從變動趨勢來看，傳統就業職位的社保覆蓋率在 2022 年第 3 季度之前基本上保持平穩，約為 65%；在 2022 年第 3 季度之后略微下降，占比約為 55%。新型靈活就業職位的社保覆蓋率在 2021 年第 2 季度之前基本保持在 35% 左右的水平，之后持續下降，2023 年第 1 季度占比只有 19%，與傳統就業職位社保覆蓋率的差距有所擴大。在與數字經濟關聯密切的行業和職業中，新型靈活就業職位的滲透率較高。隨著教育行業精細化運營需求升級，靈活用工模式逐漸成為機構優化資源配置、應對市場波動的 “關鍵解法”。政策調整、成本壓力與個性化需求的三重驅動下，“ 團隊 + 靈活外援” 的混合用工模式，不斷推動教育行業向輕量化、高效化轉型。眾薪科技擁有專業的解決方案和豐富的行業經驗，獲得了教育行業多家 企業的認可。

在這個充滿不確定性的時代，“來了速聘”靈活用工平臺正在為無數像王浩這樣的年輕人提供另一種可能：不必被一份工作綁定，不必為房租發愁，通過自己的努力和平臺的賦能，每個人都能找到屬于自己的生存之道。從群租隔斷間到品牌公寓，改變的不僅是居住條件，更是一種生活方式的升級。一家科技企業面臨一項艱巨任務：在短短半年內，開發出一款全新的軟件產品，以搶占市場先機。然而，傳統的人事招聘流程繁瑣且耗時，從發布招聘信息到人員入職、團隊磨合，再到項目啟動，大概需要2個月的時間。再加上該軟件開發周期本身就需要4-5個月，時間緊迫。傳統用工方式下，企業還需承擔一些額外成本和時間消耗，這對急需快速響應市場需求的科技企業來說，無疑是一個巨大的挑戰。本地靈活用工售后服務企業缺人難題靠靈活用工解！

以某在線教育平臺（以下簡稱“A平臺”）為例，該平臺專注于教育培訓，擁有數百萬用戶。其面臨季節性用工需求，寒暑假期間課程需求量激增，需要大量兼職教師和助教，但淡季時人力閑置嚴重。此外，兼職教師的報酬涉及大量零散支付，缺乏有效處理方案。管理效率低也是一個問題，兼職教師分布在全國各地，信息采集、報酬發放和合同管理難度大。為了解決這些問題，A平臺與眾薪靈活用工平臺展開合作，實現了以下助益。節省成本，優化資源配置方面，通過靈活用工平臺，A平臺可以根據課程需求快速調配兼職教師和助教。在寒暑假高峰期，平臺迅速擴充師資力量；在淡季，則減少人力投入，避免資源浪費。這種按需用工的模式，幫助A平臺降低了成本。有效方案降低風險方面，眾薪靈活用工平臺為A平臺提供了合規的方案。兼職教師的費用通過平臺發放，符合監管要求的規范標準。這不僅降低了風險，也讓財務管理更加清晰透明。

“來了速聘” 平臺通過 AI 智能大數據分析，快速篩選出符合要求的志愿者候選人， 縮短了招募周期。基于報名志愿者的意向時間、距離等數據，智能推薦適合的崗位，讓志愿者在適合自己的崗位上發揮更大的作用。在加入 “來了速聘” 平臺后，李師傅可以根據自己的求職意向、工作時間和位置距離，自由選擇適合自己的電工項目。無論是短期的維修任務還是長期的合作項目，他都能通過平臺快速找到。這種靈活用工模式不僅讓李師傅的工作時間更加自由靈活，還提高了他的收入水平。通過平臺的智能匹配和數據分析功能，李師傅能夠快速了解到適合自己的工作機會和薪資待遇， 提高了求職效率和滿意度。重慶輕軌和重慶地鐵作為城市交通的重要組成部分，每天承載著大量的通勤人群和消費者，具有高人流量、長時效性和地域性等特點。“來了速聘” 有效利用這一特點，將平臺的 價值和優勢傳遞給更多的企業和求職者。

據國家統計局數據顯示，截至 2021 年底，中國靈活就業人員已經達到 2 億人左右。外賣騎手達千萬人規模，單個平臺企業的外賣騎手可達 600 多萬人，行業平臺主播及相關從業人員也高達 160 多萬人。據阿里研究院預測，2036 年我國新型靈活就業者可能達到 4 億人的規模。與傳統靈活就業不同，新型靈活就業主要集中于與數字經濟緊密結合的各個行業中。本報告中的新型靈活就業是指由數字經濟發展所驅動，依托于互聯網平臺發展起來的新型就業形式，新型靈活就業在勞動時間、工作場所、工作條件、勞動關系等方面都與傳統靈活就業有 區別。

求職者選靈活用工自由嗎？本地靈活用工售后服務

在實際操作中，靈活用工模式可能涉及到勞動爭議、工傷賠償等問題。因此，如何正確適用相關法律法規，確保各方權益得到保障，是靈活用工模式發展過程中需要關注的問題。隨著經濟全球化和科技的發展，靈活用工模式逐漸成為一種新的勞動力市場現象。各國 紛紛出臺政策支持和引導這一趨勢。2025年中國靈活用工市場規模已突破1.5萬億元，2026年預計達到2萬億元，年復合增速保持在30%左右。在政策“強監管+精耕細作”的新階段，企業在挑選平臺時，合規>價格>功能已成為鐵律。把“四流合一”(合同流、業務流、資金流、發票流)寫進了系統底層，區塊鏈存證+99.99%合規率被多家央企寫進標書。適用場景 廣：全行業結算都能跑。本地靈活用工售后服務