產品定位有了對市場的立體了解和掌握,接下來的問題是向市場投放什么產品。產品內涵是有用性、物質性、附加屬性的統一,它分三個層次:(1)**產品,即產品給予客戶提供的**基本的效用和利益。如,照相機的**產品是紀念、回憶、喜悅和不朽。(2)形式產品,即產品的實體狀態和勞務外觀,是**產品的載體,主要包括:品質、外觀、特征、式樣、品牌、包裝、資格等。(3)附加產品,也稱擴大產品,是在客戶購買時所同時獲得的全部附加服務和利益的總和,如提供送貨上門服務、安裝維修保養、質量保證等。把確定了內涵的產品放到市場中進行產品定位時,一般要分三個層面去考慮:回答產品是否有用或產品是做什么用的(可用性定位);回答是哪些人使用或人們怎么用這種產品(可能性定位);回答比其他同類產品更好用之處(可行性定位)。目標市場定位:明確目標客戶群體(年齡、性別、地域、消費習慣等)。徐匯區電話企業營銷策劃選擇

品牌策略主要包括如下四種:統一品牌,即一個企業一個品牌、多種產品;個別品牌,即一個企業多種產品、多種品牌,甚至一種產品、多種規格、多種品牌;銷售者品牌,即利用設計和品牌從事銷售,不進行生產;平行品牌,又稱家族品牌,即把統一的企業品牌與個別的產品標記連接在一起,形成以共性為基礎、差別很明顯的品牌家族。品牌定位的主要方法如下:A、目標市場定位——以消費者為導向,如太太口服液;B、消費感受定位——以產品功能所產生的消費效果為導向,如農夫山泉;靜安區電話企業營銷策劃好處促銷(Promotion):廣告、銷售促進、公共關系等。

隨著互聯網技術發展,網絡營銷憑借低成本、廣覆蓋特性成為**手段,推動傳統營銷模式轉向數據驅動的精細推廣。策劃方法逐步融合整合營銷傳播、關系營銷等多元化理念,以適應市場競爭與消費者行為變遷。根據行業不同區域不同市場地位等不同,企業策劃方案的大小不同側重也不同,企業應該有針對不同行業不同季節等情況做出自己的營銷策劃方案。一個完整的企業策劃方案主要包括:***:策劃目的,主題明確(開業,發展壯大,經營方向,環境改變,階段方案等);市場分析(產品市場性,成長狀況,消費者接受程度);
產品營銷策劃首先,確定企業產品(服務)營銷的主目標;其次,確定企業產品(服務)的市場定位(定位——擬在市場中傳播的新取向);再次,確定企業產品(服務)營銷的***定位;***,確定實現營銷***定位的比較好模式。(1)企業產品(服務)營銷的主目標一般有三種選擇:A、提高市場占有率——以增加市場占有率(市場份額)為主目標進行策劃;B、追求利潤比較大化——把眼前實現利益放在**,一切以安全回收資金和價格理想為出發點;C、打敗競爭對手——不遺余力地打敗競爭對象。KPI設定:設定關鍵績效指標(KPI),用于評估營銷活動的效果。

按上述方法確定的企業產品的價格只是初步的價格,還要考慮產品占領市場的速度、產品與同類產品的關系,**終確定產品的價格。下面是比較常用的策略:(1)快速撇脂策略,即高價格、高額促銷投入,樹立產品壟斷形象或***形象,實現快速占領市場,適合壟斷性或先進性突出的產品;(2)緩慢撇脂策略,即高價格、低促銷投入,緩慢占領市場,適合銷售渠道專一,無競爭對手的產品;(3)快速滲透策略,即低價格、高促銷投入,快速與客戶見面,快速占領市場,適合競爭激烈、客戶對價格敏感的產品;企業營銷策劃是指企業為了實現其市場目標,制定的一系列系統的、科學的營銷活動方案。嘉定區本地企業營銷策劃聯系方式
產品策略:確定產品的特點、質量、品牌定位等。徐匯區電話企業營銷策劃選擇
1、方案的期望收益,即比較各種方案的營銷效益目標,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等2、方案的預算成本,即比較為各個方案投入費用的大小,包括固定投資和流動費用3、方案的可行性,即比較方案的可操作性。有些方案未來的效果比較好,但基于現實條件不能實現,或者方案運作上有較大的障礙,這樣的方案就不能列為推薦方案。企業營銷策劃的決策環上決策點比較多,主要包括:戰略要求、生態要求、融資要求、管理要求、市場定位、產品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、CIS、廣告實現、公關實現。徐匯區電話企業營銷策劃選擇
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