BPI（行為績效考核），反映員工作為職業人其行為與崗位要求、公司文化要求符合狀況的價值觀指標。BPI考核各層級員工職業行為要求不一樣：高層更要求能力，如戰略思維能力、判斷與決策能力、有效授權能力、影響能力……，中層要求態度，如高績效團隊建設能力、計劃管理與推進能力、組織協調能力、解決問題能力、責任心、紀律性……，基層員工偏重業績，如責任心、執行能力、專業學習能力、協作性……。BPI考核每年考核一次，上級考核下級，作為績效考核的補充。我們不贊成對BPI進行360度評價，耗時耗力，然后評價出來的只是“老好人”則不是真正的公司價值觀倡導的員工。，所有宏偉的目標只能是空中樓閣。一個成熟的企業不僅要靠事業留人，還要靠金錢來留人。戰略制訂不僅在于戰略規劃，更重要的是戰略落實，通過“1圖1卡1書1合約”，將戰略分解落實到各部門。邛崍商業咨詢哪家好

管理問題診斷成都達智數據科技股份有限公司項目組經過系統的管理調研和診斷，發現轉型中的ZY集團正面臨如下問題:1、業績波動較大，在7億元上下徘徊，集團土地儲備不足，項目獲取機會導向型明顯，產品定位和設計能力強，單項目的利潤率高，但地產開發綜合競爭力不突出。此外融資渠道銀行融資，較為單一，抗風險能力不高。缺乏完整的戰略規劃體系，有戰略計劃無戰略評估,房地產各業務單元發展戰略有待明晰,長期戰略目標不明確，導致相應資源能力跟不上企業發展需要。金堂商務信息咨詢公司排名戰略執行的首要要素是公司目標。公司目標的來源應該來自于企業的戰略。

第二個問題：哪些崗位需要對外招聘？組織架構中很多崗位缺失，我想了解目前要引進哪些關鍵崗位人才？招聘人員的薪酬怎么談？比如招聘設計總監，我該如何給他定薪？所以需要你們在這個階段給我出一版簡單可執行的薪酬方案。客戶提出的問題確實是這個企業目前遇到的實際管理問題，作為一個強調方案落地的咨詢公司，解決這些問題是我們義不容辭的責任。圍繞組織架構落地我們做了四件事。一是對現有員工進行管理素質測評與勝任能力測試，大致評價**員工的能力水平。二是按照組織架構確定公司總部和項目公司的人員編制，把現有員工套入新的部門和崗位職級中去，統計出出人員需求，并按緊急程度排序。三是進行公開競聘，現有部門經理都編入經理級，空出總監級崗位進行公開競聘；有些員工對自己編入崗位或職級不滿意，也可以對其他崗位和職級進行公開競聘。我們根據當地市場的薪資調查，很快出了一版《崗位薪資薪檔表》，在這個表里面規定每個部門每個崗位薪酬寬帶以及固定工資和浮動工資比例，符合快速發展公司的“拿來就能用”的特點。

戰略執行體系后續實際效果后記：在當前環境影響、經濟下行的情況下，該客戶公司仍表現出很強戰略執行力，2020年公司超額實現了18億元的銷售目標，2021年在下半年行業出現空前調控的困難局面下，實現了30億元的銷售目標，2022年公司確定了30億元的銷售目標，根據國家調控形勢，放緩了增速，進一步夯實基礎，為2024年實現50億元的目標而努力。我們作為企業快速成長的見證人，也真心為公司的戰略執行力點贊，衷心祝愿未來成為中國房企的重要支柱！明確序列定義，劃分專業職級，明確職級角色定位和基本資格標準。

大小數據融合助力防控精細化“720成華區”爆發之際，接錦江區社治委緊急需求，達智咨詢立即自行轉入“戰”時狀態，時間組織動員相關員工，投入戰“疫”前線。面對繁雜龐大的數據，工作人員加班加點，24小時內通過大數據篩選+小數據調查摸排相融合手段快速捕捉、識別來往于成華、錦江兩個城區的交錯型人口，幫助錦江區及時采取隔離、等防控措施，避免了成華區在更大范圍內擴散。達智數據科技很早就意識到這一點，以往采用單一數據源頭的手段，極易產生誤差，比如因“乒乓效應”導致的手機信令數據精確度誤差等，但是，如果通過多源數據的校核，并且和人群屬性、管理區域相結合，就可以對數據進行有效補充，避免大數據解決問題過程中可能存在的許多陷阱和問題，提高精細度。多源數據為數據無限逼近現實世界提供了可能，而大小數據的融合也一定是未來的發展趨勢。將對各部門職責和崗位職責進行描述，形成組織管理手冊。四川投資咨詢**

參考外部市場的薪酬構成，設計薪酬組合或薪酬構成方案，設計合理的“獎金池”設計方式。邛崍商業咨詢哪家好

這一套組合拳下來后，現有員工都確定了新的職級、崗位，人心安穩了，也確定了哪些崗位急缺，也可按照新的薪酬標準對對外招聘了。客戶公司總經理對這階段工作還是很滿意。《權責體系》是對各專業條線關鍵事項進行梳理，確定誰發起，誰審核，誰審批，而建立起來的層層授權體系。從日常工作使用頻率來說，《權責體系》比《崗位說明書》更加重要，客戶公司目前規模還小，很多事情董事長和總經理商量進行，董事長很快就確認了，并按照我們的建議在短的時間把權責手冊內部發文，并在各部門辦公室上墻張貼，確保權責有效落實執行。邛崍商業咨詢哪家好

成都達智數據科技股份有限公司位于成都市人民東路61號，擁有一支專業的技術團隊。致力于創造***的產品與服務，以誠信、敬業、進取為宗旨，以建達智方輿,達智品諾,達智智業,達智數科產品為目標，努力打造成為同行業中具有影響力的企業。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業水平和不懈努力，將商務信息咨詢;市場調查研究預測;企業管理咨詢;企業策劃咨詢、營銷咨詢、經濟貿易咨詢;會議服務;計算機技術的開發、轉讓、咨詢、服務;數據處理、分析及咨詢服務;應用軟件服務;質檢技術服務;公共關系服務;互聯網數據服務;地理信息加工處理、測繪服務;廣告設計、制作、代理、發布。等業務進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統，從而使公司不斷發展壯大。