4、確定活動(dòng)主題。成功的公關(guān)活動(dòng),無論是戰(zhàn)略型的還是戰(zhàn)術(shù)型的,都是由一系列的項(xiàng)目所組成的。為了突出重點(diǎn)就必須確定公關(guān)活動(dòng)的主題,主題是公關(guān)活動(dòng)的中心,是公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容的集中表現(xiàn)。任何活動(dòng)只有圍繞主題來開展,才有可能達(dá)到活動(dòng)目的。公關(guān)專題活動(dòng)的主題設(shè)計(jì),要求形式新穎、生動(dòng)、有鮮明的個(gè)性,語言要精練、簡明扼要,能對公眾產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力、具有感召力。公關(guān)專題活動(dòng)主題的具體表現(xiàn)形式有多種多樣,一般由公關(guān)目標(biāo)、信息個(gè)性和公眾心理和審美情趣構(gòu)成。例如西安楊森制藥廠開展的“重走長征路”大型主題活動(dòng),在“重走”的一路上向貧窮地區(qū)**送藥。吸引了公眾的目光,獲得了社會的好評,建立了清晰鮮活的組織形象。通過活動(dòng)增加公眾對企業(yè)產(chǎn)品的信任度,從而在整體上塑造良好的企業(yè)形象,有助于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成公關(guān)活動(dòng)涉及到的不可控因素很多,任何人都難以把握,留有余地才可進(jìn)退自如。普陀區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)組織策劃價(jià)格

2.公共關(guān)系可以有力地支援人員推銷所有的企業(yè)都處在一定的營銷關(guān)系狀態(tài)中,或是積極的,或是消極的。公關(guān)活動(dòng)通過有效的傳播溝通,向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品與服務(wù),宣傳企業(yè)理念,塑造企業(yè)形象,強(qiáng)化企業(yè)形象的公信度。公眾了解了,打破了消費(fèi)疑慮,就**減少了人員推銷和中介商的阻力,使企業(yè)的營銷關(guān)系狀態(tài),化消極為積極,從而增強(qiáng)了企業(yè)的營銷活力。3.公關(guān)有利營銷合作公關(guān)調(diào)研使企業(yè)信息靈通,眼觀四路,耳聽八方;便于企業(yè)處理好內(nèi)部員工,股東關(guān)系;也有利于建立與外部的供應(yīng)單位、經(jīng)銷單位,以及**、社區(qū)、新聞媒體、社會團(tuán)體、地方名流等方方面面的合作關(guān)系,從而創(chuàng)造“外求發(fā)展”的良好條件。松江區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線公關(guān)活動(dòng)策劃有常規(guī)的方法可供遵循,但也有不少技巧。三分策劃,七分實(shí)施。

3.目標(biāo)市場預(yù)測組織進(jìn)行市場的預(yù)測主要目的是,要了解對未來的經(jīng)營活動(dòng)與決策有重要意義的各種不確定因素和未知事件,為**終的決策提供可靠的依據(jù)。目標(biāo)市場預(yù)測的注意事項(xiàng):(1)確定預(yù)測的范圍、目的和目標(biāo)。預(yù)測的目標(biāo)也就是指預(yù)測所要達(dá)到的要求、解決的問題,預(yù)測的對象、范圍、時(shí)間分別是什么,使預(yù)測目標(biāo)被具體化。(2)對資料進(jìn)行定量分析。通過數(shù)據(jù)變化趨勢,建立預(yù)期的模型。(3)編寫預(yù)測報(bào)告。預(yù)測報(bào)告就是在對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行分析后,撰寫的預(yù)測工作的總結(jié)。對預(yù)測的結(jié)果、指標(biāo)、資料來源等作出解釋和論證,提出切實(shí)可行的預(yù)測方案,有利于組織的發(fā)展。
四、以策劃代替管理實(shí)施策劃是市場運(yùn)作的超前謀劃構(gòu)思,它無法代替后期的管理實(shí)施。營銷也不等于促銷:促銷以產(chǎn)品和企業(yè)為中心;營銷以消費(fèi)公眾為中心,營銷始于產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之前,促銷始于產(chǎn)品生產(chǎn)之后。由于認(rèn)識模糊,概念混淆,而形成營銷策劃理念的膚淺、心態(tài)的浮躁。表現(xiàn)在:(1)以促銷策略代替營銷策劃;(2)以主觀臆測代替市場調(diào)研;(3)以策劃的自我夸大,代替策劃實(shí)效;(4)以營銷策劃代替營銷管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個(gè)營銷界策略研究基礎(chǔ)淺薄,理念滯后,實(shí)踐混亂。尤其是營銷實(shí)施的科學(xué)管理,是確保營銷策劃成功的保障。缺乏切實(shí)有效的營銷管理,再好的營銷策劃方案也難以達(dá)到成功實(shí)施的效果。二是如何提高傳播溝通的效能;三是如何完備公關(guān)工作體系。

對商情要注意鑒別:當(dāng)商品供不應(yīng)求時(shí),有產(chǎn)品就有市場;當(dāng)商品供大于求時(shí),有廣告才有市場;當(dāng)消費(fèi)公眾的理智健全成熟時(shí),有品質(zhì)才有市場。因此,在當(dāng)今市場**度與美譽(yù)度南轅北轍的商品,乞靈于***轟動(dòng)效應(yīng),已是明日黃花,難以招徠消費(fèi)公眾了。(二)誤把新聞策劃當(dāng)成了營銷策劃新聞的本質(zhì)是客觀真實(shí)。但是新聞不等于奇聞,“奇”的本義:是少有的,罕見的。例如“人咬狗”是奇事奇聞,然而,惟其罕見,對于廣大公眾的切身利益毫不相關(guān)。因而,***新聞的效應(yīng)畢竟有限,充其量只能擴(kuò)大**度而已。如果背離產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的真實(shí)情況,新聞策劃就被“拉下水”,成了吹牛撒謊,一旦誤導(dǎo)公眾,釀成后果,就要追究法律責(zé)任。故而,新聞策劃對于企業(yè)產(chǎn)品的促銷作用能否奏效,關(guān)鍵取決于產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì),絕不能在商海上***海市蜃樓的幻影。要以較少的公關(guān)費(fèi)用,去取得更佳的公關(guān)效果,達(dá)到企業(yè)的公關(guān)目標(biāo)。松江區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線
即使得到實(shí)施,也可能事與愿違,結(jié)果適得其反。普陀區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)組織策劃價(jià)格
在確定目標(biāo)的時(shí)候,要注意組織的任何活動(dòng)都要服務(wù)于組織的總目標(biāo),策劃目標(biāo)一定要與組織的總目標(biāo)相協(xié)調(diào),策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要有利于總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于公關(guān)目標(biāo)的概念及目標(biāo)確定的原則方法,以及組織的形象設(shè)計(jì),將在本教程第四章中進(jìn)行討論。3、確定目標(biāo)公眾。在公關(guān)專題活動(dòng)目標(biāo)確定后,則要確定目標(biāo)公眾。公眾是組織公關(guān)活動(dòng)的對象,任何組織都有其特定的公眾。目標(biāo)公眾的確定,是在對全部公眾進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)過層層篩選,逐步縮小范圍來**終選定的。在策劃時(shí)還要把握不同目標(biāo)公眾的需求和特點(diǎn)。目標(biāo)公眾的分析和確定,將在本教程第五章中進(jìn)行詳細(xì)討論。普陀區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)組織策劃價(jià)格
上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來多榮供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!