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體驗經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)亟需重構(gòu)用戶價值體系，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供體驗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。公司通過消費(fèi)者行為分析與場景洞察，幫助企業(yè)識別體驗價值創(chuàng)造點(diǎn)。群溢公司協(xié)助企業(yè)設(shè)計沉浸式消費(fèi)場景，構(gòu)建會員體驗生態(tài)，優(yōu)化服務(wù)觸點(diǎn)交互，將體驗要素融入產(chǎn)品設(shè)計、營銷活...

資產(chǎn)作為企業(yè)各項運(yùn)營活動順利開展的依據(jù)，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)體系的*****，企業(yè)運(yùn)營規(guī)模逐漸擴(kuò)充，資產(chǎn)規(guī)模不斷加劇，這給企業(yè)資產(chǎn)管理提出了新的標(biāo)準(zhǔn)。一旦資產(chǎn)管理不到位，必將會引發(fā)諸多問題。基于此，本文首先對資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的基本含義進(jìn)行概述，從分工不明確、體系...

方案設(shè)計是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題，設(shè)計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。輔助實施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識，對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細(xì)則...

量子計算技術(shù)的突破為企業(yè)帶來顛覆性變革機(jī)遇，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供量子計算應(yīng)用前瞻咨詢服務(wù)。公司研究量子計算在密碼學(xué)、藥物研發(fā)、金融建模等領(lǐng)域的潛在應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)需求與技術(shù)儲備，評估量子計算應(yīng)用價值。群溢公司協(xié)助企業(yè)制定量子計算技術(shù)布局策略，建...

根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)問題的不同，我們一般把企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢按內(nèi)容分為以下幾類：戰(zhàn)略戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在商業(yè)社會中，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，必須及時準(zhǔn)確的掌握市場動態(tài)，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營，經(jīng)營的重...

二戰(zhàn)結(jié)束后，美國企業(yè)變得越來越大，進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)體系，研究方向從傳統(tǒng)的案例研究，比如一組知識，或者描述性的方法，轉(zhuǎn)向分析和定量的方法。在此過程中，邏輯系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，馬科維茨用方差和平均的數(shù)學(xué)方法來解釋他的理論。在資產(chǎn)管理理論中，資產(chǎn)估值理論被認(rèn)為是管理者決策中...

***，發(fā)達(dá)國家中1/2以上的從業(yè)人員從事以信息為主的工作。如果現(xiàn)在的預(yù)測準(zhǔn)確無誤，那么在未來10年人類的全部工作中將4/5與信息有關(guān)。換句話說，越來越多的人將從事把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成知識的工作。在即將到來的信息經(jīng)濟(jì)時代，世界范圍的電腦聯(lián)網(wǎng)將使越來越多的領(lǐng)域以數(shù)據(jù)流通...

籌資財務(wù)管理時期19世紀(jì)末20世紀(jì)初，工業(yè)**的成功促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、生產(chǎn)技術(shù)的重大改進(jìn)和工商活動的進(jìn)一步發(fā)展，股份公司迅速發(fā)展起來，并逐漸成為占主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。股份公司的發(fā)展不僅引起了資本需求量的擴(kuò)大，而且也使籌資的渠道和方式發(fā)生了重大變化，...

工程咨詢是指對各種建設(shè)項目提供的咨詢服務(wù)，包括投資機(jī)會研究、工程項目建議書、可行性研究、評估咨詢、工程設(shè)計方案咨詢、設(shè)備選型采購咨詢、施工監(jiān)理監(jiān)督咨詢等。工程咨詢是現(xiàn)代咨詢業(yè)的先驅(qū)，國外出現(xiàn)**早的咨詢行業(yè)是以土木建筑咨詢?yōu)橹鞯摹＜夹g(shù)咨詢技術(shù)咨詢是指咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)...

上海群溢信息技術(shù)有限公司不僅*為客戶提供分析結(jié)果，更注重將結(jié)果轉(zhuǎn)化為可操作的建議和方案。公司會根據(jù)客戶的實際需求和情況，制定具有實際可行性的方案，并提供詳細(xì)的執(zhí)行策略。比如在為企業(yè)制定業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案時，不僅會指出流程中存在的問題，還會詳細(xì)說明如何進(jìn)行改進(jìn)，包...

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出**的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機(jī)會，推薦合適的行動方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營...

企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)對于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、提升創(chuàng)新能力具有重要意義，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)咨詢服務(wù)。公司幫助企業(yè)分析自身的創(chuàng)新資源和能力，評估外部創(chuàng)新環(huán)境和合作伙伴。群溢公司協(xié)助企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，包括與高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)等建立合...

20世紀(jì)50年代以后，面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現(xiàn)，財務(wù)經(jīng)理普遍認(rèn)識到，單純靠擴(kuò)大融資規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量已無法適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要，財務(wù)經(jīng)理的主要任務(wù)應(yīng)是解決資金利用效率問題，公司內(nèi)部的財務(wù)決策上升為**重要的問題，西方財務(wù)學(xué)家將這一時期稱為“內(nèi)部...

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實施；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念...

新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往蘊(yùn)含著巨大的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，同時也伴隨著較高的風(fēng)險。上海群溢信息技術(shù)有限公司關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)提供新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)。公司對人工智能、新能源、生物醫(yī)藥、區(qū)塊鏈等新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢、市場前景、政策支持等進(jìn)行研究和分析。通過對新興...

經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性和不確定性要求企業(yè)具備敏銳的洞察力和快速的反應(yīng)能力。上海群溢信息技術(shù)有限公司通過及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提高對經(jīng)濟(jì)形勢的洞察力和應(yīng)對能力。公司為企業(yè)提供實時的經(jīng)濟(jì)信息監(jiān)測和預(yù)***務(wù)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)變化或潛在風(fēng)險時，及時向企業(yè)發(fā)出...

虛擬現(xiàn)實（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）技術(shù)在教育培訓(xùn)、文旅娛樂等領(lǐng)域應(yīng)用前景廣闊，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供 VR/AR 技術(shù)應(yīng)用咨詢服務(wù)。公司對 VR/AR 技術(shù)發(fā)展趨勢、行業(yè)應(yīng)用案例進(jìn)行研究，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，評估 VR/AR 技術(shù)應(yīng)用的可行性和商業(yè)...

管理目標(biāo)1、產(chǎn)值比較大化2、利潤比較大化3、股東財富比較大化4、企業(yè)價值比較大化5、相關(guān)方利益比較大化 [1]工作重點(diǎn)一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合，明確國有資本經(jīng)營預(yù)算的支持方向和重點(diǎn)。國有資本經(jīng)營預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大，支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確，國有資本存...

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出**的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機(jī)會，推薦合適的行動方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營...

***，發(fā)達(dá)國家中1/2以上的從業(yè)人員從事以信息為主的工作。如果現(xiàn)在的預(yù)測準(zhǔn)確無誤，那么在未來10年人類的全部工作中將4/5與信息有關(guān)。換句話說，越來越多的人將從事把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成知識的工作。在即將到來的信息經(jīng)濟(jì)時代，世界范圍的電腦聯(lián)網(wǎng)將使越來越多的領(lǐng)域以數(shù)據(jù)流通...

國內(nèi)有相當(dāng)一部分中小咨詢企業(yè)所提供的咨詢服務(wù)產(chǎn)品被客戶認(rèn)為與公司所承諾的內(nèi)容是大相徑庭的，從而造成客戶對咨詢公司的能力產(chǎn)生質(zhì)疑，合作關(guān)系終止。客戶不滿意主要包括兩個方面：其一，咨詢產(chǎn)品質(zhì)量差、服務(wù)不規(guī)范，與國外咨詢公司咨詢產(chǎn)品相比在深入性和定制性等方面差距明顯...

企業(yè)咨詢是商務(wù)咨詢領(lǐng)域的核心板塊，上海群溢信息技術(shù)有限公司在這方面為企業(yè)提供了***而深入的服務(wù)。其中管理咨詢是重要的一環(huán)，群溢公司協(xié)助客戶改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)、流程和績效管理，助力企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營模式。例如，通過對企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的評估，發(fā)現(xiàn)部門之間溝通不暢、職責(zé)不清等...

法規(guī)財務(wù)管理時期1929年爆發(fā)的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)和30年代西方經(jīng)濟(jì)整體的不景氣，造成眾多企業(yè)破產(chǎn)，投資者損失嚴(yán)重。為保護(hù)投資人利益，西方各國**加強(qiáng)了證券市場的法制管理。如美國1933年和1934年出臺了《聯(lián)邦證券法》和《證券交易法》，對公司證券融資作出嚴(yán)格的法...

初期歷史從根本上來講，管理咨詢的發(fā)源地是英、美。咨詢行業(yè)是19世紀(jì)后期和20世紀(jì)早期的美國先驅(qū)以及20世紀(jì)20年代之后的英國管理思想家和商人建立起來的。***代管理咨詢顧問，在1870年到1914年間誕生于美國，當(dāng)時他們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)率...

企業(yè)在進(jìn)行投資決策時，需要充分了解投資項目的經(jīng)濟(jì)信息。上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供投資項目經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)，對投資項目的市場前景、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險因素等進(jìn)行***評估。公司收集項目相關(guān)的行業(yè)數(shù)據(jù)、市場調(diào)研資料、技術(shù)資料等，運(yùn)用科學(xué)的分析方法和模...

資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場價值關(guān)系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是：在完善和有效率的金融市場上，企業(yè)價值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無關(guān)——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。現(xiàn)代...

流程管理2.0要求顧問不僅自己明白，更重要的是引導(dǎo)企業(yè)，讓企業(yè)自己建立“自我覺醒”的能力，所以實際上對顧問提出了更高的要求，包括交流能力、推進(jìn)能力，尤其是推進(jìn)能力更為突出。從成果上看：共性的成果之一是一系列的流程文件，差異是輸出者不同，一為企業(yè)為主體，一是顧問...

業(yè)務(wù)洽談階段是從客戶有咨詢需求開始，經(jīng)過咨詢機(jī)構(gòu)和客戶的相互了解、洽談，直至簽訂管理咨詢服務(wù)合同為止的全過程。此階段包括以下內(nèi)容：1、獲取咨詢需求信息；2、與客戶初步洽談；3、進(jìn)行預(yù)備調(diào)查；4、撰寫項目建議書；5、展示咨詢機(jī)構(gòu)實力；6、進(jìn)行商務(wù)洽談；7、管理咨...

當(dāng)時公司財務(wù)管理的職能主要是預(yù)計資金需要量和籌措公司所需資金，融資是當(dāng)時公司財務(wù)管理理論研究的根本任務(wù)。因此，這一時期稱為融資財務(wù)管理時期或籌資財務(wù)管理時期。這一時期的研究重點(diǎn)是籌資。主要財務(wù)研究成果有：1897年，美國財務(wù)學(xué)者格林（Green）出版了《公司財...

管理咨詢是落實我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針"以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計資料分析，當(dāng)前國有企業(yè)的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對不同企業(yè)的主要矛盾，提出不同的改善措施，來...