成長(zhǎng)期（1）發(fā)展迅速。百貨商場(chǎng)這種業(yè)態(tài)在市場(chǎng)上所占份額盡快上升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的雜貨店和單一品種的商場(chǎng)，以其商品品種齊全，規(guī)模大，明碼標(biāo)價(jià)、購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅等優(yōu)點(diǎn)吸引住消費(fèi)者。（2）效益良好。成長(zhǎng)期的百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者可望獲取到良好的經(jīng)營(yíng)效益。—般銷售利潤(rùn)率可達(dá)5—10%。（3）市場(chǎng)尚未飽和。成長(zhǎng)期的百貨商場(chǎng)由于數(shù)量發(fā)展有限，未能滿足居民日益增長(zhǎng)的購(gòu)物需求，因而尚存在較多的發(fā)展空間。成熟期百貨商場(chǎng)（1）增長(zhǎng)速度下降。在社會(huì)需求量增長(zhǎng)有限的條件下，由于大型百貨商場(chǎng)的急劇增加，加之其它業(yè)態(tài)形式如超級(jí)市場(chǎng)，便利店、專賣店、貨倉(cāng)店等的興起，使每個(gè)商場(chǎng)原來(lái)分吃的蛋糕越來(lái)越小。各企業(yè)要想保持一定的增長(zhǎng)率就必須努力擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率，從而使業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，并導(dǎo)致各企業(yè)的銷售增長(zhǎng)速度普遍下降。屬于化學(xué)危險(xiǎn)物品管理范圍內(nèi)的商品，必須儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中，不得在百貨倉(cāng)庫(kù)中混放。奉賢區(qū)方便日用百貨批發(fā)工廠直銷

2．一般規(guī)模較大要提供購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)的一站式解決方案，必須有足夠的規(guī)模，現(xiàn)代大型購(gòu)物中心的規(guī)模一般在20萬(wàn)平方米以上。3．選址通常遠(yuǎn)離大都市中心區(qū)由于都市土地成本較高，大型購(gòu)物中心通常選址在郊外。同時(shí)，在郊外逛大型購(gòu)物中心也是現(xiàn)代都市人渴望回歸自然、回歸田園生活方式的要求。4．擁有非常龐大的停車場(chǎng)大型購(gòu)物中心規(guī)模龐大，需要大量的人流支撐，而地處郊外，必然要有足夠的停車設(shè)施，因此現(xiàn)代大型購(gòu)物中心都擁有非常龐大的停車場(chǎng)。奉賢區(qū)方便日用百貨批發(fā)工廠直銷倉(cāng)庫(kù)的輸送帶必須設(shè)在防火分隔較好的專門走道內(nèi)，禁止將輸送帶隨便穿越防火分隔墻和樓板。

與此同時(shí)，在中國(guó)設(shè)廠的企業(yè)也可以利用WTO的相關(guān)規(guī)則，走出國(guó)門，積極地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，逐步使本行業(yè)向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的新格局演變，使企業(yè)獲得更大的生存和發(fā)展的空間，但是，在新的國(guó)際貿(mào)易體制下，關(guān)稅雖然逐步獲得了減免，然而各國(guó)限制進(jìn)口的各種非關(guān)稅壁壘卻明顯增多，對(duì)中國(guó)企業(yè)的不利影響日益增加，主要有：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)制度、衛(wèi)生檢疫規(guī)定，商品包裝和標(biāo)簽的規(guī)定、外匯管制、進(jìn)口配額制等等，特別是世界各國(guó)對(duì)中國(guó)發(fā)起的反傾銷的影響，需要依靠國(guó)家和行業(yè)的力量加以解決。

（三）生活鄰里型定位生活鄰里型購(gòu)物中心一般設(shè)在社區(qū)的商業(yè)中心，其不僅*是社區(qū)的商業(yè)中心，同時(shí)也是社區(qū)居民的生活中心、休閑中心和交往中心。隨著現(xiàn)代人生活水平的提升，對(duì)生活品質(zhì)的要求也將逐漸升級(jí)，會(huì)越來(lái)越重視社區(qū)生活的便利、安全、環(huán)境，越來(lái)越重視健康、家庭、人際溝通。因此需要便利的設(shè)施、便利的服務(wù)、安全的商品、安全的環(huán)境，在生活鄰里型購(gòu)物中心不僅*需要購(gòu)物，還需要滿足家庭休閑、社區(qū)交往的需要。生活鄰里型購(gòu)物中心應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代都市生活方式的載體，除了以一站式滿足社區(qū)居民生活消費(fèi)的功能為**，還應(yīng)補(bǔ)以滿足現(xiàn)代生活方式的各類商業(yè)、餐飲、健身、娛樂(lè)、休閑設(shè)施以及門類眾多、配套較齊全的生活服務(wù)設(shè)施。社區(qū)服務(wù)中心、派出所等***機(jī)構(gòu)也設(shè)在這里。這種多中心合一的形態(tài)既有利于城市空間利用效率的提高，還將有限的社區(qū)購(gòu)買力集中起來(lái)，給所駐商家?guī)?lái)強(qiáng)大的人氣在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，這些商品雖然不至于完全燒毀，但因受熱、受潮，也會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。

3．促銷組合創(chuàng)新時(shí)尚消費(fèi)者往往把購(gòu)物作為一種生活方式，充分運(yùn)用多種促銷組合策略，并不斷推陳出新，使消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)需求，喚醒消費(fèi)者的購(gòu)物欲望。（三）生活型定位即以主流生活需求滿足為定位的百貨店。這種定位是面向**廣大的主流消費(fèi)群體，這類消費(fèi)群體一般收入水平中等，消費(fèi)精打細(xì)算，理勝較強(qiáng)，不易被花樣繁多的促銷所誘導(dǎo)，對(duì)所信任的零售商忠誠(chéng)度高。因此定位生活型百貨店，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1．目標(biāo)家庭化生活型百貨店的目標(biāo)消費(fèi)者通常全家購(gòu)物，或承擔(dān)為全家購(gòu)物的任務(wù)，因此希望在百貨店中找到各年齡層、各種身份所需的商品，尤其是各種體型的服裝服飾，這一點(diǎn)與以年輕人為主體的時(shí)尚型百貨店截然不同。40多年來(lái)，日用百貨類商品，花樣質(zhì)量不斷更新?lián)Q代，品種齊全、質(zhì)量好，數(shù)量充足，滿足廣大需要。金山區(qū)直銷日用百貨批發(fā)廠家電話

難燃和不燃商品包括：鐘表、照相機(jī)、縫紉機(jī)、自行車、日用五金；奉賢區(qū)方便日用百貨批發(fā)工廠直銷

1852年世界上***家百貨商場(chǎng)Bon marche（廉價(jià)商場(chǎng)）在巴黎誕生，至第二次世界大戰(zhàn)，西方百貨商場(chǎng)經(jīng)歷了從成長(zhǎng)到成熟期的發(fā)展，百貨商場(chǎng)的定位是綜合化的。百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品幾乎是無(wú)所不包，你不必到布店去買布，去日雜店去買掃帚，去服裝店去買服裝，去帽店去買帽子……走進(jìn)一家百貨商場(chǎng)你可以買全幾乎所有的日常用品，甚至那時(shí)百貨商場(chǎng)還賣食品、糕點(diǎn)、咸菜等等，它力求滿足所有人的所有需要。實(shí)際上也可稱之為求同時(shí)代，無(wú)差異化時(shí)代和無(wú)定位時(shí)代。奉賢區(qū)方便日用百貨批發(fā)工廠直銷

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