1. 倉儲成本高。倉儲難是整個物流業存在的普遍現象，嚴格的土地管理政策使倉儲企業取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。2. 倉庫布局不夠合理。由于缺乏統一的國家標準和專業性的規劃設計，各地已經建成的新倉庫區存在許多的問題。3. 倉儲設備和技術發展不平衡。由于倉儲業的投資能力有限，面對急劇增長的倉儲需求，新型庫房數量短缺，配送車輛、集裝技術、揀選技術、信息技術等急需提升和改造。4. 倉儲企業規模偏小、經濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業雖然業務量與主營收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。倉儲企業每單位平均占有資產*為2533 萬元。所有物流主體企業中，平均業務收入利潤率為8.77%。倉庫再也不僅是存儲貨物的庫房了。宜興品牌倉儲物流服務供應商

37 Geodis 法國喬達國際 France Freight forwarding, express, logistics38 Seino Transportation 日本Seino貨運 Japan Logistics39 Canadian Pacific 加拿大太平洋鐵路 Canada Rail freight, logistics40 Hanjin Shipping 韓進海運株式會社 Korea Shipping41 Penske 美國潘世奇物流 USA Road haulage, logistics42 CMA-CGM 法國達飛海運 France Shipping line43 Schneider 美國施奈德物流 USA Trucking, logistics44 Posten Sweden 瑞典郵政 Sweden Mail, express, logistics45 Gefco 法國捷富凱物流 France Road haulage, logistics46 OOCL 中國香港東方海外集裝箱 China Shipping, logistics蘇州本地倉儲物流服務24小時服務可以說，物流與供應鏈中的絕大部分增值服務都體現在倉儲。

倉儲管理基本原則：效率，經濟效益和社會效益相統一，服務。倉儲物流物流企業對倉儲管理的要求：1，合理調度倉儲的運作，對客戶需求做出快速動態反應。2倉庫配備先進的物流軟件和硬件設施，包括立體貨架，自動分揀系統。條碼管理系統及流通加工設備等。3倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。4在搞好倉儲基本業務的基礎上，還要進行分揀，配貨和包裝等工作，為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。

2、從供應鏈的上下游分析，可分為原材料供應倉儲、產成品中轉倉儲與末端配送中心。這種分析法的意義在于：供應鏈上下游的物品與客戶需求有不同特點，倉儲的運營者必須提供針對性的倉儲服務；在實際發展中出現不同的倉儲經營業態，也是因為上下游的物品與客戶需求的不同特點；至于每個階段的倉儲運營主體是工商企業還是專業倉儲企業則要視具體情況而定。3、根據物品特性及其倉儲條件的不同，可分為物品特性相近且對倉儲條件沒有特殊要求的通用倉儲與物品特性明顯且對倉庫建筑、溫濕度、安全設施以及儲存方法等有特殊要求的專業倉儲，如低溫倉儲、危險品倉儲、糧食倉儲都是專業性較強的倉儲。物品特性的不同，決定了供應鏈上下游的需求不同，也就決定了倉儲服務及其運營方式的不同。隨著物流向供應鏈管理的發展，企業越來越多地強調倉儲作為供應鏈中的一個資源提供者的獨特角色。

5、庫位劃分：根據企業自身的要求不一，可以分為如下情況：5.1原材料、半成品、成品、待發區、退貨及不良品、待驗區等；5.2庫位區（原材料）、成品庫、展示廳等；5.3原材料、半成品加工區、拉動區、上線庫位、產成品區、待檢區、成品區、入庫區、始發區等等；5.4各類物流公司對所屬庫位的定義不盡相同，但略有差異。所有庫位劃分都有一個共同的目地：即是倉儲能力。包括海爾的零庫存我也有幸去參觀過，對于日訂單數量生產做到了嚴絲合縫。條碼管理系統及流通加工設備等。蘇州本地倉儲物流服務24小時服務

核查入庫憑證:是倉庫接收貨物準確入庫的憑證。宜興品牌倉儲物流服務供應商

物資吞吐量和種類固定，缺乏彈性 當一個自動化的倉庫按照計劃建設完成之后，倉庫的類型、物資的吞吐量和倉庫的容量就固定了下來，這時如果外部的因素發生了突然的變化，倉庫對其變化不具有較強的適應和變化能力，也就是缺乏彈性。倉儲現狀當前我國自動化倉庫使用中存在的主要問題是利用率低、效果不明顯、規模不確定、優勢不突出，使許多庫場資源閑置，特別是一些產品批量小而單一的生產企業實現倉庫自動化，庫場設施設備資源閑置與重復配置矛盾突出。追究其原因主要是以下的幾個方面：宜興品牌倉儲物流服務供應商

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