網(wǎng)絡(luò)廣告能達到的目標(biāo)大體可分為兩種：一是推廣產(chǎn)品信息，樹立品牌形象，這點與傳統(tǒng)媒體廣告相同；二是獲得受眾的直接反饋，這是網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告的比較大不同。我們在進行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意時，一定要努力做到能使受眾反饋，***促成購買。因為網(wǎng)絡(luò)是惟一能夠把廣告AIDA(注意、興趣、欲望、行動)四個步驟一氣呵成的媒體，隨著市場環(huán)境的成熟和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步，網(wǎng)絡(luò)營銷會逐步發(fā)展、成熟。另外，消費者對購買方便性的需求也要求網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合。一部分工作壓力較大、高度緊張的消費者會以購物的方便性為目標(biāo)，追求時間、精力等勞動成本的盡量節(jié)省，特別是對于需求和晶牌選擇都相對穩(wěn)定的日常消費品，這一點尤為突出。如果這些人在看到網(wǎng)上自己喜歡的產(chǎn)品廣告后，能立即購買的話，就會**方便消費者，**提高廣告的促銷效果。色彩搭配：選擇能夠吸引眼球的顏色，確保色彩之間的對比度高。青浦區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計廠家電話

設(shè)想處理的方式有兩種：一種是**評審，可聘請有關(guān)**及暢談會與會者**若干人(5人左右為宜)承擔(dān)這項工作；另一種是二次會議評審，即由頭腦風(fēng)暴暢談會的參加者共同舉行第二次會議，集體進行設(shè)想的評價處理工作。頭腦風(fēng)暴是一種方式，一種技能，一種藝術(shù)。頭腦風(fēng)暴的技能需要不斷提高，如果想使頭腦風(fēng)暴保持高的績效，必須每個月進行不止一次的頭腦風(fēng)暴。有活力的頭腦風(fēng)暴暢談會傾向于遵循一系列陡峭的“智能”曲線，開始時動量緩慢地積聚，然后非?？?，接著又開始進入平緩的時期。頭腦風(fēng)暴主持人應(yīng)該懂得通過小心地提及并培育一個正在出現(xiàn)的話題，讓創(chuàng)意在陡峭的“智能”曲線階段自由形成。楊浦區(qū)本地線下廣告設(shè)計聯(lián)系方式線下廣告設(shè)計是指針對非數(shù)字媒體環(huán)境進行的廣告創(chuàng)意與制作，它涵蓋了各種實體空間的廣告宣傳形式。

垂直思維與水平思維相比，兩者有不同的特點。戴勃諾認為兩者有以下差別：***，垂直思維是選擇性的，水平思維是生生不息的。第二，垂直思維的移動，只有在一個方向上移動；水平思維是朝著多個方向移動，而移動的目的是為了找到一個**為合適的方向。第三，垂直思維是分析性的，水平思維是激發(fā)性的。第四，垂直思維是按部就班的，水平思維是靈活多樣的。第五，垂直思維要求每一步都必須正確，水平思維則沒有此要求。第六，垂直思維要求阻絕錯誤途徑，水平思維則不需否定各種途徑。

定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀70年代早期提出來的。定位理論的產(chǎn)生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞，幾乎把消費者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產(chǎn)品開始，可以是一件商品、一項服務(wù)、一家公司、一個機構(gòu)，甚至是一個人，也可能是你自己。定位并不是要你對產(chǎn)品做什么事情，而是要將你的產(chǎn)品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置。也就是說，定位是要針對潛在顧客的心理采取行動。因此，定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論，其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”，消費者的心靈才是營銷的終級戰(zhàn)場。要抓住消費者的心，必須了解他們的思考模式，這是進行定位的前提?！缎露ㄎ弧芬粫谐隽讼M者的五大思考模式。了解受眾：明確你的目標(biāo)受眾是誰，他們的興趣、需求和行為習(xí)慣。

再次，網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意人同時也要分析競爭對手的情況，了解他們的產(chǎn)品或服務(wù)有何優(yōu)點和缺點，了解競爭對手的廣告是如何做的。這樣，才能給自己的創(chuàng)意找一個恰當(dāng)?shù)姆较?，選擇一種合適的策略。***，網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意人在篩選提取銷售信息時，必須考慮如果消費者看到這項或那項銷售信息時，會有什么反應(yīng)和行動。同時，廣告創(chuàng)意人應(yīng)思考消費者為什么會有這樣或那樣的反應(yīng)和行動。目標(biāo)消費者在看了廣告后，是不是開始喜歡這個產(chǎn)品了呢?他們會去商場買這個產(chǎn)品嗎?他們會直接通過廣告郵購嗎?他們看了這則網(wǎng)絡(luò)廣告后會立即在網(wǎng)上訂購嗎?廣告創(chuàng)意人應(yīng)該盡量把可能出現(xiàn)的情況預(yù)先想到，并從中做出比較好的選擇。雜志與報紙廣告：根據(jù)目標(biāo)受眾選擇相應(yīng)的出版物進行投放。寶山區(qū)信息化線下廣告設(shè)計服務(wù)電話

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模式五：消費者的想法容易失去焦點。雖然盛行一時的多元化、擴張生產(chǎn)線增加了品牌多元性，但是卻使消費者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產(chǎn)舒潔衛(wèi)生紙起家的，后來，它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產(chǎn)品，以至于在數(shù)十億美元的市場中，擁有了比較大的市場占有率。然而，正是這些盲目延伸的品牌，使消費者失去了對其注意的焦點，**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問：舒潔餐巾紙，舒潔衛(wèi)生紙，到底哪個牌子是為鼻子而設(shè)計的呢?青浦區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計廠家電話

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