第三，禁止批評。***禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴暢談會的每個人都不得對別人的設(shè)想提出批評意見，因為批評對創(chuàng)造性思維無疑會產(chǎn)生抑制作用。同時，發(fā)言人的自我批評也在禁止之列。有些人習慣于用一些自謙之詞，這些自我批評性質(zhì)的說詞同樣會破壞會場氣氛，影響自由暢想。第四，追求數(shù)量。頭腦風暴暢談會的目標是獲得盡可能多的設(shè)想，追求數(shù)量是它的首要任務(wù)。參加會議的每個人都要抓緊時間多思考，多提設(shè)想。至于設(shè)想的質(zhì)量問題，自可留到會后的設(shè)想處理階段去解決。在某種意義上，設(shè)想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關(guān)，產(chǎn)生的設(shè)想越多，其中的創(chuàng)造性設(shè)想就可能越多。廣告設(shè)計是一個結(jié)合創(chuàng)意與策略的過程，旨在通過視覺和文字傳達品牌信息，吸引目標受眾。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計聯(lián)系人

網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的過程廣告創(chuàng)意是一個極其復雜的思維過程。創(chuàng)意的產(chǎn)生既不是閉門造車、空穴來風般的主觀臆想，也不是在某種技巧的指導下就可以輕松獲得的結(jié)果。廣告創(chuàng)意是建立在周密的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，將廣告素材、創(chuàng)作資料以及廣告創(chuàng)作人員的一般社會知識重新組合后所產(chǎn)生的成果。美國當代廣告大師詹姆斯·韋伯·揚在其著作《產(chǎn)生創(chuàng)意的技巧》中闡述了有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的技巧，但其中也并沒有提供關(guān)于創(chuàng)意的靈丹妙藥，我們并不能像掌握某種技術(shù)那樣對廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生表現(xiàn)出十足的信心，不過詹姆斯·韋伯·揚還是告訴了我們有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的五個步驟，這五個步驟也是被認為確實有效的一個激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)生的方式，因此沿用至今。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計聯(lián)系人視覺層次：確保信息傳達清晰，重要信息突出。

(一)真實性原則所謂真實性原則，就是要具有一定的事實，規(guī)避網(wǎng)絡(luò)上虛假廣告的情形。(二)針對性原則就是要重點突出、擊中目標，這需要既了解商品，也要了解市場。(三)親近性原則要求廣告創(chuàng)意應力求貼近消費者，用坦誠與友好加強對消費者的***力，由此將廣告目的貫徹到消費者心中。(四)效益性原則為了保持與客戶的良好工作，應站在客戶的立場，盡量節(jié)省成本。即在費用上該花才花，盡量少花。(五)創(chuàng)新性原則即避免步入后塵，拾人牙慧，而應獨辟蹊徑，標新立異，這是取得廣告效果的關(guān)鍵所在。

模式五：消費者的想法容易失去焦點。雖然盛行一時的多元化、擴張生產(chǎn)線增加了品牌多元性，但是卻使消費者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產(chǎn)舒潔衛(wèi)生紙起家的，后來，它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產(chǎn)品，以至于在數(shù)十億美元的市場中，擁有了比較大的市場占有率。然而，正是這些盲目延伸的品牌，使消費者失去了對其注意的焦點，**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問：舒潔餐巾紙，舒潔衛(wèi)生紙，到底哪個牌子是為鼻子而設(shè)計的呢?了解受眾：明確你的目標受眾是誰，他們的興趣、需求和行為習慣。

(五)評價決定階段在前一階段中，可能會產(chǎn)生多個創(chuàng)意，這些創(chuàng)意往往具有不同的特點，但是我們不能錯過每一個創(chuàng)意，要對創(chuàng)意進行分析、討論和篩選，**終決定一個**為***的創(chuàng)意。在評價過程中，要對每個創(chuàng)意的優(yōu)劣進行評價，比如是新奇還是平庸，是否有采用的可能性等。要注意從幾個方面加以考慮：所提出來的創(chuàng)意與廣告目標是否吻合?是否符合訴求對象及將要選用的媒體特點?與競爭產(chǎn)品的廣告相比是否具有獨特性?經(jīng)過認真的研究探討后，再確定選用哪一個創(chuàng)意雛形，然后將其深化和完善。持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化廣告設(shè)計，提高效果。楊浦區(qū)一站式線下廣告設(shè)計服務(wù)熱線

情感共鳴：使用能夠引起情感共鳴的語言，增強廣告的吸引力。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計聯(lián)系人

***，自由暢談。參加者不應該受任何條條框框限制，放松思想，讓思維自由馳騁。從不同角度、不同層次、不同方位、大膽地展開想象，盡可能地標新立異，與眾不同，提出**性的想法。第二，延遲評判。頭腦風暴暢談會必須堅持當場不對任何設(shè)想作出評價的原則。既不能肯定某個設(shè)想，又不能否定某個設(shè)想，也不能對某個設(shè)想發(fā)表評論性的意見。一切評價和判斷都要延遲到會議結(jié)束以后才能進行。這樣做一方面是為了防止評判約束與會者的積極思維，破壞自由暢談的有利氣氛；另一方面是為了集中精力先開發(fā)設(shè)想，避免把應該在下階段做的工作提前進行，影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計聯(lián)系人

上海焱鑫廣告服務(wù)有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同焱鑫供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！