HR——人力資源管理系統通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六大模塊，讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃，更加充分的利用員工的價值。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。OA——OFFICE AUTOMATION的縮寫，即利用技術的手段采用Internet/Intranet技術，基于工作流的概念，使企業內部人員方便快捷地共享信息，高效地協同工作；實現迅速、***的信息采集、信息處理，為企業的管理和決策提供科學的依據，提高企業辦公的效率，進而實現辦公的自動化處理。每天客戶聯系拜訪情況的查詢和分析。青浦區電話企業管理軟件開發平臺

軟件選型需重點考察廠商的行業經驗、技術實力及成功案例，實施階段要求企業與服務商深度協作，確保管理系統與業務流程適配。售后服務需具備持續響應生產管理動態變化的能力，成熟度高的軟件可降低后期維護成本。由于生產管理場景的復雜性，系統落地效果高度依賴實施團隊的把控能力與企業的規范化管理基礎。企業生產管理軟件主要包括生產排程管理與產品制造過程控制管理兩部分，生產排程是企業生產管理部門人員對要生產的產品以工單或者生產計劃記錄為單位進行精心安排、周密計劃，并時刻監督制造與計劃的執行情況，**終督促制造部門按時按質按量的完成計劃；制造過程控制主要反映的是制造部門在產品制造的每個環節（工序）控制與計劃，并將制造進度以制造環節（工序）來呈現，**主要的是控制每個制造環節的工藝參數。企業生產管理軟件中生產計劃排程是宏觀的組織規劃，制造過程控制是對制造產品的每個細節的控制與管理，二者構成了現代制造企業生產與制造管理的重要管理課題。青浦區電話企業管理軟件開發平臺錄入企業日常運營的各種費用支出，如房租、水電、辦公支出、員工工資、提成獎金、各種銷售費用等；

三是市場需求變更頻繁，軟件企業疲于應付。隨著各行業信息化進程的不斷加快，傳統單一功能的軟件系統逐漸不能滿足用戶綜合復雜的業務需求。因為在軟件項目實施過程中，業務需求總是在不斷變化之中：首先是業務需求本身就在不斷變化；其次是需求和需求之間又互相關聯引導。而當客戶需求發生變更調整時，質量降低、Bug重重等問題逐漸凸顯出來，對項目團隊提出了巨大的挑戰。軟件開發與應用五大問題軟件開發與應用五大問題四是系統可維護性很難得到保證，維護成本高。大部分軟件開發商在做項目開發時都是從基礎源代碼開始做起，而如此從代碼級做起的套裝軟件和定制軟件都具有極高的耦合度，高耦合度的軟件是難以維護的，一處的修改容易引起另一處甚至更多處的變動。要么結構死板僵化，要么開發方式效率低下。在這個企業形態不斷變化、企業外延不斷擴展、企業環境不斷變遷、企業業務不斷調整的時代，這種以一次開發持續使用為特征的軟件顯然不能滿足企業不斷變化的各種應用需要。

另一方面，企業ERP管理軟件通過定義事務處理(Transaction)相關的會計核算科目與核算方式，在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，便于實現事中控制和實時做出決策。3.體現對整個供應鏈資源進行管理的思想現代企業的競爭已經不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業的供應鏈之間的競爭，即企業不但要依靠自己的資源，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能在市場上獲得競爭優勢。ERP系統正是適應了這一市場競爭的需要，實現了對整個企業供應鏈的管理。報表：預置多行業報表模板、國稅統一申報報表模板，支持新會計準則、支持個性化報表定制。

3、一體化企業管理軟件發展成趨勢2012年之后，中國企業將迎來信息化成熟應用的階段。中國企業集團化管理、全球化管理、個性化管理需求將日益凸顯，IT應用將逐步納入企業的戰略管理中，企業對管理軟件的需求將呈現整合的、集成的、一體化的、平臺化的產品組合形態。中國管理軟件產業也將因勢而變，迎來“一體化”浪潮。一份調查結果顯示：76%的被調查企業在新建系統時要求與原有進銷存財務系統實現整合。實現進銷存、財務管理、倉庫管理、CRM、HR、OA等系統的一體一體化，已經成為企業信息化建設的普遍需要，特別是對于大型企業而言。此外，用戶還需要將后臺系統與前臺業務系統實現集成。企業后臺的基礎架構、應用系統等能隨著前臺業務和服務的需要進行即時變化和靈活擴展。 [1]查看企業各類費用和明細支出情況，并可按費用大類、費用項目、按年/月、按業務員進行統計，顯示統計圖表；嘉定區外包企業管理軟件開發五星服務

應收款統計分析：哪些客戶應收款比例較大、哪些客戶逾期款累計金額超限、賬齡過長；青浦區電話企業管理軟件開發平臺

當然還要考慮軟件廠商是否有技術實力來解決企業自身的特殊需求，就是要求軟件廠商具備一定的技術實力團隊自愿。生產管理軟件的選擇還要結合價格與服務價格，一般國外的價格偏高，國內的價格適合，定制而專業的軟件產品要遠遠高于通用型管理軟件。企業生產管理軟件的實施是保證軟件**終能否發揮價值的關鍵，就是再好的軟件產品不能成功的實施，也是一文不值，且是企業的累贅，軟件實施失敗的案例很多，且風險較大，一旦軟件實施失敗給企業帶來的損失是不可估量的，所以實施重要性可見一斑。青浦區電話企業管理軟件開發平臺

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