隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷憑借低成本、廣覆蓋特性成為**手段，推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)推廣。策劃方法逐步融合整合營(yíng)銷傳播、關(guān)系營(yíng)銷等多元化理念，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者行為變遷。根據(jù)行業(yè)不同區(qū)域不同市場(chǎng)地位等不同，企業(yè)策劃方案的大小不同側(cè)重也不同，企業(yè)應(yīng)該有針對(duì)不同行業(yè)不同季節(jié)等情況做出自己的營(yíng)銷策劃方案。一個(gè)完整的企業(yè)策劃方案主要包括：***：策劃目的，主題明確（開(kāi)業(yè)，發(fā)展壯大，經(jīng)營(yíng)方向，環(huán)境改變，階段方案等）；市場(chǎng)分析（產(chǎn)品市場(chǎng)性，成長(zhǎng)狀況，消費(fèi)者接受程度）；促銷（Promotion）：廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系等。松江區(qū)信息化企業(yè)營(yíng)銷策劃好處

企業(yè)營(yíng)銷策劃原理有四點(diǎn)：①整合原理②人本原理③差異原理④效益原理，而四點(diǎn)原理的**都是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行***的策劃與營(yíng)銷，從而達(dá)到提高企業(yè)品牌度與提升業(yè)績(jī)。營(yíng)銷策劃的目的比較大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在于能夠給企業(yè)提供直接面向消費(fèi)者的平臺(tái)，這不僅降低了企業(yè)的銷售成本，使產(chǎn)品的價(jià)格可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的**小化，使企業(yè)獲得比較大利益，而且還能突出產(chǎn)品銷售過(guò)程的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，縮短了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間流通的時(shí)間值。青浦區(qū)電話企業(yè)營(yíng)銷策劃好處目標(biāo)需具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實(shí)現(xiàn)（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）、有時(shí)限。

品牌策略主要包括如下四種：統(tǒng)一品牌，即一個(gè)企業(yè)一個(gè)品牌、多種產(chǎn)品;個(gè)別品牌，即一個(gè)企業(yè)多種產(chǎn)品、多種品牌，甚至一種產(chǎn)品、多種規(guī)格、多種品牌;銷售者品牌，即利用設(shè)計(jì)和品牌從事銷售，不進(jìn)行生產(chǎn);平行品牌，又稱家族品牌，即把統(tǒng)一的企業(yè)品牌與個(gè)別的產(chǎn)品標(biāo)記連接在一起，形成以共性為基礎(chǔ)、差別很明顯的品牌家族。品牌定位的主要方法如下：A、目標(biāo)市場(chǎng)定位——以消費(fèi)者為導(dǎo)向，如太太口服液;B、消費(fèi)感受定位——以產(chǎn)品功能所產(chǎn)生的消費(fèi)效果為導(dǎo)向，如農(nóng)夫山泉;

1、方案的期望收益，即比較各種方案的營(yíng)銷效益目標(biāo)，如盈利指標(biāo)有銷售利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)總額；市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等2、方案的預(yù)算成本，即比較為各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用3、方案的可行性，即比較方案的可操作性。有些方案未來(lái)的效果比較好，但基于現(xiàn)實(shí)條件不能實(shí)現(xiàn)，或者方案運(yùn)作上有較大的障礙，這樣的方案就不能列為推薦方案。企業(yè)營(yíng)銷策劃的決策環(huán)上決策點(diǎn)比較多，主要包括：戰(zhàn)略要求、生態(tài)要求、融資要求、管理要求、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、CIS、廣告實(shí)現(xiàn)、公關(guān)實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)一品牌信息，跨渠道協(xié)同（如廣告、公眾號(hào)、線下活動(dòng)主題一致）。

(1)融資——營(yíng)銷法：供同類產(chǎn)品(或**、媒體)說(shuō)服客戶到了十分成熟的程度，該企業(yè)產(chǎn)品略加優(yōu)勢(shì)因素上市，創(chuàng)造“人家填海，我們?cè)斓亍钡氖×πЧ?2)送式營(yíng)銷法：贈(zèng)送初級(jí)產(chǎn)品，在客戶對(duì)產(chǎn)品有一定依賴性時(shí)，加價(jià)出售升級(jí)產(chǎn)品;送主導(dǎo)產(chǎn)品，加價(jià)出售配套產(chǎn)品或輔助用料。(3)拉銷法：利用潛在客戶的相關(guān)需求，開(kāi)展公益活動(dòng)，獲取潛在**，為進(jìn)一步推銷奠定基礎(chǔ)。(4)新聞實(shí)證法：把產(chǎn)品的實(shí)際優(yōu)良效果新聞化，供新聞(廣義)的力量來(lái)說(shuō)服客戶。渠道（Place）：銷售渠道、分銷網(wǎng)絡(luò)、物流等。虹口區(qū)信息化企業(yè)營(yíng)銷策劃優(yōu)勢(shì)

創(chuàng)新思維：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新，探索新的營(yíng)銷方式和渠道。松江區(qū)信息化企業(yè)營(yíng)銷策劃好處

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃首先，確定企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷的主目標(biāo);其次，確定企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)定位(定位——擬在市場(chǎng)中傳播的新取向);再次，確定企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷的***定位;***，確定實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷***定位的比較好模式。(1)企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷的主目標(biāo)一般有三種選擇：A、提高市場(chǎng)占有率——以增加市場(chǎng)占有率(市場(chǎng)份額)為主目標(biāo)進(jìn)行策劃;B、追求利潤(rùn)比較大化——把眼前實(shí)現(xiàn)利益放在**，一切以安全回收資金和價(jià)格理想為出發(fā)點(diǎn);C、打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——不遺余力地打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。松江區(qū)信息化企業(yè)營(yíng)銷策劃好處

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，多榮供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！