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為了應(yīng)對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關(guān)活動,作為公關(guān)活動的重要內(nèi)容,公關(guān)活動策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,從而為選擇公關(guān)活動目標和方法提供依據(jù)。2.確定目標要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標,它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時,公關(guān)活動目標應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。公關(guān)策劃是一門綜合性學(xué)科。金山區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

從某種意義來說,大型活動本身就是一個媒體,這個媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。在這樣一個基礎(chǔ)上,北京天一本色文化傳播有限公司給大家做了這樣一個定義:大型活動是一個有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)行動。這里有幾個字,我用了藍色的字體來表達,這些藍色字體的表達就是一個很重要的概念的地方。首先,我們看***個,要有鮮明的目的性。因為,大型活動要耗費很多資金,耗費很多人力、物力。如果一個公司要上市,在上市活動過程中的公關(guān)活動,他恐怕花一兩百萬的宣傳費用。我們剛剛在深圳為山西一個公司做一個上市儀式,他的花費超過200萬,才產(chǎn)生一點社會效果。虹口區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃平臺如果策劃不當(dāng),組織欠缺,實施不力,公關(guān)活動也可能會起到相反的作用。

它包括組織的戰(zhàn)略目標和現(xiàn)實狀況,由諸要素綜合體現(xiàn)的組織**度和美譽度信息;另一類是影響社會組織運行的各種社會信息。如國家的政策法規(guī)、組織目標公眾、競爭對手、合作伙伴、傳播媒介以及財政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息,及時發(fā)現(xiàn)對組織有利的契機和不利的因素,策劃出有成效的公關(guān)活動方案。2、確定公關(guān)活動目標。公關(guān)專題活動的目標是指組織通過公關(guān)活動所要達到的標準或目的。不同的組織,有不同的公關(guān)目標,不同時期組織也會有不同的目標。
5、倫理道德原則。倫理道德準則的**內(nèi)容是:組織公關(guān)活動及其策劃與從業(yè)人員行為的道德要求日趨加強。6、心理原則。要運用心理學(xué)的一般原理及其在公關(guān)中的應(yīng)用,正確把握公眾心理,按公眾的心理活動規(guī)律,因勢利導(dǎo)。7、效益原則。要以較少的公關(guān)費用,去取得更佳的公關(guān)效果,達到企業(yè)的公關(guān)目標。公關(guān)策劃的性質(zhì):1.公關(guān)策劃是一門綜合性學(xué)科。2.公關(guān)策劃是一門“軟科學(xué)”。3.公關(guān)策劃是一門實用性極強的應(yīng)用科學(xué)。公關(guān)策劃的價值:1.公關(guān)策劃屬于公共關(guān)系活動中的比較高層次。2.公關(guān)策劃是公共關(guān)系活動的價值集中體現(xiàn)。3.公關(guān)策劃是公關(guān)運作中的飛躍。4.公關(guān)策劃是公共關(guān)系競爭的法寶。只要有利于社會的精神文明建設(shè),各級政都會積極支持。

二、趕時髦追求新奇公關(guān)本是樸實的,成功的公關(guān)營銷策劃,是奠定在科學(xué)論證基礎(chǔ)上的。然而,急功近利的浮躁心態(tài),常使一些人在營銷策劃過程中,舍本求末,過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計,熱衷于大場面、大人物、大聲勢,這一切又必定是在“大投入”的基礎(chǔ)上運作,花拳繡腿、花架子,并非真功夫。首先忽視了對市場的主角——廣大消費公眾的調(diào)查征詢,沒有喚起廣大公眾的積極參與;其次忽視了“天下大事必作于細”,即成功于細節(jié)這一準則,未能對創(chuàng)意策劃中的許多有價值的細節(jié)作深入探究。公關(guān)策劃屬于公共關(guān)系活動中的高層次。虹口區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃平臺
市場開發(fā)和維護是一項長期的艱巨的工程,不可能一蹴而就。金山區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢
5、選擇活動模式。選擇公關(guān)專題活動模式的依據(jù)是組織在不同時期的公關(guān)目標和公共關(guān)系對象,公關(guān)活動的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來說,在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時期、衰落期及危機時期,應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標;而針對不同的公眾和不同的活動內(nèi)容,則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會型、征詢型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標。6、選擇活動時機。良好的公關(guān)專題活動,要抓住有利時機發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時機,對于一個組織來說至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時期的具體情況和需要,可以選擇如下時機:新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時;組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時;組織獲得榮譽、引起關(guān)注時;組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時;重要的節(jié)日、社會上發(fā)生重要事件時等。金山區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢
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