在當今這個競爭日益激烈、變化莫測的商業世界中，您是否還在用陳舊的戰略來應對不斷更新的挑戰？記住，出發即決定高度，年底的戰略定位與布局將直接影響您來年的成功與收獲。因此，進行“戰略定位”不僅是必要的，更是迫切的！對于企業家而言，戰略定位能夠解決三重關鍵問題：明智選賽道：在繁多的市場中，準確的選擇具有優勢的品類，讓您的企業站在成功的起跑線上。巧妙避雷區：避開那些可能導致失敗的陷阱和彎路，讓您的企業穩健前行。果斷做決策：依據清晰的市場定位，您能夠迅速、準確地做出決策，不再迷茫。許多企業在初創時都能聚焦于一個產品、一種服務、一個品牌、一個市場，但一旦取得初步成功，往往容易分散力量，導致品牌認知的稀釋。因此，我們強烈推薦您參加昆侖的《戰略定位班》。在這里，您將學習到一套用定位來經營企業與打造品牌的完整戰略系統和實戰方法。這不僅能讓您在未來競爭中保持不敗之地，更能為您的企業開創一個可預見的、充滿希望的未來！ 定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。武陵區昆侖戰略定位

定位的本質是品牌：如今的市場上，消費者天天面對無數的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細細道來你的產品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個身份，一個印象，一個認知。給消費者一個選擇你，不選競爭對手的理由!定位理論被譽為有史以來對美國營銷影響比較嚴重的觀念,中國眾多企業借助定位工具占據了人們的心智認知，避免同質化競爭、價格戰，實現差異化，打造品類靠前的位置，成為強勢民族品牌!岳陽戰略定位能夠讓您的企業方向更明確增長快利潤高戰略定位需要與企業的社會責任相匹配，樹立良好的企業形象。

一大目的:傳達定位兩大標準:銷售語、介紹語三大特性:可信性、競爭性、傳播性；如何檢驗:是否能賣貨，能賣貨的廣告語才是好的廣告語，其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團經典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG頸椎按摩儀、澳牧進口兒童成長牛奶，原裝進口奶、羚銳牌通絡祛痛膏，骨質增生一貼靈、肚子脹，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油，0添加劑，天然好味道……歡迎走進昆侖定位課堂系統學習--定位找對，十年不累!

    企業跨越增長障礙的首要課程，正是那至關重要的戰略定位！讓我們從幾個輝煌案例中汲取靈感：“王老吉”，在成美定位的智慧引導下，短短六年間，從輝煌，不僅成功超越了國際巨頭可口可樂，更穩坐中國飲料界的首要地位；“百雀羚”，同樣借助成美定位的準確導航，七載光陰，實現從2億到177億的華麗蛻變，力壓歐萊雅，問鼎國內美妝界。而江中牌健胃消食片，更是憑借這一戰略利器，連續十二年穩居中國非醫用藥領域的榜首，實力不可小覷。紅杉資本、巨人集團等眾多行業巨擘，也已通過“定位”這一戰略魔法，徹底改變了企業的經營軌跡，銷售額飆升，業績斐然。那么，在當今瞬息萬變的商業環境中，“定位”究竟如何成為企業家們的制勝法寶呢？首先，它如同指南針，幫助企業明確方向，準確捕捉市場機遇，確保每一步都踏在時代的脈搏上。 昆侖定位成功案例怕上火，喝王老吉。

搶先定位:中國市場早有奶茶這一品類，但沒有大品牌，奈雪的茶迅速通過品牌搶占這個品類心智份額。關聯定位:綠盒王老吉通過關聯紅罐王老吉，推廣語:”王老吉也有盒裝的”，成功打開市場。重新定位:寶馬找到奔馳戰略上的弱點。奔馳寬大舒適，駕駛感不好，寶馬針對這個戰略性弱點，制定”駕駛機器”定位。那么，戰略定位能為企業帶來什么：1、快速見效，拉動即時銷售2、遠期效果好，建立強勢品牌3、構筑競爭壁壘，有效防范競爭4、節省推廣費用定位就是在顧客心智中創造與眾不同、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業運營中建立一套環環相扣的戰略體系!從頂層戰略到底層戰術為您實踐定位、落地定位!業戰略實操班將幫助企業提升創新能力，從而保持企業的競爭優勢。邵陽昆侖戰略定位幫助企業突破增長瓶頸

企業戰略定位培訓是幫助企業明確自身市場地位和競爭優勢的關鍵課程。武陵區昆侖戰略定位

杰克·特勞特老先生早在1969年就預言商業世界運作的規律：隨著企業內部的管理越來越成熟，決定企業成敗的關鍵，就是企業能否在消費者心智中建立起一個強大的定位。整個商業社會的發展與轉型，要求企業配置資源的方式、取得績效的方式等也隨之發生變革。任何一個企業想要在當下的商業環境中生存下去，首要思考的問題就是，企業的定位在哪里？歡迎學習昆侖定位《戰略定位班》《戰略定位實操班》，助您找準定位，準確鋪貨，準確助銷，打造強勢品牌！武陵區昆侖戰略定位