四、以策劃代替管理實施策劃是市場運作的超前謀劃構思，它無法代替后期的管理實施。營銷也不等于促銷：促銷以產品和企業為中心；營銷以消費公眾為中心，營銷始于產品研發生產之前，促銷始于產品生產之后。由于認識模糊，概念混淆，而形成營銷策劃理念的膚淺、心態的浮躁。表現在：(1)以促銷策略代替營銷策劃；(2)以主觀臆測代替市場調研；(3)以策劃的自我夸大，代替策劃實效；(4)以營銷策劃代替營銷管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個營銷界策略研究基礎淺薄，理念滯后，實踐混亂。尤其是營銷實施的科學管理，是確保營銷策劃成功的保障。缺乏切實有效的營銷管理，再好的營銷策劃方案也難以達到成功實施的效果。不同的市場時期，公關活動的目的和作用也不一樣。寶山區質量公關活動組織策劃聯系方式

3．利益性原則公共營銷策劃的**終目標就是要使組織以**小的投入獲得比較大的經濟收益。因此．策劃方案需要有預算，盡可能做到資源的優化；另外，要減少不必要的開支，以免影響營銷結果。只有達到組織的發展目標和預期的經濟效果，公關營銷策劃才算取得了成功。4．整體性原則公關營銷策劃需要有全局的概念，要求既要有長期性，又要有層次性。長期性是指要以長遠的眼光來進行策劃，而不是只顧眼前的利益；層次性是指將整個策劃分成不同的層次，根據不同的主客觀條件，對應不同的策劃方案，通過整體的規劃，增強競爭力，以獲取更多的市場份額。奉賢區本地公關活動組織策劃優勢公關活動策劃有常規的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策劃，七分實施。

它包括組織的戰略目標和現實狀況，由諸要素綜合體現的組織**度和美譽度信息；另一類是影響社會組織運行的各種社會信息。如國家的政策法規、組織目標公眾、競爭對手、合作伙伴、傳播媒介以及財政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息，及時發現對組織有利的契機和不利的因素，策劃出有成效的公關活動方案。2、確定公關活動目標。公關專題活動的目標是指組織通過公關活動所要達到的標準或目的。不同的組織，有不同的公關目標，不同時期組織也會有不同的目標。

公關活動的主題看似簡單，實非易事。設計一個好的活動主題一般要考慮三個因素：公關活動目標，即公關活動的主題必須與公關活動目標相一致，并能充分表現目標;信息特性，即公關活動主題的信息要獨特新穎，有鮮明的個性，突出本次活動的特色；公眾心理，即公關活動主題要適應公眾心理的需要，主題要形象，辭句能打動人心，使之具有強烈的感召力。4.分析公眾。公關活動是以不同的方針對不同的公眾展開的，而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關活動方案**為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。市場開發和維護是一項長期的艱巨的工程，不可能一蹴而就。

(3)促銷策略。促銷是一種短期的宣傳行為，組織通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式，向公眾傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。組織將合適的產品，在適當地點、以適當的價格出售的信息傳遞到目標市場，一般是通過兩種方式：一是人員推銷，即推銷員和顧客面對面地進行推銷；另一種是非人員推銷，即通過大眾傳播媒介在同一時間向大量顧客傳遞信息，主要包括廣告、公共關系和營業推廣等多種方式。尤其要注意：公關時機選擇；重視細節；策動傳播；選好公關模式等。奉賢區本地公關活動組織策劃優勢

與部門合作可以降低操作難度，提高活動成功率。寶山區質量公關活動組織策劃聯系方式

7、確定時間、空間。在公關專題活動的方案中，首先要確定實現活動目標所需要的全部時間。要考慮各分目標項目所需的時間以及各個場地之間銜接所需的時間如何安排**為恰當；還需考慮到橫向關系的問題，公關工作能否與其他相鄰工作同時進行而互不***，能否使相鄰的兩項工作相得益彰；更要考慮到公關計劃實施的過程是一個動態的過程，在計劃執行中很可能需要變動，在確定時間表時，要留有一定的余地。其次是活動開展的場地。在確定場地的時候應根據不同的公關項目內容來確定。什么樣的場地和多大范圍是由公眾活動空間所確定的。根據經濟條件來決定活動的范圍和場地的檔次。考慮適合的自然條件。寶山區質量公關活動組織策劃聯系方式

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