《綠色飯店標準》較1996年7月11日國家旅游局發布的《星級飯店客房用品質量與配備要求》相比，對客房一次性牙刷、牙膏、香皂等產品的配置提出了新的要求。具體規定如下：房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單、浴衣等客用棉織品，按顧客意愿更換，減少洗滌次數。改變（使用可降解的材料）、簡化或取消客房內生活、衛浴用品包裝。酒店運營者在采購一次性客房用品時,除了考慮產品成本、通常會忽略一些附加成本。如：堵水管問題、用水問題，洗滌次數等等，這些也應該被采購時考慮進去。.涉及的行業門類多，品種繁雜；奉賢區本地酒店用品銷售平臺

酒店用品行業對人才的需求不斷增加，所需人才對公司運營、管理、市場前景預測、市場營銷應有***的認識和掌控。電子商務帶來的價值通過電子商務方式，為酒店業提供一站式酒店用品采購平臺。1、有效的杜絕采購人員回扣的現象，網絡價格是透明的，可以在線查詢，老總們可以直接監控整個采購過程。2、價格更加合理，因為不用經過實體店的經銷代理過程，**的節省了費用，從廠家到酒店，中間的費用可以用來優惠給酒店，這也是通過電子商務反對暴利的**價值所在。嘉定區標準酒店用品銷售參考價健身室及各種健身設備和器材；桑拿浴、按摩室及各種配套設施等等。

酒店一次性用品主要有以下產品：牙具、梳子、剃須刀、香皂、浴帽、洗發液、沐浴液、擦鞋布、針線包、杯墊、杯蓋、消毒封條、垃圾袋、火柴、標簽筆、軟抽紙、拖鞋等。隨著全球生態環境的日益惡化，保護環境、倡導綠色消費日益受到人們的關注。***制定的可持續發展戰略以及國家經貿委近期推出的“三綠工程”都對我國飯店行業的可持續發展和環境管理工作提出了要求。同時，由于我國加入了WTO和北京申奧成功后，國際間交流日益頻繁，綠色消費已逐漸成為今后消費的主流。為此中國飯店協會也于2006年出臺了《綠色飯店標準》。

3、可以集中采購，而且還可以建立自己的采購數據庫，與一站式采購平臺對接，提供庫存預警提醒，有效的預防庫存的風險。4、可以通過一站式平臺，同時對眾多供應商進行篩選，省時省力。5、再為不為建立一支信任的采購團隊頭疼了。6、既能有效的控制酒店采購的成本，還可以將主要的精力放在酒店的**業務上，提升酒店的服務和品牌力。中小企業如何發展電子商務的興起，給傳統銷售帶來了巨大沖擊，也給很多企業帶來了生之希望。中小企業紛紛加入電商隊伍，酒店用品企業也不甘落后。并有雪柜，內有各種飲料、酒類及小食，全部需收費，在結賬時繳付。

市場上有種噴墨打印機只賣100多元/臺，但當你用完耗材后去購買墨盒卻發現，一個墨盒的價錢甚至會超過一臺打印機的錢。同樣，許多酒店配置的沐浴露雖然自身價格很便宜，但沐浴一次所耗費的熱水卻數倍于沐浴露自身的價值。注意:選購沐浴洗發用品時需要考慮耗水程度,也就是用多少水才能徹底沖凈.并不是一味追求泡沫豐富。現酒店行業**為關注的問題之一：一次性消耗品中的六小件是否該為環保讓步，在一些城市已經開始部分實行了。在相關部門還未下達取消一次性用品的文件之前，關于一次性消耗品的合理控制有必要提到日常工作中來。酒店現有的一次性消耗品有近20種，這20種是否都為賓客所需？我想并不如此，以下幾種情況相信大家都曾發現休閑健身、酒店宴席、餐飲服務、自助服務、酒店展會、客房服務、會議服務、其它服務。崇明區本地酒店用品銷售現貨

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2、 數量控制。盲目加大采購貨品的數量無疑也是種浪費。使用部門應根據實際需求做出訂貨數量的計劃。可分兩級責任制。使用部門與財務部。3、 價格控制。價格與質量、付款方式等緊密聯系，應本著“品質優先、價格合理”的原則進行價格控制。采取三級責任制，即使用部門、采購部、財務部。供應商1、 有穩固的財政。比較好選擇有穩固財政能力的供應商，因為這樣對保持酒店貨品的水準、數量及交貨期有一定的保障；2、 品質的統一。所選擇的供應商必須能供應符合酒店要求的物品，令酒店保持一貫穩定的水平；奉賢區本地酒店用品銷售平臺

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