按上述方法確定的企業(yè)產(chǎn)品的價格只是初步的價格,還要考慮產(chǎn)品占領市場的速度、產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的關系,**終確定產(chǎn)品的價格。下面是比較常用的策略:(1)快速撇脂策略,即高價格、高額促銷投入,樹立產(chǎn)品壟斷形象或***形象,實現(xiàn)快速占領市場,適合壟斷性或先進性突出的產(chǎn)品;(2)緩慢撇脂策略,即高價格、低促銷投入,緩慢占領市場,適合銷售渠道專一,無競爭對手的產(chǎn)品;(3)快速滲透策略,即低價格、高促銷投入,快速與客戶見面,快速占領市場,適合競爭激烈、客戶對價格敏感的產(chǎn)品;渠道(Place):銷售渠道、分銷網(wǎng)絡、物流等。奉賢區(qū)質量企業(yè)營銷策劃服務熱線

品牌策略主要包括如下四種:統(tǒng)一品牌,即一個企業(yè)一個品牌、多種產(chǎn)品;個別品牌,即一個企業(yè)多種產(chǎn)品、多種品牌,甚至一種產(chǎn)品、多種規(guī)格、多種品牌;銷售者品牌,即利用設計和品牌從事銷售,不進行生產(chǎn);平行品牌,又稱家族品牌,即把統(tǒng)一的企業(yè)品牌與個別的產(chǎn)品標記連接在一起,形成以共性為基礎、差別很明顯的品牌家族。品牌定位的主要方法如下:A、目標市場定位——以消費者為導向,如太太口服液;B、消費感受定位——以產(chǎn)品功能所產(chǎn)生的消費效果為導向,如農(nóng)夫山泉;普陀區(qū)本地企業(yè)營銷策劃價格評估企業(yè)自身優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。

1、方案的期望收益,即比較各種方案的營銷效益目標,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等2、方案的預算成本,即比較為各個方案投入費用的大小,包括固定投資和流動費用3、方案的可行性,即比較方案的可操作性。有些方案未來的效果比較好,但基于現(xiàn)實條件不能實現(xiàn),或者方案運作上有較大的障礙,這樣的方案就不能列為推薦方案。企業(yè)營銷策劃的決策環(huán)上決策點比較多,主要包括:戰(zhàn)略要求、生態(tài)要求、融資要求、管理要求、市場定位、產(chǎn)品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、CIS、廣告實現(xiàn)、公關實現(xiàn)。
營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為**?,F(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術(組合)等四個方面的內(nèi)容。首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素,比較大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構就好像***,企業(yè)的營銷傳播活動就像組織與個人日常的***、經(jīng)濟與社會活動,把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當作品牌戰(zhàn)略管理的工作,就等于把公民日常的社會活動如升學、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當作***的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣,企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責首先是品牌***的制定,然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌***進行檢查海底撈“老鼠門”事件后,通過透明化處理挽回口碑。

企業(yè)營銷策劃原理有四點:①整合原理②人本原理③差異原理④效益原理,而四點原理的**都是對于企業(yè)產(chǎn)品進行***的策劃與營銷,從而達到提高企業(yè)品牌度與提升業(yè)績。營銷策劃的目的比較大限度地實現(xiàn)企業(yè)的社會價值和其產(chǎn)品(服務)的市場價值。網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢在于能夠給企業(yè)提供直接面向消費者的平臺,這不僅降低了企業(yè)的銷售成本,使產(chǎn)品的價格可以實現(xiàn)價格的**小化,使企業(yè)獲得比較大利益,而且還能突出產(chǎn)品銷售過程的價格優(yōu)勢,縮短了產(chǎn)品與消費者之間流通的時間值。產(chǎn)品(Product):產(chǎn)品的設計、功能、質量、品牌等。虹口區(qū)質量企業(yè)營銷策劃價格
價格策略:選擇合適的定價方法,如成本加成定價、競爭定價等。奉賢區(qū)質量企業(yè)營銷策劃服務熱線
操作性原則網(wǎng)絡營銷策劃的***個結果是形成網(wǎng)絡營銷方案。網(wǎng)絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡營銷方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡營銷的目標和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,網(wǎng)絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。奉賢區(qū)質量企業(yè)營銷策劃服務熱線
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