(一)頭腦風暴法頭腦風暴法又稱集體思考法或智力激蕩法，它由現代創造學的創始人——美國學者阿歷克斯·奧斯本于1938年***提出。頭腦風暴法原指***患者頭腦中短時間出現的思維紊亂現象，奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍，打破常規的思維方式，而產生大量創造性設想的狀況。頭腦風暴法的特點是讓與會者敞開思想，使各種設想在相互碰撞中激起創造性風暴。它可分為直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。前者是在**群體決策的基礎上盡可能激發創造性，產生盡可能多的設想的方法，后者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑，發行其現實可行性的方法。頭腦風暴法是一種集體開發創造性思維的方法，是當今網絡廣告創意過程中**常使用的思考方式之一。留白設計：適當的留白可以使廣告更易于閱讀和理解。黃浦區信息化線下廣告設計服務費

網絡廣告創意是廣告策劃與表現制作之間的藝術構思活動，通過藝術手段與網絡技術將主題素材轉化為可感知的廣告形象，承擔連接品牌與消費者的**功能 [2]。其需基于品牌理念與傳播策略，利用互聯**性吸引用戶注意力并促進互動。該創意強調動態展現（躍動性）、信息層級關聯（鏈接性）、多形式整合（多樣性）及受眾參與（互動性） [1]。創意方法包括頭腦風暴、垂直思維與水平思維，遵循資料收集、分析、開發等步驟，注重技術應用與消費者行為研究 [3] [7]。表現形式分為展示型（直白、解剖設計）與互動型（試用、演示設計） [8]。寶山區品牌線下廣告設計服務電話高流量區域：選擇人流量大的地方進行廣告投放，如商場、公交站、街道等。

第三，禁止批評。***禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴暢談會的每個人都不得對別人的設想提出批評意見，因為批評對創造性思維無疑會產生抑制作用。同時，發言人的自我批評也在禁止之列。有些人習慣于用一些自謙之詞，這些自我批評性質的說詞同樣會破壞會場氣氛，影響自由暢想。第四，追求數量。頭腦風暴暢談會的目標是獲得盡可能多的設想，追求數量是它的首要任務。參加會議的每個人都要抓緊時間多思考，多提設想。至于設想的質量問題，自可留到會后的設想處理階段去解決。在某種意義上，設想的質量和數量密切相關，產生的設想越多，其中的創造性設想就可能越多。

(2)找出廣告產品與競爭產品相比較所具有的特殊屬性，通過分析，找出廣告產品的競爭優勢。(3)明確廣告產品正處于生命周期的哪個階段。(4)列出廣告產品的競爭優勢會給消費者帶來的種種便利。(5)找出消費者**關心的問題和**迫切需要解決的問題，抓住了這一關鍵點，就抓住了創意的突破口。詹姆斯·韋伯·揚說：“真正的廣告創作，眼光應該放在人性方面，從商品、消費者及人性的組合去發展思路。”也就是說，創意的產生要從人的需求和產品特質的關聯處入手，而不能簡單地從產品本身出發。(三)醞釀階段互動元素：如果可能，可以加入互動元素，比如二維碼、AR體驗等，增強用戶參與感。

定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀70年代早期提出來的。定位理論的產生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞，幾乎把消費者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產品開始，可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個機構，甚至是一個人，也可能是你自己。定位并不是要你對產品做什么事情，而是要將你的產品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置。也就是說，定位是要針對潛在顧客的心理采取行動。因此，定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論，其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”，消費者的心靈才是營銷的終級戰場。要抓住消費者的心，必須了解他們的思考模式，這是進行定位的前提。《新定位》一書列出了消費者的五大思考模式。線下廣告設計是指針對非數字媒體環境進行的廣告創意與制作，它涵蓋了各種實體空間的廣告宣傳形式。徐匯區創新線下廣告設計聯系方式

視覺層次：確保信息傳達清晰，重要信息突出。黃浦區信息化線下廣告設計服務費

水平思維法是指在思考問題時擺脫已有知識和舊的經驗約束，沖破常規，提出富有創造性的見解、觀點和方案。這種方法的運用，一般是基于人的發散性思維，故又把這種方法稱為發散式思維法。水平思維法是相對垂直思維(邏輯思維)法而言的，它不是過多地考慮事物的確定性，而是考慮多種選擇的可能性；關心的不是完善舊觀點，而是如何提出新觀點；不是一味地追求正確性，而是追求豐富性。水平思維法是一種促使創意產生的創造性思維方法，是指擺脫某種事物的固有模式，從多角度、多側面去觀察和思考一件事情，善于捕捉偶然發生的構想，從而產生意料不到的創意。黃浦區信息化線下廣告設計服務費

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