產(chǎn)生這一禁忌的主要原因是片面追求商業(yè)利益，違背了商品促銷以人為本的意蘊(yùn)，有嘩眾取寵之心，無實事求是之意所致。其認(rèn)識上的偏誤如營銷策劃學(xué)**朱華鋒所指陳的以下表現(xiàn)：(一)以**度替代榮譽(yù)度眾所周知商品的**度不等于美譽(yù)度。美譽(yù)度來源于產(chǎn)品的高質(zhì)量和質(zhì)量服務(wù)。“皇帝女兒”不吆喝，她不是靠強(qiáng)勢傳媒或廣告轟炸吆喝來的。事實上“從廣告中尋找質(zhì)量商品”已成為許多消費公眾的逆向思維，桃李不言，下自成蹊。反而是吆喝高喊的商品，八成是嫁不出的丑女。桃李不言，下自成蹊。市場開發(fā)和維護(hù)是一項長期的艱巨的工程，不可能一蹴而就。浦東新區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

對商情要注意鑒別：當(dāng)商品供不應(yīng)求時，有產(chǎn)品就有市場；當(dāng)商品供大于求時，有廣告才有市場；當(dāng)消費公眾的理智健全成熟時，有品質(zhì)才有市場。因此，在當(dāng)今市場**度與美譽(yù)度南轅北轍的商品，乞靈于***轟動效應(yīng)，已是明日黃花，難以招徠消費公眾了。(二)誤把新聞策劃當(dāng)成了營銷策劃新聞的本質(zhì)是客觀真實。但是新聞不等于奇聞，“奇”的本義：是少有的，罕見的。例如“人咬狗”是奇事奇聞，然而，惟其罕見，對于廣大公眾的切身利益毫不相關(guān)。因而，***新聞的效應(yīng)畢竟有限，充其量只能擴(kuò)大**度而已。如果背離產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的真實情況，新聞策劃就被“拉下水”，成了吹牛撒謊，一旦誤導(dǎo)公眾，釀成后果，就要追究法律責(zé)任。故而，新聞策劃對于企業(yè)產(chǎn)品的促銷作用能否奏效，關(guān)鍵取決于產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)，絕不能在商海上***海市蜃樓的幻影。寶山區(qū)信息化公關(guān)活動組織策劃價格要以較少的公關(guān)費用，去取得更佳的公關(guān)效果，達(dá)到企業(yè)的公關(guān)目標(biāo)。

5、選擇活動模式。選擇公關(guān)專題活動模式的依據(jù)是組織在不同時期的公關(guān)目標(biāo)和公共關(guān)系對象，公關(guān)活動的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來說，在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時期、衰落期及危機(jī)時期，應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進(jìn)改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標(biāo)；而針對不同的公眾和不同的活動內(nèi)容，則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會型、征詢型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標(biāo)。6、選擇活動時機(jī)。良好的公關(guān)專題活動，要抓住有利時機(jī)發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時機(jī)，對于一個組織來說至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時期的具體情況和需要，可以選擇如下時機(jī)：新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時；組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時；組織獲得榮譽(yù)、引起關(guān)注時；組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時；重要的節(jié)日、社會上發(fā)生重要事件時等。

表現(xiàn)在“三重三輕”上：重物質(zhì)層面的新奇，輕公眾心理文化層面的溝通；重表面活動的熱鬧，輕活動過程的有效銜接；重活動項目設(shè)置，輕費用預(yù)算。如某***飲料公司2002年的“開瓶見喜”的買贈活動，結(jié)果是費用超支驚人，場面混亂，原先對公眾的有獎承諾，竟被零售商和營業(yè)員提前截留牟取私利，以致公眾齊呼上當(dāng)，參與者叫罵聲不絕，**終是人不敷出，聲名狼藉。三、編造概念“短命”營銷利用消費者一時的無知，脫離產(chǎn)品真效，編造概念，廣告***，唬弄一時，**終因消費者的覺醒，而被淘汰出市場，尤以保健品為甚。多年來，從XX保健鞋(每雙400元)到腦黃金，再從補(bǔ)鈣大戰(zhàn)到基因食品，繼從***到去毒養(yǎng)顏……所編造的保健概念，哄了一茬又一茬，層出不窮，如今某某鱉精、保健鞋都銷聲匿跡了，一個一個陷入“短命”的怪圈，足見市場并不虛假。公關(guān)策劃是一門實用性極強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。

2．消費需求分析組織的存在和發(fā)展都依賴于能夠不斷提供滿足公眾需求的產(chǎn)品。因此，組織必須關(guān)注消費者的變化，通過對公眾需求的分析，把握公眾對產(chǎn)品的內(nèi)在需求，提高公眾的滿意度，創(chuàng)造更好的效益。消費需求分析的注意事項：(1)明確市場范圍。組織以明確自身的優(yōu)勢和劣勢為前提，確定組織推廣其服務(wù)或產(chǎn)品時所要尋找的消費公眾。(2)找出公眾的潛在需求。除了滿足現(xiàn)有的消費公眾外，組織還可以通過已經(jīng)掌握的消費公眾的態(tài)度、偏好及其所追求的利益，來找到潛在公眾的不同的基本需求，有利于組織發(fā)展的開拓。公關(guān)策劃的目標(biāo)是指組織通過公共關(guān)系策劃和實施達(dá)到理想的形象狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。長寧區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

如果策劃不當(dāng)，組織欠缺，實施不力，公關(guān)活動也可能會起到相反的作用。浦東新區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

4、確定活動主題。成功的公關(guān)活動，無論是戰(zhàn)略型的還是戰(zhàn)術(shù)型的，都是由一系列的項目所組成的。為了突出重點就必須確定公關(guān)活動的主題，主題是公關(guān)活動的中心，是公關(guān)活動內(nèi)容的集中表現(xiàn)。任何活動只有圍繞主題來開展，才有可能達(dá)到活動目的。公關(guān)專題活動的主題設(shè)計，要求形式新穎、生動、有鮮明的個性，語言要精練、簡明扼要，能對公眾產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力、具有感召力。公關(guān)專題活動主題的具體表現(xiàn)形式有多種多樣，一般由公關(guān)目標(biāo)、信息個性和公眾心理和審美情趣構(gòu)成。例如西安楊森制藥廠開展的“重走長征路”大型主題活動，在“重走”的一路上向貧窮地區(qū)**送藥。吸引了公眾的目光，獲得了社會的好評，建立了清晰鮮活的組織形象。通過活動增加公眾對企業(yè)產(chǎn)品的信任度，從而在整體上塑造良好的企業(yè)形象，有助于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成浦東新區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**多榮供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！