咨詢第二階段：計劃運營和流程制度1、計劃運營房地產項目運作周期長，內外部接口多，標準化程度低、并行工作事項多，糾錯的成本高難度大，這就迫切需要計劃運營管理，通過計劃運營提高項目運營效率和效果。為什么房企都要做計劃運營體系呢？這個原因是時間真的就是金錢，加快項目開發速度就是較大減少成本的方式。房企的錢大部分是融資來的，而且融資成本很高，融資1億元，年利率至少15%。一個月融資成本至少125萬，我們接觸一個安徽房企老板，為了拿下一個大地塊，融資10個億，年利率20%，如果項目還遲遲不能開工，你可以適當站在老板角度感受一下他的焦慮。更重要的原因是在地產白銀時代高周轉關系著企業的生死存亡。有些土地的開發，利潤在5%，碧桂園可以做，因為它5個月現金流回正，一般企業需要1年現金流回正，所以碧桂園可以靠著它的高周轉橫掃全國，在四五線城市開花，此外有高周轉能力可以規避政策風險。戰略執行的首要要素是公司目標。公司目標的來源應該來自于企業的戰略。簡陽市商業咨詢哪家好

達智咨詢為什么需要提供中端人才顧問服務體系推行人才先行—基于對泛地產行業人才的深刻理解，以及管理體系實施落地的考慮，我們為泛地產企業提供專業的人才顧問服務。管理體系的落地是企業實際管理中存在的很大的瓶頸，除了固化管理體系，關鍵崗位有合適的人選也成為管理體系落地實施的重要環節，在達智咨詢以往項目當中，由于組織架構優化后，有些關鍵崗位人員遲遲無法到位，導致管理體系的落地就缺乏人員保障，因此達智咨詢針對咨詢客戶提供針對性的中端人才顧問服務。都江堰企業管理咨詢管理方法業內率先推出“**式咨詢”、“參與式咨詢”和“個性化咨詢”等行業的管理咨詢模式。

計劃運營體系是泛地產行業中企業都高度重視的模塊，有助于落實分解公司戰略目標和項目目標，促進跨部門協作，按期保質完成年度經營計劃。其中內容包括：1、年度經營計劃管理：年度經營計劃向上承接戰略，向下承接項目計劃和職能計劃，如何科學制訂年度經營計劃是提高泛地產企業戰略執行力的重要環節，也是當前大部分泛地產企業非常薄弱的環節，年度經營計劃要分解落實到年中總結、季度計劃、月度計劃和周計劃中，并與績效管理結合起來

公司的戰略和目標制定后，首先，必須通過組織架構的優化來支撐發展戰略，我們稱為“戰略組織化”，科學合理的組織架構是企業的“骨架”，缺少好的骨架，企業發展也會缺乏戰斗力；其次，我們必須將戰略分解和落實為各部門的具體行動，尤其是應該在年度經營目標制定過程中體現戰略導向，落實戰略舉措，“積跬步才能至千里”，沒有每年對戰略目標的無懈追求和實現，就無法實現未來3-5年的戰略目標；落實部門責任，需要構建分層級的授權體系，將老板的決策權力下放，讓各級管理者和員工不在等待上級決策中消磨寶貴時光和機會，當然決策權下放的前提應該是構建跨部門高效協同工作的管理標準化體系，也就是我們通常所說的業務流程和管理制度體系，構建“鐵打的營盤”，可以說沒有體系的支撐，企業要想做大做強也是一句空話。基于公司年度經營計劃與部門/崗位職責，找到各部門、崗位的KPI，進而形成公司KPI詞典。

管理問題診斷成都達智數據科技股份有限公司項目組經過系統的管理調研和診斷，發現轉型中的ZY集團正面臨如下問題:1、業績波動較大，在7億元上下徘徊，集團土地儲備不足，項目獲取機會導向型明顯，產品定位和設計能力強，單項目的利潤率高，但地產開發綜合競爭力不突出。此外融資渠道銀行融資，較為單一，抗風險能力不高。缺乏完整的戰略規劃體系，有戰略計劃無戰略評估,房地產各業務單元發展戰略有待明晰,長期戰略目標不明確，導致相應資源能力跟不上企業發展需要。打造長中短期相結合的激勵模式，包括目標獎、節點獎、提成獎、專項獎等。四川營銷咨詢服務

達智咨詢與眾多機構建立了緊密戰略合作伙伴關系，是廣東省房協允許入會的管理咨詢機構。簡陽市商業咨詢哪家好

案例1：江西某地產企業如何在金融調控環境下5年內從5億元到50億元的10倍逆勢增長——某江西三線城市房企HC地產戰略執行體系咨詢與增值服務案例一、企業情況簡介該企業成立于2014年，2019年有2個在建項目，實現銷售收入5個億，屬于初創期。公司管理團隊人數30人，進入公司前，大多數沒有房地產行業經驗。團隊成員平均年齡小，是一支求知欲強、擁抱變革、積極向上的團隊，董事長和總經理都是80后創業者，年輕有為。本咨詢項目從2019年7月下旬開始，整個方案設計分三階段。第一階段組織設計工作；第二階段計劃運營體系和流程制度制定工作；第三階段績效和激勵體系制定工作。簡陽市商業咨詢哪家好

成都達智數據科技股份有限公司位于成都市人民東路61號，擁有一支專業的技術團隊。致力于創造***的產品與服務，以誠信、敬業、進取為宗旨，以建達智方輿,達智品諾,達智智業,達智數科產品為目標，努力打造成為同行業中具有影響力的企業。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業水平和不懈努力，將商務信息咨詢;市場調查研究預測;企業管理咨詢;企業策劃咨詢、營銷咨詢、經濟貿易咨詢;會議服務;計算機技術的開發、轉讓、咨詢、服務;數據處理、分析及咨詢服務;應用軟件服務;質檢技術服務;公共關系服務;互聯網數據服務;地理信息加工處理、測繪服務;廣告設計、制作、代理、發布。等業務進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統，從而使公司不斷發展壯大。