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◆第二個目標(biāo)是可持續(xù)性即便團(tuán)隊已經(jīng)把一個能夠運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)交付給用戶，項目也還可能是失敗的－－實現(xiàn)項目投資者的需求，其中就包括系統(tǒng)應(yīng)該要有足夠的魯棒性（robust ），能夠適應(yīng)日后的擴(kuò)展。就像Alistair Cockburn常說的，進(jìn)行軟件開發(fā)的競賽時，第二個目標(biāo)就是準(zhǔn)備下一場比賽。可持續(xù)性可能指的是系統(tǒng)的下一個主要發(fā)布版，或是正在構(gòu)建的系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)和支持。要做到這一點，不僅*要構(gòu)建高質(zhì)量的軟件，還要創(chuàng)建足夠的文檔和支持材料，保證下一場比賽能有效的進(jìn)行。要考慮很多的因素，包括現(xiàn)有的團(tuán)隊是不是還能夠參加下一場的比賽，下一場比賽的環(huán)境，下一場比賽對組織的重要程度。簡單的說，在開發(fā)的時候，要能想象到未...

◆有目的的建模對于自己的產(chǎn)出，例如模型、源代碼、文檔，很多開發(fā)人員不是擔(dān)心它們是否夠詳細(xì)，就是擔(dān)心它們是否太過詳細(xì)，或擔(dān)心它們是否足夠正確。不應(yīng)該毫無意義的建模，應(yīng)該先問問，為什么要建立這個產(chǎn)出，為誰建立它。和建模有關(guān)，也許應(yīng)該更多的了解軟件的某個方面，也許為了保證項目的順利進(jìn)行，需要和高級經(jīng)理交流方法，也許需要創(chuàng)建描述系統(tǒng)的文檔，使其他人能夠操作、維護(hù)、改進(jìn)系統(tǒng)。如果連為什么建模，為誰建模都不清楚，又何必繼續(xù)煩惱下去呢？首先，要確定建模的目的以及模型的受眾，在此基礎(chǔ)上，再保證模型足夠正確和足夠詳細(xì)。通過合理的規(guī)劃和執(zhí)行，可以開發(fā)出高效、易用的辦公軟件，滿足用戶的需求。如東創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)供應(yīng)...

**原則◆主張簡單敏捷開發(fā)當(dāng)從事開發(fā)工作時，主張**簡單的解決方案就是比較好的解決方案。不要過分構(gòu)建（overbuild）軟件。用AM的說法就是，如果并不需要這項額外功能，那就不要在模型中增加。要有這樣的勇氣：不必要對這個系統(tǒng)進(jìn)行過分的建模（over-model），只要基于現(xiàn)有的需求進(jìn)行建模，日后需求有變更時，再來重構(gòu)這個系統(tǒng)。盡可能的保持模型的簡單。◆擁抱變化需求時刻在變，人們對于需求的理解也時刻在變。項目進(jìn)行中，Project stakeholder可能變化，會有新人加入，也會有舊人離開。Project stakeholder的觀點也可能變化，努力的目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)也有可能發(fā)生變化。這就意味...

而如果你想要保留的*是3個模型，很明顯，你實現(xiàn)同樣的改變要花費的功夫就少多了，你的靈活性就增強(qiáng)了，因為你是在輕裝前進(jìn)。類似的，你的模型越復(fù)雜，越詳細(xì)，發(fā)生的改變極可能就越難實現(xiàn)（每個模型都更“沉重”了些，因此維護(hù)的負(fù)擔(dān)也就大了）。每次你要決定保留一個模型時，你就要權(quán)衡模型載有的信息對團(tuán)隊有多大的好處（所以才需要加強(qiáng)團(tuán)隊之間，團(tuán)隊和項目投資者之間的溝通）。千萬不要小看權(quán)衡的嚴(yán)重性。一個人要想過沙漠，他一定會攜帶地圖，帽子，質(zhì)地優(yōu)良的鞋子，水壺。選擇合適的技術(shù)棧，設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)（如微服務(wù)架構(gòu)），確保可擴(kuò)展性。如皋品牌辦公軟件開發(fā)24小時服務(wù)敏捷模型是足夠正確的。模型通常都不需要100%正確，只要足夠...

不錯，編碼的標(biāo)準(zhǔn)告訴你需要在模型中加入框架代碼，比如所有的get和set操作，這沒有錯，但是這能提供多少價值呢？恐怕很少。◆公開展示模型 你應(yīng)當(dāng)公開的展示你的模型，模型的載體被稱為“建模之墻”（modeling wall）或“奇跡之墻（wall of wonder）”。這種做法可以在你的團(tuán)隊之間、你和你的project stakeholder之間營造出開放誠實的溝通氛圍，因為當(dāng)前所有的模型對他們都是舉手可得的，你沒有向他們隱藏什么。你把你的模型貼到建模之墻上，所有的開發(fā)人員和project stakeholder都可以看建模之墻上的模型，建模之墻可能是客觀存在的，也許是一塊為你的架構(gòu)圖指定的白...

有一點很重要，你沒有必要為一個系統(tǒng)開發(fā)所有的模型，而應(yīng)該針對系統(tǒng)的具體情況，挑選一部分的模型。不同的系統(tǒng)使用不同部分的模型。比如，和家里的修理工作一樣，每種工作不是要求你用遍工具箱里的每一個工具，而是一次使用某一件工具。又比如，你可能會比較喜歡某些工具，同樣，你可會偏愛某一種模型。有多少的建模工件可供使用呢，如果你想要了解這方面的更多細(xì)節(jié)，我在Be Realistic About the UML中列出了UML的相關(guān)部分，如果你希望做進(jìn)一步的了解，可以參閱白皮書The Object Primer -- An Introduction to Techniques for Agile Modelin...

LeanKit使用 LeanKit的團(tuán)隊可以看到工作負(fù)載的分布并導(dǎo)出歷史數(shù)據(jù)。**近 LeanKit 進(jìn)行了一次升級，包含單點登錄功能和附加報告功能，從而提供更細(xì)粒度的數(shù)據(jù)詳細(xì)信息。PlanboxPlanbox 敏捷管理工具通過燃盡圖跟蹤進(jìn)程，集成客戶反饋，它的目標(biāo)人群很***。**近它對應(yīng)用的前端和后端都做了升級，添加了更強(qiáng)大的報告功能和新儀表盤，來提升項目速度。它所具有的時間跟蹤特性和工具允許用戶得到所有他們在Planbox產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。 [4]敏捷建模（AM）在AM原則的基礎(chǔ)上定義了一組**實踐（practice）和補(bǔ)充實踐，其中的某些實踐已經(jīng)是極限編程（XP）中采用了的，并在 Extre...

◆為交流建模 建模的次要原因是為了和團(tuán)隊之外的人交流或建立合同模型。因為有些模型是給團(tuán)隊之外的客戶的，你需要投入時間，使用諸如文字處理器，畫圖工具包，甚至是那些“被廣告吹得天花亂墜”的CASE工具來美化模型。◆為理解建模 建模的**重要的應(yīng)用就是探索問題空間，以識別和分析系統(tǒng)的需求，或是比較和對照可能的設(shè)計選擇方法，以識別可能滿足需求的、**簡單的解決方案。根據(jù)這項實踐，你通常需要針對軟件的某個方面建立小的、簡單的圖表，例如類的生命周期圖，或屏幕順序，這些圖表通常在你完成目的（理解）之后就被丟棄。權(quán)限管理：實現(xiàn)用戶權(quán)限管理，確保數(shù)據(jù)的訪問控制。崇川區(qū)外包辦公軟件開發(fā)平臺**原則◆主張簡單敏捷開...

◆使用**簡單的工具 大多數(shù)的模型都可以畫在白板上，紙上，甚至紙巾的背面。如果你想要保存這些圖標(biāo)，你可以用數(shù)碼相機(jī)把它們拍下來，或只是簡單的把他們轉(zhuǎn)錄到紙上。這樣做是因為大多數(shù)的圖表都是可以扔掉的，它們只有在你畫出模型并思考一個問題的時候才有價值，一旦這個問題被解決了它們就不再有意義了。這樣，白板和標(biāo)簽往往成為你建模工具的比較好選擇：使用畫圖工具來創(chuàng)建圖表，給你重要的project stakeholder看。只有建模工具能夠給我們的編程工作提供價值（例如代碼自動生成）時才使用建模工具。你可以這樣想：如果你正在創(chuàng)建簡單的模型，這些模型都是可以拋棄的。你建模的目的就是為了理解，一旦你理解了問題，模...

1、文字處理軟件辦公軟件在使用計算機(jī)辦公軟件的過程中，我們通常使用Microsoft Office Word軟件。這是一款文本編輯軟件，可以讓員工快速輕松地整理各種需求。一種文件，通過編輯文檔，打印出來的文檔可以更加美觀大方。Word軟件更能滿足人們對文本布局的需求，也是**基本的辦公軟件。文字處理軟件在企業(yè)辦公自動化中具有重要意義。一方面，文字處理軟件可用于文字編輯、排版、校對和印刷。另一方面，文字處理軟件占用更少的存儲空間，而且是可移植的React（組件化、高性能）、Vue.js（輕量級、易上手）、Angular（適合大型應(yīng)用）。啟東信息化辦公軟件開發(fā)咨詢熱線移動存儲空間可用于文件傳輸和備...

◆用代碼驗證 模型是一種抽象，一種能夠正確反映你正在構(gòu)建的系統(tǒng)的某個方面的抽象。但它是否能運行呢？要知道結(jié)果，你就應(yīng)該用代碼來驗證你的模型。你已經(jīng)用一些HTML頁面建立了接受付款地址信息的草圖了嗎？編碼實現(xiàn)它，給你的用戶展示**終的用戶界面，并獲取反饋。你已經(jīng)做好了表示一個復(fù)雜業(yè)務(wù)規(guī)則邏輯的UML順序圖了嗎？寫出測試代碼，業(yè)務(wù)代碼，運行測試以保證你做的是對的。永遠(yuǎn)也別忘了用迭代的方法開發(fā)軟件（這是大多數(shù)項目的標(biāo)準(zhǔn)做法），也別忘了建模只是眾多任務(wù)中的一個。做一會兒建模、做一會兒編碼、做一會兒測試（在其它的活動之中進(jìn)行）。研究市場上現(xiàn)有辦公軟件的優(yōu)缺點，借鑒成功經(jīng)驗。江蘇本地辦公軟件開發(fā)行價優(yōu)勢分...

Atlassian Jira00:50【秒懂百科】一分鐘了解JIRAAtlassian推出的Jira是一個很流行的工具，主要用于跟蹤產(chǎn)品開發(fā)、幫助團(tuán)隊整理問題、安排事務(wù)，以及記錄團(tuán)隊行為。它內(nèi)置的Jira Agile插件使開發(fā)人員更容易部署關(guān)鍵敏捷策略，這包括用戶故事開發(fā)、沖刺模塊構(gòu)建，以及可視化的團(tuán)隊活動。AxosoftAxosoft以前被稱為Axosoft OnTime Scrum，這一軟件套件有四個功能模塊：Scrum、Bug追蹤器、幫助臺和Wiki。它是基于HTML5構(gòu)建的，幫助開發(fā)團(tuán)隊管理待辦事項列表、發(fā)布和沖刺，帶有燃盡圖功能，有一個管理儀表板用于跟蹤編碼和修改BUG的時間。通過合...

一旦一個模型實現(xiàn)了目標(biāo)，就可以結(jié)束工作，把精力轉(zhuǎn)移到其它的工作上去，例如編寫代碼以檢驗?zāi)Ｐ偷倪\作。該項原則也可適用于改變現(xiàn)有模型：如果要做一些改變，也許是一個熟知的模式，應(yīng)該有做出變化的正確理由（可能是為了支持一項新的需求，或是為了重構(gòu)以保證簡潔）。關(guān)于該項原則的一個重要暗示是應(yīng)該要了解受眾，即便受眾是自己也一樣。◆多種模型敏捷開發(fā)開發(fā)軟件需要使用多種模型，因為每種模型只能描述軟件的單個方面，“要開發(fā)現(xiàn)今的商業(yè)應(yīng)用，我們該需要什么樣的模型？”考慮到現(xiàn)今的軟件的復(fù)雜性，你的建模工具箱應(yīng)該要包容大量有用的技術(shù)（關(guān)于產(chǎn)出的清單，可以參閱AM的建模工件）。提供云端存儲（如Google Drive、On...

◆第二個目標(biāo)是可持續(xù)性即便團(tuán)隊已經(jīng)把一個能夠運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)交付給用戶，項目也還可能是失敗的－－實現(xiàn)項目投資者的需求，其中就包括系統(tǒng)應(yīng)該要有足夠的魯棒性（robust ），能夠適應(yīng)日后的擴(kuò)展。就像Alistair Cockburn常說的，進(jìn)行軟件開發(fā)的競賽時，第二個目標(biāo)就是準(zhǔn)備下一場比賽。可持續(xù)性可能指的是系統(tǒng)的下一個主要發(fā)布版，或是正在構(gòu)建的系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)和支持。要做到這一點，不僅*要構(gòu)建高質(zhì)量的軟件，還要創(chuàng)建足夠的文檔和支持材料，保證下一場比賽能有效的進(jìn)行。要考慮很多的因素，包括現(xiàn)有的團(tuán)隊是不是還能夠參加下一場的比賽，下一場比賽的環(huán)境，下一場比賽對組織的重要程度。簡單的說，在開發(fā)的時候，要能想象到未...

◆小增量建模 采用增量開發(fā)的方式，你可以把大的工作量分成能夠發(fā)布的小塊，每次的增量控制在幾個星期或一兩個月的時間內(nèi)，促使你更快的把軟件交付給你的用戶，增加了你的敏捷性。◆和他人一起建模 當(dāng)你有目的建模時你會發(fā)現(xiàn)，你建模可能是為了了解某事，可能是為了同他人交流你的想法，或是為了在你的項目中建立起共同的愿景。這是一個團(tuán)體活動，一個需要大家有效的共同工作才能完成的活動。你發(fā)現(xiàn)你的開發(fā)團(tuán)隊必須共同協(xié)作，才能建立一組**模型，這對你的項目是至關(guān)重要的。例如，為了建立系統(tǒng)的映像和架構(gòu)，你需要和同組成員一起建立所有人都贊同的解決方案，同時還要盡可能的保持它的簡單性。大多數(shù)時候，比較好的方法是和另一些人討論這...

◆小增量建模 采用增量開發(fā)的方式，你可以把大的工作量分成能夠發(fā)布的小塊，每次的增量控制在幾個星期或一兩個月的時間內(nèi)，促使你更快的把軟件交付給你的用戶，增加了你的敏捷性。◆和他人一起建模 當(dāng)你有目的建模時你會發(fā)現(xiàn)，你建模可能是為了了解某事，可能是為了同他人交流你的想法，或是為了在你的項目中建立起共同的愿景。這是一個團(tuán)體活動，一個需要大家有效的共同工作才能完成的活動。你發(fā)現(xiàn)你的開發(fā)團(tuán)隊必須共同協(xié)作，才能建立一組**模型，這對你的項目是至關(guān)重要的。例如，為了建立系統(tǒng)的映像和架構(gòu)，你需要和同組成員一起建立所有人都贊同的解決方案，同時還要盡可能的保持它的簡單性。大多數(shù)時候，比較好的方法是和另一些人討論這...

敏捷模型是足夠正確的。模型通常都不需要100%正確，只要足夠正確就行了。舉個例子，如果一張街道地圖漏畫了一條街道，或是它標(biāo)示某條街道是通行的，但你發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)關(guān)閉維修了，那你會不會扔掉你的地圖開始在城里飆車犯罪呢？不太可能。你會考慮更新你的地圖，你可能會拿出筆來自己做修改或是去當(dāng)?shù)氐纳痰曩I一張***版的地圖（你原來的那張過期了）。也許你還是會接受那張雖不完美但仍可使用的地圖，因為它對你來說已經(jīng)足夠好了。你還是可以用這張地圖四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，因為它還是個正確的模型，標(biāo)記出了大部分街道的位置。你在發(fā)現(xiàn)這張地圖不正確的時候，你沒有立刻扔掉它，原因是你根本不在乎它是否完美。類似的，當(dāng)你在需求模型、數(shù)據(jù)模型中發(fā)現(xiàn)...

隨機(jī)應(yīng)變要達(dá)到敏捷的成功—交付支撐業(yè)務(wù)的比較好軟件—軟件**也可以引用這些規(guī)則。自**專注于工作，交付正確的軟件，而不是被他人的憤怒情緒所影響。分享經(jīng)驗構(gòu)建完美軟件開發(fā)流程，并沒有統(tǒng)一的模式。但是在這個領(lǐng)域，敏捷技術(shù)，加上持續(xù)的應(yīng)用和改進(jìn)，都能夠達(dá)到敏捷的成功。 [3]Visual Studio Team Foundation Server (TFS)TFS，即團(tuán)隊基礎(chǔ)服務(wù)器（Team Foundation Server），是微軟應(yīng)用程序進(jìn)行生命周期管理的服務(wù)器，用于幫助團(tuán)隊在Visual Studio的協(xié)作開發(fā)。**近，它進(jìn)行了升級，包括工作項目執(zhí)行改進(jìn)、富文本編輯器的改進(jìn)，以及富文本編輯器...

◆創(chuàng)建簡單的內(nèi)容 你應(yīng)該盡可能的使你的模型（需求、分析、架構(gòu)、設(shè)計）保持簡單，但前提是能夠滿足你的project stakeholder的需要。這就意味著，除非有充分的理由，你不應(yīng)該隨便在模型上畫蛇添足－－如果你手頭上沒有系統(tǒng)認(rèn)證的功能，你就不應(yīng)該給你的模型增加這么一個功能。要有這樣的勇氣，一旦被要求添加這項功能，自己就能夠馬上做到。這和XP的實踐“簡單設(shè)計”的思想是一樣的。◆簡單地建模 當(dāng)你考慮所有你能夠使用的圖表（UML圖、用戶界面圖、數(shù)據(jù)模型等）時，你很快會發(fā)現(xiàn)，大部分時候你只需要這些圖表符號的一部分。一個簡單的模型能夠展示你想要了解的主要功能，例如，一個類圖，只要能夠顯示類的主要責(zé)任和...

◆高質(zhì)量的工作沒有人喜歡爛糟糟的工作。做這項工作的人不喜歡，是因為沒有成就感；日后負(fù)責(zé)重構(gòu)這項工作（因為某些原因）的人不喜歡，是因為它難以理解，難以更新；**終用戶不喜歡，是因為它太脆弱，容易出錯，也不符合他們的期望。◆快速反饋從開始采取行動，到獲得行動的反饋，二者之間的時間至關(guān)緊要。和其他人一起開發(fā)模型，你的想法可以立刻獲得反饋，特別是你的工作采用了共享建模技術(shù)的時候，例如白板、CRC卡片或即時貼之類的基本建模材料。和你的客戶緊密工作集成聊天、語音、視頻功能（如釘釘、Slack），支持群組討論與文件共享。如皋信息化辦公軟件開發(fā)哪家好隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的日漸普及，我國對于辦公軟件的使用需求逐...

◆重用現(xiàn)有的資源 這是敏捷建模者能夠利用的信息財富。例如，也許一些分析和設(shè)計模式適合應(yīng)用到系統(tǒng)上去，也許你能夠從現(xiàn)有的模型中獲利，例如企業(yè)需求模型，業(yè)務(wù)過程模型，物理數(shù)據(jù)模型，甚至是描述你用戶團(tuán)體中的系統(tǒng)如何部署的模型。但是，盡管你常常搜索一些比較正確的模型，可事實是，在大多數(shù)組織中，這些模型要么就不存在，要么就已經(jīng)過期了。◆非到萬不得已不更新 你應(yīng)當(dāng)在你確實需要時才更新模型，就是說，當(dāng)不更新模型造成的代價超出了更新模型所付出的代價的時候。使用這種方法，你會發(fā)現(xiàn)你更新模型的數(shù)量比以前少多了，因為事實就是，并不是那么完美的模型才能提供價值的。我家鄉(xiāng)的街道圖已經(jīng)使用了5年了，5年我自己街道并沒有改...

LeanKit使用 LeanKit的團(tuán)隊可以看到工作負(fù)載的分布并導(dǎo)出歷史數(shù)據(jù)。**近 LeanKit 進(jìn)行了一次升級，包含單點登錄功能和附加報告功能，從而提供更細(xì)粒度的數(shù)據(jù)詳細(xì)信息。PlanboxPlanbox 敏捷管理工具通過燃盡圖跟蹤進(jìn)程，集成客戶反饋，它的目標(biāo)人群很***。**近它對應(yīng)用的前端和后端都做了升級，添加了更強(qiáng)大的報告功能和新儀表盤，來提升項目速度。它所具有的時間跟蹤特性和工具允許用戶得到所有他們在Planbox產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。 [4]敏捷建模（AM）在AM原則的基礎(chǔ)上定義了一組**實踐（practice）和補(bǔ)充實踐，其中的某些實踐已經(jīng)是極限編程（XP）中采用了的，并在 Extre...

AM是有效的，而且也已開始有效。當(dāng)你學(xué)習(xí)到更多的AM知識時，有件事對你來說可能不好接受，AM近乎無情的注重有效性。AM告訴你：要使你的 Project Stakeholder的投資比較大化；當(dāng)有清晰的目的以及需要了解受眾的需要時要建立模型或文檔；運用合適的工件來記錄手頭的情形；不論何時都盡可能創(chuàng)建簡單的模型。AM不是靈丹妙藥。敏捷建模是改進(jìn)眾多**軟件開發(fā)成果的有效技術(shù)，充其量也就是這樣了。它并不是什么了不得的靈丹妙藥，能夠解決你開發(fā)中的所有問題。如果你努力的工作；單元測試：對各個模塊進(jìn)行單元測試，確保功能正常。啟東品牌辦公軟件開發(fā)供應(yīng)商◆為交流建模 建模的次要原因是為了和團(tuán)隊之外的人交流或建...

Atlassian Jira00:50【秒懂百科】一分鐘了解JIRAAtlassian推出的Jira是一個很流行的工具，主要用于跟蹤產(chǎn)品開發(fā)、幫助團(tuán)隊整理問題、安排事務(wù)，以及記錄團(tuán)隊行為。它內(nèi)置的Jira Agile插件使開發(fā)人員更容易部署關(guān)鍵敏捷策略，這包括用戶故事開發(fā)、沖刺模塊構(gòu)建，以及可視化的團(tuán)隊活動。AxosoftAxosoft以前被稱為Axosoft OnTime Scrum，這一軟件套件有四個功能模塊：Scrum、Bug追蹤器、幫助臺和Wiki。它是基于HTML5構(gòu)建的，幫助開發(fā)團(tuán)隊管理待辦事項列表、發(fā)布和沖刺，帶有燃盡圖功能，有一個管理儀表板用于跟蹤編碼和修改BUG的時間。云服務(wù)...

辦公軟件是指可以進(jìn)行文字處理、表格制作、幻燈片制作、圖形圖像處理、簡單數(shù)據(jù)庫的處理等方面工作的軟件。辦公軟件朝著操作簡單化，功能細(xì)化等方向發(fā)展。辦公軟件的應(yīng)用范圍很廣，大到社會統(tǒng)計，小到會議記錄，數(shù)字化的辦公，離不開辦公軟件的鼎力協(xié)助。另外，**用的電子政務(wù)，稅務(wù)用的稅務(wù)系統(tǒng)，企業(yè)用的協(xié)同辦公軟件，這些都屬于辦公軟件。計算機(jī)已經(jīng)普及到我們工作、生活的各個方面，上班族只要一打開電腦，基本上90%以上都需要使用辦公軟件，無論是起草文件、撰寫報告還是統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，辦公軟件已經(jīng)成為我們工作必備的基礎(chǔ)軟件。有時也會把協(xié)同OA、圖像處理軟件納入到辦公軟件范疇，它們也是支撐我們工作的一部分，但覆蓋用戶范圍有...

1、文字處理軟件辦公軟件在使用計算機(jī)辦公軟件的過程中，我們通常使用Microsoft Office Word軟件。這是一款文本編輯軟件，可以讓員工快速輕松地整理各種需求。一種文件，通過編輯文檔，打印出來的文檔可以更加美觀大方。Word軟件更能滿足人們對文本布局的需求，也是**基本的辦公軟件。文字處理軟件在企業(yè)辦公自動化中具有重要意義。一方面，文字處理軟件可用于文字編輯、排版、校對和印刷。另一方面，文字處理軟件占用更少的存儲空間，而且是可移植的權(quán)限管理：實現(xiàn)用戶權(quán)限管理，確保數(shù)據(jù)的訪問控制。海安本地辦公軟件開發(fā)供應(yīng)商◆逐漸應(yīng)用模式 高效的建模者會學(xué)習(xí)通用的架構(gòu)模式、設(shè)計模式和分析模式，并適當(dāng)?shù)陌?..

**原則◆主張簡單敏捷開發(fā)當(dāng)從事開發(fā)工作時，主張**簡單的解決方案就是比較好的解決方案。不要過分構(gòu)建（overbuild）軟件。用AM的說法就是，如果并不需要這項額外功能，那就不要在模型中增加。要有這樣的勇氣：不必要對這個系統(tǒng)進(jìn)行過分的建模（over-model），只要基于現(xiàn)有的需求進(jìn)行建模，日后需求有變更時，再來重構(gòu)這個系統(tǒng)。盡可能的保持模型的簡單。◆擁抱變化需求時刻在變，人們對于需求的理解也時刻在變。項目進(jìn)行中，Project stakeholder可能變化，會有新人加入，也會有舊人離開。Project stakeholder的觀點也可能變化，努力的目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)也有可能發(fā)生變化。這就意味...

◆測試優(yōu)先設(shè)計 這是一項開發(fā)實踐。在你開始編寫你的業(yè)務(wù)代碼之前，你要先考慮、編寫你的測試案例。從AM的觀點來看，這項實踐強(qiáng)制要求你在寫代碼之前先通盤考慮你的設(shè)計，所以你不再需要細(xì)節(jié)設(shè) 計建模了。測試優(yōu)先設(shè)計是XP的一個重要部分。敏捷開發(fā)敏捷開發(fā)方法論AM是一種態(tài)度，而不是一個說明性的過程。AM是敏捷建模者們堅持的價值觀、敏捷建模者們相信的原則、敏捷建模者們應(yīng)用的實踐組成的**。AM描述了一種建模的風(fēng)格。當(dāng)它應(yīng)用于敏捷的環(huán)境中時，能夠提高開發(fā)的質(zhì)量和速度，同時能夠避免過度簡化和不切實際的期望。AM可不是開發(fā)的“食譜”，如果你尋覓的是一些細(xì)節(jié)的指導(dǎo)，如建立UML順序圖或是畫出用戶界面流圖，你可以看...

敏捷模型是足夠一致的。一個敏捷模型并不需要和自己（或其它有用的artifact）保持完全的一致。如果一個用例在它的一個步驟中顯式的調(diào)用了另一個用例，那么相應(yīng)的用例圖需要用UML的 ＜＞ 版型來標(biāo)記這兩個用例之間的關(guān)系。然而，你看了看圖表，發(fā)現(xiàn)它們并沒有這樣做，天哪！用例和圖之間不一致！危險！太危險了！紅色警報！快逃命呀！等一下，你的用例模型是有不一致的地方，但也沒到世界末日啊。是的，理想情況下，你的所有artifact比較好是能夠完全一致，但這通常是不可能的。當(dāng)我開發(fā)一個簡單的商用系統(tǒng)時，我通常都可以容忍部分的不一致。但有時我是不能容忍這種不一致的。**有力的佐證就是1999年 NASA發(fā)射火...

劣勢分析在運用計算機(jī)辦公軟件進(jìn)行資料的編輯與整理時，如果計算機(jī)設(shè)備出現(xiàn)問題或者計算機(jī)軟件的運行出現(xiàn)問題，可能會導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失或出錯。如果計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中了木馬或者病毒，可能會導(dǎo)致信息的泄露或被他人***，如果丟失了重要信息，比如國家的機(jī)密信息或企業(yè)的機(jī)密文件被他人***，會為國家的安全帶來巨大的威脅，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對此需要采取有效的殺毒措施防范。 [2]（一）加強(qiáng)軟件開發(fā)人才的培養(yǎng)很有必要加強(qiáng)我國軟件開發(fā)的人才培養(yǎng)，要讓這個領(lǐng)域的人才隊伍建設(shè)更加充實，能夠培養(yǎng)出更多這個領(lǐng)域的專業(yè)人才。一方面，高校應(yīng)當(dāng)在這個專業(yè)的人才培養(yǎng)上進(jìn)行加強(qiáng)，另一方面，要給這些人才提供更多實踐的機(jī)會和平臺，這是讓...