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網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的過程廣告創(chuàng)意是一個極其復(fù)雜的思維過程。創(chuàng)意的產(chǎn)生既不是閉門造車、空穴來風(fēng)般的主觀臆想,也不是在某種技巧的指導(dǎo)下就可以輕松獲得的結(jié)果。廣告創(chuàng)意是建立在周密的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,將廣告素材、創(chuàng)作資料以及廣告創(chuàng)作人員的一般社會知識重新組合后所產(chǎn)生的成果。美國當代廣告大師詹姆斯·韋伯·揚在其著作《產(chǎn)生創(chuàng)意的技巧》中闡述了有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的技巧,但其中也并沒有提供關(guān)于創(chuàng)意的靈丹妙藥,我們并不能像掌握某種技術(shù)那樣對廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生表現(xiàn)出十足的信心,不過詹姆斯·韋伯·揚還是告訴了我們有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的五個步驟,這五個步驟也是被認為確實有效的一個激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)生的方式,因此沿用至今。了解受眾:明確你的目標受眾是誰,他們的興趣、需求和行為習(xí)慣。長寧區(qū)本地線下廣告設(shè)計聯(lián)系方式

(二)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意的特殊要求1.運用多媒體技術(shù),增強網(wǎng)絡(luò)廣告的吸引力網(wǎng)絡(luò)廣告具有自身的先天不足,但也有自身的優(yōu)勢,比如含有比傳統(tǒng)媒體廣告更多的技術(shù)成分。我們在進行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意時,要善于利用。網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該成為實時、動態(tài)、交互的多媒體世界,呈現(xiàn)出一幅豐富多彩的畫面,使得廣告具有文字、聲音、圖片、色彩、動畫、音樂,電影、三維空間、虛擬視覺等所有網(wǎng)絡(luò)媒體的功能,增強廣告的吸引力,滿足人們求新、求變的心理,充分調(diào)動網(wǎng)絡(luò)受眾的興趣,使得他們在暢游網(wǎng)絡(luò)世界時,在網(wǎng)絡(luò)廣告的指引下,充分享受網(wǎng)上購物的樂趣。長寧區(qū)提供線下廣告設(shè)計24小時服務(wù)使用高質(zhì)量圖像:選擇清晰且專業(yè)的圖像,以提升廣告的整體效果。

(一)頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又稱集體思考法或智力激蕩法,它由現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)的創(chuàng)始人——美國學(xué)者阿歷克斯·奧斯本于1938年***提出。頭腦風(fēng)暴法原指***患者頭腦中短時間出現(xiàn)的思維紊亂現(xiàn)象,奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍,打破常規(guī)的思維方式,而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設(shè)想的狀況。頭腦風(fēng)暴法的特點是讓與會者敞開思想,使各種設(shè)想在相互碰撞中激起創(chuàng)造性風(fēng)暴。它可分為直接頭腦風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法。前者是在**群體決策的基礎(chǔ)上盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法,后者則是對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑,發(fā)行其現(xiàn)實可行性的方法。頭腦風(fēng)暴法是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法,是當今網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意過程中**常使用的思考方式之一。
網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意是廣告策劃與表現(xiàn)制作之間的藝術(shù)構(gòu)思活動,通過藝術(shù)手段與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將主題素材轉(zhuǎn)化為可感知的廣告形象,承擔連接品牌與消費者的**功能 [2]。其需基于品牌理念與傳播策略,利用互聯(lián)**性吸引用戶注意力并促進互動。該創(chuàng)意強調(diào)動態(tài)展現(xiàn)(躍動性)、信息層級關(guān)聯(lián)(鏈接性)、多形式整合(多樣性)及受眾參與(互動性) [1]。創(chuàng)意方法包括頭腦風(fēng)暴、垂直思維與水平思維,遵循資料收集、分析、開發(fā)等步驟,注重技術(shù)應(yīng)用與消費者行為研究 [3] [7]。表現(xiàn)形式分為展示型(直白、解剖設(shè)計)與互動型(試用、演示設(shè)計) [8]。法律法規(guī):確保廣告內(nèi)容符合當?shù)胤煞ㄒ?guī),避免侵權(quán)和不當宣傳。

(五)評價決定階段在前一階段中,可能會產(chǎn)生多個創(chuàng)意,這些創(chuàng)意往往具有不同的特點,但是我們不能錯過每一個創(chuàng)意,要對創(chuàng)意進行分析、討論和篩選,**終決定一個**為***的創(chuàng)意。在評價過程中,要對每個創(chuàng)意的優(yōu)劣進行評價,比如是新奇還是平庸,是否有采用的可能性等。要注意從幾個方面加以考慮:所提出來的創(chuàng)意與廣告目標是否吻合?是否符合訴求對象及將要選用的媒體特點?與競爭產(chǎn)品的廣告相比是否具有獨特性?經(jīng)過認真的研究探討后,再確定選用哪一個創(chuàng)意雛形,然后將其深化和完善。統(tǒng)一風(fēng)格:保持與其他營銷渠道(如線上廣告、社交媒體等)的風(fēng)格一致。長寧區(qū)本地線下廣告設(shè)計聯(lián)系方式
留白設(shè)計:適當?shù)牧舭卓梢允箯V告更易于閱讀和理解。長寧區(qū)本地線下廣告設(shè)計聯(lián)系方式
模式五:消費者的想法容易失去焦點。雖然盛行一時的多元化、擴張生產(chǎn)線增加了品牌多元性,但是卻使消費者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產(chǎn)舒潔衛(wèi)生紙起家的,后來,它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產(chǎn)品,以至于在數(shù)十億美元的市場中,擁有了比較大的市場占有率。然而,正是這些盲目延伸的品牌,使消費者失去了對其注意的焦點,**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問:舒潔餐巾紙,舒潔衛(wèi)生紙,到底哪個牌子是為鼻子而設(shè)計的呢?長寧區(qū)本地線下廣告設(shè)計聯(lián)系方式
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