配送安排：1、時(shí)間安排：準(zhǔn)時(shí)揀貨、發(fā)貨。2、運(yùn)輸安排：安排貨車進(jìn)行夜間配送，避免交通的堵塞，選擇**短的路徑的并根據(jù)蔬菜不能的碰撞的特點(diǎn)，選擇路況比較好的運(yùn)輸路線。3、保鮮方案總體設(shè)計(jì)思想：諾福消毒劑產(chǎn)品是隨水流走的，在整個(gè)分裝過(guò)程中，凡是用水的地方，都可以應(yīng)用諾福消毒劑，同時(shí)，諾福消毒劑嚴(yán)格控制人員、器具，其他物體表面的細(xì)菌數(shù)目，從源頭上減少細(xì)菌污染程度。用水問(wèn)題：按照下面的方式進(jìn)行：將平時(shí)要使用的水，從水管中接到一個(gè)容器中，比如大桶，大水槽，然后按照250－300ppm的濃度 即：1：3300－1：4000的濃度，將諾福產(chǎn)品加如水中，充分?jǐn)嚢杈鶆颉１M量確保所有配送中心加工區(qū)域的用水都使用處理過(guò)的水。在運(yùn)輸中，間隔2小時(shí)定時(shí)對(duì)蔬菜澆水保鮮，同時(shí)對(duì)蔬菜的狀況進(jìn)行檢查。2. 在中國(guó)食品安全成為熱點(diǎn)爭(zhēng)議的大背景下，綠色果蔬保證居民身體健康，引 起廣大人民追捧;濱湖區(qū)品牌生鮮配送供應(yīng)鏈服務(wù)服務(wù)熱線

（1）簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》；（2）接到配送定單后，將蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝入筐，我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格后才送往客戶；（3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。2、配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說(shuō)明書：配送價(jià)格包含蔬菜的收購(gòu)價(jià)格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國(guó)家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價(jià)格的過(guò)程中，根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期（周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)）報(bào)價(jià)、采購(gòu)方核價(jià)的方式進(jìn)行（當(dāng)有分歧的意見(jiàn)時(shí)，雙方議價(jià)協(xié)商解決）。濱湖區(qū)品牌生鮮配送供應(yīng)鏈服務(wù)服務(wù)熱線水果配送的益處: 在很大程度上，解決了客戶的時(shí)間問(wèn)題，省時(shí) 省力 方便快捷。

生鮮配送供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍纳r產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)?*終銷售的整個(gè)流程，它涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送和市場(chǎng)銷售。以下是對(duì)生鮮配送供應(yīng)鏈的詳細(xì)分析：一、生鮮配送供應(yīng)鏈的特點(diǎn)多方參與合作：生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈鏈條環(huán)節(jié)多，從生產(chǎn)、配送、銷售到消費(fèi)，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者都不同，使得生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜。這包括生鮮產(chǎn)品的生產(chǎn)者、供應(yīng)商、銷售商以及**終的消費(fèi)者。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性大：生鮮產(chǎn)品的季節(jié)性和不易保存的特性對(duì)市場(chǎng)價(jià)格影響很大。如果生產(chǎn)者不能及時(shí)把握市場(chǎng)需求，就可能會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)損失。

提供訂單追蹤、配送時(shí)間預(yù)估等服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。配送管理：利用智能調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高配送效率。提供全渠道配送服務(wù)，包括零售商、餐飲企業(yè)和直接消費(fèi)者。**分析：分析**，幫助提升客戶體驗(yàn)和需求預(yù)測(cè)。根據(jù)**調(diào)整采購(gòu)和庫(kù)存計(jì)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。二、技術(shù)支撐物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：通過(guò)嵌入RFID標(biāo)簽和溫濕度傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)控生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量和運(yùn)輸狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地到用戶手中的每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)透明化。大數(shù)據(jù)技術(shù)：利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫(kù)存管理和配送路線。預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，為采購(gòu)和銷售計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，在配送的包裝上的講究也是大有學(xué)問(wèn)。

自提配送模式：消費(fèi)者在網(wǎng)上下單，電商平臺(tái)將生鮮農(nóng)產(chǎn)品放入冷藏車直接配送到末端網(wǎng)點(diǎn)，由消費(fèi)者進(jìn)行自行提取。其優(yōu)勢(shì)在于可以解決傳統(tǒng)的送貨上門導(dǎo)致的貨物交付不及時(shí)、影響生鮮的品質(zhì)等問(wèn)題；由消費(fèi)者自己提貨，既能縮短商品交付時(shí)間，又能減少人力的投入。但自建的門店或保溫快遞柜造價(jià)較高，資金投入大；合作便利店由于屬于門店非直營(yíng)，無(wú)法保證服務(wù)質(zhì)量。三、生鮮配送行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大：隨著消費(fèi)者對(duì)新鮮食材的需求日益增加，生鮮配送市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，生鮮配送市場(chǎng)將繼續(xù)增長(zhǎng)，行業(yè)前景廣闊。配送運(yùn)輸通常面對(duì)眾多的用戶，適合于批量小、種類多的商品的運(yùn)送，路線短但繁雜。新吳區(qū)本地生鮮配送供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商

長(zhǎng)期訂購(gòu)有機(jī)蔬菜，可提前預(yù)付費(fèi)，每次分發(fā)菜扣取相應(yīng)的金額，扣完再預(yù)付再配送，如此循環(huán)。濱湖區(qū)品牌生鮮配送供應(yīng)鏈服務(wù)服務(wù)熱線

新興的配送方式“為“上班族”企事業(yè)單位提供水果天天配送服務(wù)”,這是北京天天樂(lè)水果批發(fā)配送中心***提出的，為上班族供應(yīng)水果，是針對(duì)如今白領(lǐng)階層工作節(jié)奏加快、工作壓力增大，公司每天為員工發(fā)一些水果，在工作之余吃一兩個(gè)水果，不但可以及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，而且可以調(diào)節(jié)一下情緒提高工作效率。水果配送另外的一種分類方法：1、長(zhǎng)期配送 針對(duì)超市飯店食堂的長(zhǎng)期配送，供貨商每天向采購(gòu)商提供水果；2、短期（臨時(shí)）配送 機(jī)關(guān)團(tuán)體事業(yè)單位發(fā)放節(jié)日福利或向友好合作單位表示慰問(wèn)，發(fā)放水果卡，持卡人打電話，水果商按指定時(shí)間送到指定地點(diǎn)。濱湖區(qū)品牌生鮮配送供應(yīng)鏈服務(wù)服務(wù)熱線

晟達(dá)供應(yīng)鏈江陰有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)晟達(dá)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！