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數(shù)字化廣告投流步驟

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-12-08

    不如允許用戶跳過,并且通過標(biāo)記跳過時(shí)間點(diǎn)來判斷這個(gè)用戶對(duì)哪類廣告更感興趣,進(jìn)而做到更精細(xì)的廣告推送。角標(biāo):以透明的樣式出現(xiàn)在視頻播放窗口旁邊的廣告形式,一般有動(dòng)態(tài)效果,以便能在觀看過程引起用戶的注意。角標(biāo)是允許用戶關(guān)閉的。原生廣告原生廣告(NativeAdvertising)的定義眾說紛紜,我的理解是廣告內(nèi)容化就是原生廣告。例如奇葩說節(jié)目:“有房有車有錢有勢(shì)不如有范兒的時(shí)尚APP”、“喝了才能愉快聊天的雅哈咖啡”、**扛餓大品牌“谷粒燕麥多”......喜歡看奇葩說的觀眾一定能背下來了,而這些花樣廣告語甚至變成朋友之間的調(diào)侃玩笑話。將廣告內(nèi)容化,才能將收益較大化。競(jìng)價(jià)排名競(jìng)價(jià)排名一般是按CPC(每**成本)進(jìn)行付費(fèi),較有名的就是百度和淘寶的搜索結(jié)果案例。競(jìng)價(jià)商品會(huì)出現(xiàn)搜索結(jié)果靠前的位置,且與用戶檢索內(nèi)容高度相關(guān),增加了廣告推廣的精確度,容易引起用戶的關(guān)注和**,所以投放效果比較明顯。行業(yè)常見概念A(yù)dNetwork:廣告網(wǎng)絡(luò)。聚合多種展示類廣告網(wǎng)站媒體廣告資源,包括大媒體資源和一些中小媒體資源,旨在提升廣告主媒體購(gòu)買的效率。AdExchange(ADX:廣告交易平臺(tái)。集結(jié)不同的廣告網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)站以整合得出的技術(shù)平臺(tái)。中小商家 / 個(gè)體戶:需低成本拓客、提升到店率,依賴精確地域 / 興趣投流撬動(dòng)本地流量的群體。數(shù)字化廣告投流步驟

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    覆蓋域廣,不受時(shí)間空間限制:網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍普遍,可以通過**互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界各地,不受時(shí)間空間限制。受眾面廣,消費(fèi)群體集中:**互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)為9400萬,互聯(lián)網(wǎng)用戶,70%以上集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū),,83%受過大學(xué)以上教育,這些網(wǎng)民具有較高的消費(fèi)能力。制作成本低,周期短,投放靈活:互聯(lián)網(wǎng)廣告制作周期短,投放周期可以根據(jù)客戶需要靈活調(diào)整,傳統(tǒng)媒體則不具備這種優(yōu)勢(shì)。在Internet上投放的廣告能按照客戶需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容,因而,經(jīng)營(yíng)策略可以及時(shí)調(diào)整和實(shí)施,客戶可以獲得完備可靠的數(shù)據(jù)報(bào)告。實(shí)時(shí)性與持久性的統(tǒng)一:網(wǎng)絡(luò)媒體具有隨時(shí)更改信息的功能,廣告主可以根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行廣告信息的改動(dòng),廣告主可以24小時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,商品信息,可以即時(shí)將新的產(chǎn)品信息傳播給消費(fèi)者。并且網(wǎng)絡(luò)媒體也可以長(zhǎng)久保存廣告信息。廣告主建立起有關(guān)產(chǎn)品的網(wǎng)站,可以一直保留,隨時(shí)等待消費(fèi)者查詢。從而實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)性與持久性的統(tǒng)一。主動(dòng)性接收傳送信息:網(wǎng)絡(luò)廣告屬于按需廣告,具有報(bào)紙分類廣告的性質(zhì)卻不需要你徹底瀏覽,它可讓你自由查詢,將你要找的資訊集中呈現(xiàn)給你,這樣就節(jié)省了你的時(shí)間。專業(yè)廣告投流怎么做聚焦互聯(lián)網(wǎng)投流關(guān)鍵,定向興趣 + 地域 + 行為,多渠道曝光,助力企業(yè)搶占市場(chǎng)、積累精確客源!

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    比如分享傳媒專注視頻廣告領(lǐng)域,但細(xì)分領(lǐng)域的劃分和公司自身情況還需時(shí)日進(jìn)一步發(fā)展。剛成立兩年的MediaV成為該行業(yè)垂直化的典型。與此同時(shí),專注電商的定位,也讓MediaV成為效果營(yíng)銷的代言人。MediaV是一家從事精細(xì)營(yíng)銷及數(shù)字營(yíng)銷的廣告技術(shù)和服務(wù)機(jī)構(gòu)。MediaV購(gòu)買整合網(wǎng)絡(luò)媒體資源,并對(duì)媒體頁面設(shè)置代碼,對(duì)廣告位上出現(xiàn)的用戶進(jìn)行行為**和記錄,分析每個(gè)用戶的偏好和需求后,從后臺(tái)眾多廣告主中挑選出他們認(rèn)為較適合的廣告推送給用戶,以期提高廣告的投放效率。楊炯緯帶著“用產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值”的理想主義信條,出走好耶,創(chuàng)立MediaV。盡管MediaV不是業(yè)界發(fā)現(xiàn)了專注之路的公司,但其探索定位的過程也算是精細(xì)營(yíng)銷公司尋找專注定位的一種解讀。創(chuàng)業(yè)之初,楊炯緯憑借其在好耶的十年經(jīng)驗(yàn)將MediaV帶向了傳統(tǒng)在線廣告代理領(lǐng)域,MediaV較初與好耶很相像:即向客戶提供所有跟互聯(lián)網(wǎng)廣告相關(guān)的服務(wù),包括策劃、創(chuàng)意、規(guī)劃預(yù)算、出排期等。但由于初期的廣告效果不佳,MediaV遭遇倒貼的境況。盡管隨著MediaV對(duì)網(wǎng)民用戶數(shù)據(jù)積累,這一問題得到解決,但楊炯緯卻發(fā)現(xiàn)電商對(duì)于精細(xì)營(yíng)銷的需求。“國(guó)內(nèi)排名前50的電子商務(wù)公司中,有40家是我們的客戶。雖然40并不是個(gè)大數(shù)字。

    但是不建議盲目提高廣告出價(jià),出一個(gè)平均價(jià)格或略高于大盤的價(jià)格就可以了>>低價(jià)格慢慢往上加可以逐步拿量,但高價(jià)格一旦調(diào)低非常影響曝光,兩者梯級(jí)不一樣>>出價(jià)1元,**率1%拿的量不會(huì)高于出價(jià),**率落腳點(diǎn)還是通過定向、素材和文案匹配目標(biāo)用戶以提高**率,但是也不建議通過標(biāo)題黨去吸引用戶**,一旦他們發(fā)現(xiàn)后續(xù)跟標(biāo)題不符,流失特別嚴(yán)重,成本損失太大。其次需要梳理的是:整個(gè)從曝光到轉(zhuǎn)化的流程階段:展示展示階段的主要目的是把用戶從媒介上拉到你的app,讓他對(duì)你產(chǎn)生興趣,主要考驗(yàn)推廣人員的能力,我們要做的是盡可能降低這一階段的成本,因?yàn)榱髁繐p失真正發(fā)生在第二階段。>>看到廣告用戶跟你的接觸,更高的啟動(dòng)曝光量決定更多的用戶看到你的產(chǎn)品,寬定向/不定向或加大出價(jià)是提高啟動(dòng)量的方法。如果你發(fā)現(xiàn)你的廣告曝光過小,錢沒有花出去,這時(shí)候你應(yīng)該檢查你的出價(jià)是否低于均值或是你的定向是不是過于精細(xì)。>>**廣告這一步考驗(yàn)?zāi)銓?duì)目標(biāo)人群描摹的精細(xì)度,用戶的物理屬性、興趣愛好由定向限制,用戶痛點(diǎn)/爽點(diǎn)通過文案和素材把控。能持續(xù)起量的素材**率至少穩(wěn)定在,大于這個(gè)數(shù)更好。素材**率不到,還有優(yōu)化空間,如果連1%都不到。挑互聯(lián)網(wǎng)廣告投流,選支持多維度定向(地域 / 興趣 / 行為)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控、可靈活調(diào)整的服務(wù),性價(jià)比更高!

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    廣告業(yè)有句古老的名言:你知道廣告投入的一半都被浪費(fèi)了,可你不知道究竟是哪一半。但互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的精細(xì)營(yíng)銷踐行者們似乎正在解決這個(gè)問題?!斑@是個(gè)較好的時(shí)代,也是較壞的時(shí)代?!边@句話用來描述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣告主們的處境實(shí)在是再準(zhǔn)確不過了?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來、新媒體的誕生,為廣告主帶來了多樣化的選擇,廣告主再也不用受制于傳統(tǒng)媒體的版面和時(shí)段,以及單一的營(yíng)銷方式。Facebook的COO謝麗爾·桑德伯格曾比喻說,廣告業(yè)的形態(tài)好似一個(gè)漏斗,上端開口很大,為了吸引更多的用戶關(guān)注,而到了漏斗底端開口很小,進(jìn)入到底部的用戶則是進(jìn)行消費(fèi)的客戶。全球廣告市場(chǎng)每年6400億美元的規(guī)模中,有4800億元是投向不明確的消費(fèi)需求。廣告公司的成功取決于“漏斗”下部的工作,這也是“精細(xì)營(yíng)銷”所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)。新基因先行者如今,4A公司在廣告業(yè)中的“龍椅”坐得沒有以前那么舒服了。不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)給廣告業(yè)注入了新的基因。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,任何人都可以是廣告的投放者,也可以是廣告的傳播者。當(dāng)谷歌占據(jù)美國(guó)搜索市場(chǎng)70%的份額,F(xiàn)acebook全球的注冊(cè)用戶突破5億時(shí),傳統(tǒng)廣告公司也不得不向這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)靠攏。海外精細(xì)營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展成熟,在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域均有領(lǐng)頭企業(yè)出現(xiàn)。靈活適配互聯(lián)網(wǎng)投流場(chǎng)景,按需定制投放策略,兼顧品牌曝光與實(shí)效轉(zhuǎn)化,低試錯(cuò)成本撬動(dòng)高價(jià)值流量!來安多平臺(tái)廣告投流價(jià)格更優(yōu)

專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投流服務(wù),素材優(yōu)化 + 投放運(yùn)營(yíng) + 效果追蹤,全鏈路護(hù)航,精確觸達(dá)潛客,轉(zhuǎn)化效率翻倍!數(shù)字化廣告投流步驟

    百度競(jìng)價(jià)以及google競(jìng)價(jià)均采用CPC的計(jì)費(fèi)模式(也有叫PPC模式,Pay-Per-Click)。CPD(Costperday)即按天付費(fèi)。此種模式完全參考電視廣告的宣傳方式,重展現(xiàn),講品牌曝光的范圍(更廣的地域或人群)及深度(到達(dá)頻次),也以電視廣告的指標(biāo)來衡量效果,比如iGRP等。但采用此種計(jì)費(fèi)方式的媒體必須有強(qiáng)大的用戶群體支撐,而且必須具有很高的名聲及美譽(yù)度,否則廣告主并不買賬,因此也只有幾個(gè)門戶網(wǎng)站采用這種計(jì)費(fèi)方式。對(duì)于垂直類媒體以及廣告網(wǎng)絡(luò)而言,采用了CPM的計(jì)費(fèi)方式。CPM(千人成本CostperThousandImpressions)即廣告主為它的廣告顯示1000次所付的費(fèi)用。需要說明的是,CPM中的M指的是Mille,希臘文中千的意思。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),是長(zhǎng)尾法則發(fā)揮力量的行業(yè),除了少數(shù)的大廣告主可以hold住CPD的計(jì)費(fèi)方式外(此方式的價(jià)格高的嚇人SINA的價(jià)格SOHU的價(jià)格),大量的中小廣告主往往因?yàn)閮r(jià)格的原因放棄網(wǎng)絡(luò)上的投放。有需求就會(huì)有解決方案,CPM計(jì)費(fèi)的方式就產(chǎn)生了。CPM方式與CPD方式的關(guān)鍵區(qū)別在于按量投放,按量計(jì)費(fèi),廣告主只需要為自己需要采購(gòu)的播放量付費(fèi),解決了中小廣告主的價(jià)格困局。因此受到市場(chǎng)的歡迎,CPM是垂直類媒體以及廣告網(wǎng)絡(luò)的主流計(jì)費(fèi)方式。數(shù)字化廣告投流步驟

安徽承錦數(shù)據(jù)智能有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在安徽省等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同安徽承錦數(shù)據(jù)智能供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!

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