數字經濟建設提供源源不斷的人才、客戶和合作機會。

達智咨詢在管理咨詢行業獲得眾多榮譽證書，為管理咨詢行業一級企業、中國戰略執行、較好落地實施的管理咨詢機構，尤其是在管理咨詢行業率先通過英國皇家ISO9001國際質量體系認證體系，為管理咨詢服務規范化打下堅實的基礎，確保管理咨詢服務進度和質量。達智咨詢與眾多機構建立了緊密的戰略合作伙伴關系，行業資源豐富：廣東省房協：國內相當有影響力的省級泛地產協會（地產行業中萬科、碧桂園、恒大、中海、保利、華潤置地6家為其下屬會員單位），允許入會的管理咨詢機構;明源：中國的地產ERP軟件廠商，地產ERP管理軟件戰略合作伙伴;泛微：中國的協同辦公軟件之一，協同辦公軟件戰略合作伙伴;智慧源：中國較大的地產財稅咨詢機構，財稅咨詢與投融資服務戰略合作伙伴確定績效考核模式，將根據公司管理現狀和特點明確考核的方式。

咨詢第三階段：績效和激勵1、績效管理體系設計績效管理目的是為了實現公司經營目標，所以績效管理必須是建立在計劃運營體系上。計劃運營就像建起一條條管道，公司各項計劃如同水一樣運轉起來，而績效考核就是在一個管道的接口安上水表，監控運行效率，進行實時調整。房地產開發項目沒有計劃運營支撐，空談KPI，BSC就如無水之木，就像緣木求魚。根據我們上百家房企咨詢經驗，績效考核不能做的太復雜，每個月大量的表單和打分；要收集大量的數據，新增了很多工作；要花很多時間來做考核和評價，尤其是當績效考核流于形式，只有處罰，沒有激勵時，大家對績效考核的痛恨變得無以復加。企業開始思考企業發展的長期目標，思考如何解決制約企業發展的瓶頸，開始把老板的想法變成公司戰略。錦江區投資咨詢管理方法

高階崗位績效指標則以KPI（關鍵績效指標）為主，低階崗位績效指標重點是以月度或者季度計劃評價為主。邛崍商業咨詢公司

區域管控體系尚處于磨合期，有待進一步完善，計劃管理不完善，部門間溝通有效性尚待提高，實施過程缺少有效評估，關鍵管理幅度過寬，影響管理效率，部分部門的崗位或職責有待完善，導致相應職能無法履行。跨部門流程未明確各環節責任方，關鍵流程缺失，導致部門協作不力，流程管理意識不強，流程管理缺少，制度管理體系未建立，缺少必要的培訓和監督。人力資源管理職能發揮不足，缺少人力資源規劃，績效考核體系設置不合理，考核未落到實處，薪酬體系有待改善，薪酬的激勵作用發揮有限邛崍商業咨詢公司

成都達智數據科技股份有限公司一直專注于商務信息咨詢;市場調查研究預測;企業管理咨詢;企業策劃咨詢、營銷咨詢、經濟貿易咨詢;會議服務;計算機技術的開發、轉讓、咨詢、服務;數據處理、分析及咨詢服務;應用軟件服務;質檢技術服務;公共關系服務;互聯網數據服務;地理信息加工處理、測繪服務;廣告設計、制作、代理、發布。，是一家商務服務的企業，擁有自己**的技術體系。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態度、扎實的工作作風、良好的職業道德，樹立了良好的數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統形象，贏得了社會各界的信任和認可。