廠家我們經(jīng)常在現(xiàn)實(shí)過程中遇到這樣一些廠家，看到人家做了一個(gè)20年、30年，甚至更多的一個(gè)廠慶，或者公司慶典活動(dòng)，既然他們做了，我們也要做，就找公關(guān)公司，或者找某一個(gè)人給我策劃一下，把我們周年活動(dòng)、慶典搞的熱熱鬧鬧，但是為什么搞的這么熱鬧？在搞廠慶活動(dòng)過程中要傳播什么東西不清楚，這個(gè)目的不太清晰。計(jì)劃性還有一個(gè)當(dāng)然要有計(jì)劃性。一個(gè)活動(dòng)要管理好，沒有計(jì)劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。企業(yè)進(jìn)行媒體營(yíng)銷，要建立一套媒體營(yíng)銷的機(jī)制，制定年度推廣計(jì)劃，也就是說在常規(guī)時(shí)段時(shí)，要運(yùn)用什么策略，對(duì)企業(yè)形象與品牌進(jìn)行推廣，在非常規(guī)時(shí)段時(shí)，要進(jìn)行怎樣的媒體營(yíng)銷。當(dāng)有一個(gè)整體的公關(guān)策劃?rùn)C(jī)制時(shí)，執(zhí)行人員才不會(huì)因?yàn)槭艿礁嗟母蓴_，而無法去進(jìn)行媒體營(yíng)銷，因此，按步驟、有計(jì)劃性地去進(jìn)行宣傳推廣顯得猶為重要。 [1]即使得到實(shí)施，也可能事與愿違，結(jié)果適得其反。徐匯區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃優(yōu)勢(shì)

8、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。公關(guān)預(yù)算是一個(gè)復(fù)雜的工程，必須按照公關(guān)活動(dòng)的項(xiàng)目和全過程，進(jìn)行詳盡的分析預(yù)算，盡量不要遺漏項(xiàng)目。具體費(fèi)用主要包括以下幾個(gè)方面：9、形成策劃書。策劃書是策劃成果的體現(xiàn)，是公關(guān)活動(dòng)實(shí)施的行動(dòng)依據(jù)和指南。策劃書的基本結(jié)構(gòu)有八個(gè)部分構(gòu)成：標(biāo)題；主題；目標(biāo)；組合分析；活動(dòng)步驟；傳播渠道；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；效果預(yù)測(cè)。還有策劃者署名、時(shí)間及視策劃書篇幅長(zhǎng)短，可有附件等內(nèi)容。創(chuàng)意是公關(guān)策劃的靈魂，公關(guān)專題活動(dòng)策劃工作就是需要不斷創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出具有社會(huì)價(jià)值的新穎而獨(dú)特的公關(guān)活動(dòng)，吸引社會(huì)公眾的關(guān)注。有創(chuàng)意的策劃會(huì)使活動(dòng)收到意想不到的效果。 [1]上海智能化公關(guān)活動(dòng)組織策劃選擇公關(guān)策劃是公共關(guān)系活動(dòng)的價(jià)值集中體現(xiàn)。

例如，很多百貨公司都建立了VIP制度，在購(gòu)物達(dá)到一定金額后可以獲得VIP卡，憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠，還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費(fèi)得到實(shí)物滿足之外，還能額外得到企業(yè)的重視，自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營(yíng)銷策劃有成也有敗，有正確策略的運(yùn)作，也有值得注意的禁忌。從市場(chǎng)訪詢的大量營(yíng)銷策劃實(shí)踐教訓(xùn)中，我們看到有以下幾種禁忌須注意防范： [2]一、片面追求性效應(yīng)神化策劃人或“點(diǎn)子大王”，渲染策劃人的奇智妙策能使企業(yè)立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求，人為制造“新聞事件”，明顯地進(jìn)行商業(yè)***，乞靈于轟動(dòng)效應(yīng)。例如馬路上砸空調(diào)，商場(chǎng)門外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點(diǎn)式泳衣的美女，躺在商品水床上進(jìn)行不堪人目的表演，非但未能引發(fā)轟動(dòng)效果，反而引起公眾的反感，落得門前冷落的結(jié)局。

（1）公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請(qǐng)的公關(guān)顧問、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策 劃書一般用這種形式的標(biāo)題。（2）事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書一般用這種形式的標(biāo)題。（3）主標(biāo)題+副標(biāo)題。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標(biāo)題即常用策劃書名稱。2．策劃書署名策劃書署名為策劃者單位或個(gè)人名稱。如方案系群體或組織完成，可署名 “××公關(guān)公司” 、 “ ××公關(guān)部”；對(duì)其中起主要作用的個(gè)人，也可在單位名稱之后署名，如“總策劃×× ×”、“策劃總監(jiān)×××”。方案如系個(gè)人完成，則直接署名“策劃人×××”。這就要求公關(guān)活動(dòng)在策劃時(shí)必須有所創(chuàng)新，公關(guān)活動(dòng)的主題和內(nèi)容要有新意。

國(guó)美電器總經(jīng)理、鵬潤(rùn)集團(tuán)總裁黃光裕，在他17歲時(shí)，背著行李從汕頭鄉(xiāng)下到了北京，用3萬(wàn)元的**，開始經(jīng)銷家用電器。由于擅長(zhǎng)妙用公關(guān)營(yíng)銷策略，良好的市場(chǎng)公眾關(guān)系，使他左右逢源，經(jīng)過幾年的奮力拼搏，國(guó)美分銷店終于在全國(guó)范圍內(nèi)星羅棋布，2004年資產(chǎn)高達(dá)124億元，竟是當(dāng)年資金的4l萬(wàn)倍。目前，他已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、零售、投資等營(yíng)銷領(lǐng)域，并開始籌謀向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍的方案，如今他的財(cái)富已排位中國(guó)內(nèi)地百富榜的榜首。舉凡成功的企業(yè)家，心智所及必在于廣開營(yíng)銷渠道。公眾需求是“水”，水到渠成，滿足和創(chuàng)造公眾需求，這是開通銷售渠道的***法門，也是公關(guān)營(yíng)銷策劃的重要理念。總而言之：渠道通，企業(yè)活——這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶與理念。公關(guān)活動(dòng)如果能得到支持，活動(dòng)的效果常常是事半功倍。長(zhǎng)寧區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃聯(lián)系方式

精神文明建設(shè)是各級(jí)都極為重視的一項(xiàng)重要工作。徐匯區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃優(yōu)勢(shì)

大型活動(dòng)大型公關(guān)策劃***，既然是大型活動(dòng)，應(yīng)該有眾多的人參與，至于具體參與的人數(shù)，我們覺得沒有必要追究。全國(guó)公關(guān)員培訓(xùn)考核教材里，我們把大型活動(dòng)、小型活動(dòng)的概念定義為它的分界線是什么呢？它是在社會(huì)和一個(gè)單位內(nèi)部。至于單位可能是一萬(wàn)人，15000人的單位，你能夠說這個(gè)活動(dòng)很小型嗎？要開一個(gè)全廠的大會(huì)，也是很多人的活動(dòng)。所以概念主要不在于數(shù)量，而是在于他跟社會(huì)發(fā)生的聯(lián)系到底是有多大？我們把它看做是一個(gè)社會(huì)性的協(xié)調(diào)活動(dòng)，我們才叫大型活動(dòng)。徐匯區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃優(yōu)勢(shì)

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